Seminare zum Thema Coaching

Erfolgreich präsentieren und visualisieren im Vertrieb

Seminarbeschreibung
In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Vertriebsprofis, wie sie ihre Präsentationen überzeugend gestalten und Kundengespräche durch gezielte Visualisierung auf ein neues Level heben. Sie lernen, wie Sie Ihre Persönlichkeit und Ihre Botschaften wirkungsvoll einsetzen, um nachhaltig Eindruck zu hinterlassen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Visualisierung im Verkaufsgespräch:
Warum ist es entscheidend, Inhalte anschaulich darzustellen? Wie können Sie mit PowerPoint, PDFs und anderen Präsentationsinstrumenten Ihre Kundschaft aktiv ansprechen, motivieren und für Ihre Angebote begeistern?

Ihre Vorteile im Überblick
- Professionelle Präsentationstechniken für den Vertrieb
- Gezielter Einsatz von Visualisierung zur Steigerung der Überzeugungskraft
- Praktische Übungen für den Einsatz von PowerPoint und PDFs
- Tipps für eine klare, strukturierte und kundenorientierte Kommunikation

Ihr Nutzen
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:
- Präsentationen professionell und überzeugend zu gestalten
- Ihre Botschaften klar und wirkungsvoll zu vermitteln
- Visualisierung als strategisches Werkzeug im Verkauf einzusetzen

Jetzt anmelden und Ihre Präsentationskompetenz auf das nächste Level bringen!

Als Projektleiter:in wird von dir erwartet, dass du Teammeetings effizient gestaltest und bei Präsentationen vor Kund:innen, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirkst. Dafür solltest du das Zusammenspiel von Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar lernst und übst du, wie du Sprache, Rhetorik und Körperhaltung gezielt für den Projekterfolg einsetzt.

Führungskräfte nehmen im Rahmen ihre Führungsverantwortung direkten und indirekten  Einfluss auf die psychischen Belastungssituationen der Mitarbeitenden.

Sie spielen bei der Ausgestaltung von Arbeitsbedingungen, dem Personaleinsatz und der internen bzw. externen digitalisierten Kommunikation eine maßgebliche Rolle. Dabei können sie unmittelbar durch ihr spezifisches Verhalten psychische Belastungen von Mitarbeitenden vermindern oder aber auch verstärken. Zahlreiche Untersuchungen haben den Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und psychischer Belastung belegt, allerdings zeigen sie auch, dass Führungskräfte ihren Einfluss auf die psychischen Belastungssituation der Mitarbeitenden als eher gering einschätzen. 

Mögliche Erklärungen können sein: Ein Übersehen früher Warnsignale und Verhaltensauffälligkeiten oder das Gefühl, diesem (psychologischen) Thema nicht gewachsen zu sein. 

Entsprechend der aktuellen Forschungsergebnisse zur Gesundheit, auch vor dem Hintergrund der Auswirkungen von Corona, ergeben sich für die Führungskräfte zwei vorrangige Handlungsfelder, die in dem Seminar auch bearbeitet werden:

• Anzeichen bzw. Symptome im Verhalten von Mitarbeitenden: Verbesserung der sozialen Interaktion und Gesprächsführung im Kontext psychischer Belastungen bzw. Erkrankungen.

• Belastungsreduktion erreichen und Ressourcen durch förderliche Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen stärken. 

 

Kritik professionell ansprechen - für mehr Klarheit und Zusammenarbeit

Viele Menschen weichen Kritikgesprächen aus und hoffen, dass sich der Kiritikpunkt mit der Zeit schon irgendwie einrenkt. Diese Hoffnung wird meist enttäuscht und führt zu wachsenden Konflikten. Dabei sind Kritikgespräche entscheidend für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung und geben Orientierung.

Dieser praxisnahe Workshop zeigt Ihnen, wie Sie kritische Rückmeldungen respektvoll und effektiv übermitteln, um ein konstruktives Miteinander zu fördern. Sie lernen, Kritikgespräche so zu strukturieren, dass Ihre Botschaft klar ankommt, ohne demotivierende Wirkung auf den Mitarbeiter zu haben.

In interaktiven Übungen und Rollenspielen erproben Sie verschiedene Gesprächstechniken und Ansätze, die Ihnen helfen, schwierige Themen sensibel und zielorientiert anzusprechen. Sie entwickeln Ihre Gesprächsführung weiter und erhalten wertvolle Tipps, um auf Widerstände angemessen zu reagieren.

Was Sie in diesem Training erwartet:
- Fundierte Methoden für eine klare, respektvolle Gesprächsführung
- Techniken, um Kritik objektiv, strukturiert und lösungsorientiert zu formulieren
- Strategien für den Umgang mit Widerständen, Abwehrreaktionen und Emotionen
- Praxisnahe Übungen anhand typischer Alltagssituationen aus dem Führungsumfeld
- Direktes Feedback zur eigenen Gesprächshaltung und Kommunikation

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Kritik- und Konfliktsituationen
- Stärkere Führungskompetenz im Teamalltag
- Professionelle Gesprächsführung, die Zusammenarbeit und Vertrauen fördert

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, Kanban-Boards, 7V, 5S) sowie eine akzeptierte Rollen- und Gremienlandschaft (z. B. KVP-Teams). Im Ergebnis wird der Regelkreis-Gedanke zum Normalzustand und KVP im Unternehmen dauerhaft zum Leben erweckt.

Im schnelllebigen Arbeitsalltag bleiben uns oft nur kurze Zeitfenster, um für unsere Produkte, Dienstleistungen, Projekte und Anliegen zu begeistern. Sei es intern oder extern, gegenüber der/m Vorgesetzten, der Kund:in oder den Kolleg:innen: Das Gegenüber passend abzuholen, in (Entscheidungs-)Aktion zu bringen und sowohl mit seinem Thema als auch als Person im Gedächtnis zu bleiben ist eine DER Schlüsselkompetenzen im beruflichen Arbeitsalltag.

Die kommende ISO 9001:2026 bringt wichtige Neuerungen mit sich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Ihr QM‑System zukommen – von Klimawandel über Qualitätskultur bis hin zur getrennten Betrachtung von Risiken und Chancen. Sie erhalten konkrete Beispiele, mit denen Sie Ihr Managementsystem effizient anpassen und sich optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereiten.

2-Tag Intensiv-Seminar

Praxis-Workshop zur EN ISO 13849-1 – Umsetzung im Maschinenbau &
PL Berechnung mit der Software SISTEMA*

Funktionale Sicherheit nach EN ISO 13849-1 & Performance-Level-Berechnung praxisnah mit SISTEMA

In diesem Praxis-Workshop werden Ihnen die Anforderungen an sicherheitsbezogene Teile von Maschinensteuerungen gemäß der Norm EN ISO 13849-1:2023 auf verständliche Weise vermittelt. Der Workshop vermittelt die Grundlagen der funktionalen Sicherheit, sowie die praktische Umsetzung der EN ISO 13849-1. Ausgehend von den Ergebnissen einer Risikobeurteilung werden funktionale Sicherheitsanforderungen abgeleitet und Performance Level (PL) für Sicherheitsfunktionen bestimmt. Sie lernen zentrale Begriffe kennen und ermitteln eigenständig die Kennwerte zur Berechnung von Sicherheitsfunktionen (beispielsweise MTTFd, DCavg, CCF, Kategorien). Sie lernen u.a. die Zusammenhänge korrekt einzuordnen und die für eine Performance-Level-Berechnung erforderlichen Werte aus Maschinendokumentationen und Datenblättern zu entnehmen.

Anhand von Beispielberechnungen zu mechanischen, elektrischen und elektronischen Komponenten wird die Methodik praxisnah vermittelt.

Am zweiten Seminartag lernen Sie im Praxisteil, eine Sicherheitssteuerung mit der Berechnungssoftware SISTEMA* zu bewerten. Dabei wird das erforderliche Fachwissen zur Anwendung der Sicherheitsnorm EN ISO 13849-1 vertieft. Unterstützt vom Seminarleiter erstellen Sie Sicherheitsberechnungen in der Software, werten Ergebnisse aus und erlernen den sicheren und effizienten Umgang mit dieser. Der Referent gibt Ihnen zahlreiche Tipps aus der Praxis für ein optimales und zeitsparendes Arbeiten mit SISTEMA.

Bitte beachten: Bringen Sie ein Notebook mit vorinstallierter SISTEMA-Software* (IFA) mit

*) SISTEMA ist ein kostenloser Software-Assistent zur Bewertung sicherheitsbezogener Steuerungen von Maschinen gemäß der DIN-Norm EN ISO 13849 des IFA (Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung)

KI als Lernimpuls

Entdecken Sie, wie KI Ihren Trainingsalltag erleichtert! In unserem kompakten Seminar KI kompakt für Trainer erhalten Sie einen leicht verständlichen Überblick über künstliche Intelligenz und generative KI - speziell für Dozierende, Trainer und Seminarleitende entwickelt. Sie lernen praxisnahe Tools kennen, reflektieren Lernherausforderungen und entwickeln eine eigene KI-Roadmap, die Sie direkt in Ihren Trainings einsetzen können.

Lernziele:
- typische Lernhürden in Trainingssituationen benennen
- KI und generative KI fachlich einordnen
- das Konzept des Vibe Learning verstehen und anwenden
- eine individuelle Roadmap für KI-Einsatz im Training entwickeln

Tool-Fokus:
- ChatGPT (Überblick & Einsatzszenarien)
- NotebookLM (Dokumentenbasierte KI-Arbeit)
- Canva AI (Visuelle Inhalte, Präsentationen & Lernmaterialien)
- weitere nützliche KI-Tools für Training & Unterricht

Ihr Nutzen:
Sie erhalten einen kompakten, praxisorientierten Einstieg in KI und generative KI - speziell zugeschnitten auf den Weiterbildungs- und Seminarbereich. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Tools und entwickeln konkrete Ideen, wie sie KI sinnvoll in ihre Trainings integrieren können.

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.