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Seminare zum Thema Coaching

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.627 Schulungen (mit 43.764 Terminen) zum Thema Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.09.2026- 28.11.2026
  • Augsburg
  • 3.191,58 €
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Online Marketing mit ChatGPT: schneller zu starken Texten
Sie möchten KI im Marketing produktiv einsetzen, ohne sich durch Tools, Tarife und Fachbegriffe kämpfen zu müssen? Diese praxisnahe Schulung zeigt Ihnen, wie Sie ChatGPT von OpenAI gezielt für Online-Marketing und Content-Marketing nutzen – von der Planung über die Texterstellung bis zur Analyse. Ob Website, Newsletter, Social Media oder Kampagnenplanung: Sie lernen, Marketingaufgaben strukturierter, kreativer und zeitsparender umzusetzen. Ergänzend werden Themen wie Datenschutz, Urheberrecht und der verantwortungsvolle Umgang mit KI behandelt.

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17-125 - Resilienztraining zur Stressbewältigung

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Cinema 4D Hard Surface Modeling – Professionelle Techniken für Produktdesign und technische Visualisierungen
In dieser zweitägigen Cinema 4D-Schulung erlernen Sie effiziente Techniken des Hard Surface Modelings für strukturierte, detailreiche 3D-Modelle. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Workflow für Produktdesign, technische Visualisierungen und den Einsatz in Game Engines – mit Tipps und Tricks aus realen Projekten erfahrener Dozierender. Die Schulung wird ausschließlich als Live-Online-Schulung oder als individuelle Firmenschulung angeboten.

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Microsoft Access VBA für Einsteiger – Automatisierung und Programmierung in Access
In dieser Schulung lernen Sie den praxisorientierten Einstieg in Visual Basic für Applikationen (VBA) in Microsoft Access. Sie erarbeiten die Grundlagen der VBA-Programmierung und erstellen eigene Makros und Module, um Abläufe in Ihrer Datenbankapplikation zu automatisieren – von der Anwendungssteuerung über die Benutzerführung bis hin zum Datenaustausch mit anderen Programmen. Darüber hinaus entwickeln Sie eigene Funktionen zur Berechnung und programmieren mit SQL schnellere Abfragen direkt im VBA-Code. Zahlreiche Praxis-Tipps, Code-Beispiele und Übungen begleiten Sie durch die Schulung.

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Die Gesetzgebung und die damit einhergehenden arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen nehmen an Komplexität zu. Sowohl für die Personalabteilung als auch für Führungskräfte aller Bereiche ist ein solides und aktuelles Wissen wichtig, da sie für ihre Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen eine Basis für die Zusammenarbeit schaffen. Gemeinsam mit dem Trainer werden Ihnen in interessanten und praxisnahen Beispielen die aktuellen Regulierungen nähergebracht. Politik und Wirtschaft führen häufig zu Veränderungen im Individualarbeitsrecht, daher ist es essenziell, sämtliche Kernaspekte zu behandeln, damit Sie arbeitsrechtlich relevante Entscheidungen ohne Bedenken ausführen können.

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Professionelle Erklärvideos und Produkt-Demos mit Canva Pro gestalten
In dieser Schulung lernen Sie, mit Canva Pro und ergänzenden Tools professionelle Erklärvideos, Produkt-Demos sowie Montage- und Bedienungsanleitungen zu erstellen – animiert, zielgruppengerecht und auf allen Plattformen einsetzbar. Ohne komplexe Vorkenntnisse im Videoschnitt gestalten Sie überzeugende visuelle Inhalte für Website, Social Media, E-Learning und interne Kommunikation. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in KI-Tools wie Leonardo.Ai und Photopea , um Ihre Inhalte visuell zu veredeln und abstrakte Konzepte anschaulich darzustellen.

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03-163 - Weiterbildung von Ausbildern für die Bediener von Hubarbeitsbühnen

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1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
> Die Hardware – und Software Voraussetzungen
> Die Kosten für den laufenden Betrieb
> Die verschiedenen Formen des Marketing
> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung
erfolgen?
> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.
> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge
> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte
> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge
und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen
> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?
> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege
> Die Kosten und Ertragspotentiale
> Praktische Tips aus der Einzelanwendung
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen
berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?













9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen
> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten
> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen
> Was können wir als West-Europäer falsch machen?
> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten
> Wie muss der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?

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> Die Ausgangssituation in unseren Büros heute
> Vergleich der Produktivitätssteigerung zwischen Fertigung und Büro heute

> Die Fehler und Probleme heutiger Bürogestaltungen

> Wie läßt sich die Produktivität in den heutigen Büros steigern?

> Erfolgsfaktoren für die Steigerung der Produktivität

> Gestaltungsnotwendigkeiten der Büros

> Schaffung von Teams und deren räumliche und organisatorische Voraussetzung

> Vergleich der Kosten in den neuen Büros, bzw. nach Umgestaltung der heutigen Büros zu

heutigen Kosten

> Analyse der Ergebnisse nach dem Büros im Einkauf umgestaltet worden sind

> Notwendige Investitionskosten
> Planungsunterlagen

> Praktische Beispiele

> Empfehlungen für die Teilnehmer

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1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren

2. ABC – Analyse für Einkäufer:
Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
National und international
Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
Produktivität
Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln



4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
900 Argumente
Offene Fragen als Checkliste
Zielblatt Minimax
Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
Positive Formulierungen
Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
Die Besonderheiten der Spediteure
Preissenkungsgespräch
Preisabwehrgespräch
Schlechtleistungsgespräch
Mautauswirkungsgespräch
Sondergesprächstypen
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