Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Online-Coaching für Führungskräfte vermittelt nicht nur klassische Coaching-Methoden, sondern auch die digitalen Kompetenzen für virtuelles Leadership. Remote-Teams brauchen andere Coaching-Ansätze als Präsenz-Mitarbeiter: asynchrone Kommunikation, digitale Coaching-Tools und die Fähigkeit, auch über Videokonferenzen Vertrauen aufzubauen. Sie lernen, wie Sie Coaching-Gespräche über Videokonferenz-Plattformen effektiv führen, digitale Whiteboards für Visualisierungen nutzen und virtuelle Check-ins etablieren. Führungskräfte Coaching funktioniert auch auf Distanz, wenn Sie die richtigen Methoden kennen. Die Weiterbildung findet selbst online statt, sodass Sie digitale Coaching-Tools direkt im Seminar anwenden und erleben. ### Coaching-Kompetenzen für virtuelle Führung entwickeln Sie lernen, digitale Tools professionell für Coaching-Gespräche einzusetzen. Videokonferenz-Plattformen wählen Sie bewusst nach Funktionsumfang und Datenschutz aus. Digitale Whiteboards nutzen Sie für Visualisierungen und interaktive Übungen. Asynchrone Coaching-Formate erweitern Ihre Möglichkeiten, zeitlich flexibel zu coachen. Vertrauen auf Distanz aufzubauen erfordert besondere Fähigkeiten: Sie zeigen Empathie über Video-Calls und deuten nonverbale Kommunikation richtig. Psychologische Sicherheit schaffen Sie durch bewusste Kommunikationsrituale. Ihre Leadership stärken Sie durch Teamentwicklung, agile Retrospektiven und Performance-Coaching. ### Digitale Coaching-Tools professionell einsetzen > Welche Videokonferenz-Tools eignen sich für Coaching? > Digitale Whiteboards für Visualisierung nutzen > Asynchrone Coaching-Formate über Chat und Sprachnachrichten > Virtuelle Check-ins: Tägliche 10-Minuten-Coachings per Video > Datenschutz und DSGVO bei digitalen Coaching-Tools beachten ### Vertrauen auf Distanz aufbauen > Wie baue ich Empathie über Video-Calls auf? > Nonverbale Kommunikation im virtuellen Coaching lesen > Psychologische Sicherheit in Remote-Teams schaffen > Coaching-Gespräche trotz Zoom-Fatigue effektiv gestalten > Technische Störungen professionell managen ### Remote-Leadership durch Coaching stärken > Virtuelle Teamentwicklung: Vom Einzel> zum Team-Coaching online > Agile Retrospektiven als Coaching-Format nutzen > Performance-Coaching für dezentrale Teams umsetzen > Work-Life-Balance im Homeoffice: Coaching für Resilienz > GROW-Modell digital anwenden mit virtuellen Tools
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie benötigen einen Computer mit stabiler Internetverbindung, Webcam und Headset. Grundlegende Erfahrung mit Videokonferenz-Tools ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Führungserfahrung erleichtert den Praxis-Transfer, ist aber keine Voraussetzung. Wenn Sie bereits Führungsgrundlagen (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) beherrschen, können Sie sich auf die digitalen Coaching-Besonderheiten konzentrieren.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die Remote-Teams oder hybride Teams führen und Coaching-Kompetenzen für virtuelle Führung entwickeln wollen. Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter, die flexibel von überall lernen möchten ohne Reisezeit. Besonders geeignet für Führungskräfte in international verteilten Organisationen oder digitalen Unternehmen. Auch Projektleiter und Scrum Master profitieren von virtuellen Coaching-Methoden. Ergänzend empfehlenswert: Führungstechniken Online (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-fuehrungstechniken) für ganzheitliche Führungskompetenz.
Seminarkennung:
SI-EL-MF-005-1-1
