Seminare zum Thema Coaching

Meetings professionell zu moderieren, ist eine wichtige Schlüsselkompetenz. Du erwirbst in diesem Seminar die erforderlichen Methodenkompetenz und die Fähigkeit, Meetings zu planen und zu steuern, schnell Strukturen zu schaffen und mit einfachen Visualisierungen zu unterstützen. Du erkennst die Anforderungen an die Moderatoren-Rolle und entwickelst das erforderliche Mindset. Außerdem lernst du den Umgang mit schwierigen Situationen und die Steuerung von Aufmerksamkeit.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“ . Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement.

Starte jetzt und werde ein:e Prozessmodellierungs-Expert:in!

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Rhetorische und kommunikative Fähigkeiten sind der Schlüssel zu deinem Erfolg – gerade zu Beginn einer Karriere oder in neuen Kontexten. Deine Position souverän und selbstbewusst zu vertreten, ist unabdingbar. Ob in Face-to-Face-Gesprächen, Meetings oder Diskussionen – nach diesem Training wirst du mit rhetorischer Sicherheit und Souveränität überzeugen und deine Projekte, Produkte oder Dienstleistungen gekonnt präsentieren.

Sie wollen stilvoll, mit guten Argumenten und souveränem Auftreten überzeugen?

Low Poly Game Asset Creation mit Blender – professionelle 3D-Assets für Games & VR. In dieser Schulung modellieren, UV-mappen und texturieren Sie in Blender effiziente Low Poly Assets für Unity, Unreal und mobile Anwendungen.

Selbstbewusst auftreten im Beruf

In vielen Berufen ist es eine Herausforderung, klare Grenzen zu ziehen und selbstbewusst Nein zu sagen - ohne dabei Beziehungen zu gefährden. Wer ständig Ja sagt, läuft Gefahr, sich zu überlasten und eigene Bedürfnisse zu vernachlässigen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen Grenzen erkennen und effektiv kommunizieren können, um Ihre zwischenmenschlichen und beruflichen Beziehungen zu verbessern. Oft fällt es uns schwer, ein Nein zu sagen, aus Angst vor Ablehnung, Jobverlust oder Konflikten. Dadurch können wir uns überfordern und unsere eigenen Bedürfnisse vernachlässigen.

Ein Nein fällt Ihnen schwer? Sie möchten in beruflichen Situationen selbstbewusster und gelassener reagieren können? Sie sagen JA, obwohl Sie ein NEIN meinen und ärgern sich danach über sich selbst. Sie wollen es jedem recht machen und bleiben selbst auf der Strecke. Sie wollen endlich mehr Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein. Sie wollen endlich wahrgenommen werden und nicht mehr überrollt werden. Sie fühlen sich ausgenutzt und überfordert und stehen vielleicht sogar kurz vor einem Burnout.

Ihre Lernziele:
- Selbstbewusst Nein sagen, ohne Schuldgefühle
- Eigene Grenzen erkennen und konsequent vertreten
- Strategien für wertschätzende Kommunikation im Beruf
- Stress reduzieren durch klare Prioritäten

Ihr Nutzen:
Dieser Kurs bietet eine Mischung aus theoretischen Konzepten und praktischen Übungen, die Sie in Ihrem täglichen Leben anwenden können. Sie werden die Möglichkeit haben, sich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen und voneinander zu lernen. Ziel dieses Workshops ist es, mehr innere Stärke zu entwickeln, gelassener auf Kritik zu reagieren, schlagfertiger kontern zu können, selbstbewusster aufzutreten, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,

den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Berei...

Entdecke, wie KI dich im Trainingsalltag unterstützt und deine Arbeit als Trainer*in erleichtert. In dieser 4-teiligen Online-Workshopreihe lernst du, wie du KI-Tools gezielt in der Seminarplanung, Präsentation und Methodengestaltung einsetzen kannst. Du erprobst ausgewählte Tools und entwickelst im Verlauf der Reihe dein eigenes KI-gestütztes Trainingsprojekt. Am Ende wirst du in der Lage sein, KI praxisnah und didaktisch sinnvoll in deine Trainings zu integrieren. Dieses Training richtet sich an Trainer*innen, die ihre ersten Schritte im Umgang mit Künstlicher Intelligenz gehen möchten.

Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung von KI-Komponenten in bestehende ITSM-Prozesse. Ziel ist es, Modelle zur automatischen Kategorisierung und Priorisierung von Incidents zu trainieren, KI-gestützte Lösungsvorschläge (Knowledge Suggestion) zu etablieren und durch Predictive Analytics Muster für Major Incidents frühzeitig zu erkennen, um die Lösungsgeschwindigkeit (MTTR) massiv zu steigern.

Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen von JSON
, können JSON-Daten erstellen, bearbeiten und validieren, sowie JSON in Web-APIs integrieren. Sie lernen, JSON als Standard für Datenübertragung effizient einzusetzen.