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Coaching-Intensivmodul: Konfliktcoaching: Baue deine Expertise im Coaching von Konflikten aus!

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Lerne bewährte und wirksame Methoden kennen, um deine Coachees bei inneren Spannungen oder Konflikten mit anderen zu unterstützen. Fördere Klarheit und Verständnis beim Coachee, aktiviere Ressourcen und trage somit zur Entwicklung tragfähiger Lösungen bei. Erweitere dein methodisches Repertoire im Teamcoaching und unterstütze gezielt in Spannungsfeldern. So wirst du Experte bzw. Expertin im Konfliktcoaching!
Termin Ort Preis*
05.11.2025- 07.11.2025 Berlin 2.249,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Konflikte entschlüsseln und nutzbar machen  


  • Erkenne typische Konfliktarten und ihre Entstehung. 
  • Unterscheide Konflikte von anderen Coaching-Situationen. 
  • Identifiziere Spannungsmuster und Eskalationspotenziale, die zur Erstarrung zwischenmenschlicher Beziehungen führen können.  


Innere Konflikte lösen und Klarheit schaffen 


  • Die besten Tools um Ambivalenzen und widersprüchliche Anteile zu integrieren. 
  • Nutze Tools, um innere Spannungen zu klären z.B. bei Entscheidungsproblemen. 
  • Fördere Balance und Selbstreflexion.  
  • Erweitere dein Repertoire in vielfach einsetzbaren Methoden wie Konfliktlandschaft, Reinszenierung und Rekontextualisierung. 


Teampower statt Streit - Teams stärken und Dynamiken lenken 


Erkenne Gruppendynamiken und steuere anspruchsvolle Teamprozesse. 


Aktiviere Ressourcen im Team als Grundlage für Zusammenarbeit und Vertrauen. 


Fördere nachhaltige Teamentwicklung durch gezielte Interventionen. 


  Zwischenmenschliche  Konflikte klären 


  • Fördere gegenseitiges Verständnis mit systemischen Methoden wie systemischen Aufstellungen. 
  • Unterstütze konstruktive Beziehungen durch lösungsorientierte Ansätze. 
  • Feuer oder Eis? Lenke Konflikte bewusst, indem du Eskalationen reduzierst oder blockierte Themen aktivierst. 


Meine persönliche Konflikt-DNA 


  • Reflektiere eigene Konfliktmuster und stärke deine Kompetenz. 
  • Vom Vorwurf bis zur Verständigung: Erkenne Projektionen und Übertragungen und nutze sie im Coaching. 
  • Entwickle bedürfnisorientierte Sprachmuster, um Konflikte zu entschärfen. 
  • Formuliere präzises Feedback.  
  • Entwickle deine Wahrnehmung, um präzises und ressourcenorientiertes Feedback zu geben. 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Wirksame Tools, um Coachees bei inneren und zwischenmenschlichen Konflikten gezielt zu ihren Ressourcen und nachhaltigen Lösungen zu führen.
  • Methodisches Handwerkszeug im Teamcoaching und um Gruppendynamiken positiv zu nutzen.
  • Erlebnisorientierte Methoden, die Coachees helfen, Lösungen nicht nur zu verstehen, sondern direkt zu erleben.
  • Gezielte Fragetechniken und Tools wie systemische Aufstellungen, um Konflikte zwischen Einzelpersonen zu lösen.
  • Souveräne Moderation in Konflikten, um diese je nach Bedarf zu entschärfen oder konstruktiv zu intensivieren.
  • Ressourcenorientiertes Feedback effektiv einsetzen, um Konflikte zu deeskalieren und Vertrauen aufzubauen.
Zielgruppe:

Coaches, die ihre Fähigkeiten im Bereich Konfliktcoaching ausbauen möchten und neue Tools und Methoden zur gezielten Bearbeitung von Konflikten in Einzel- und Gruppencoachings kennenlernen wollen.


 


 

Seminarkennung:
41396
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