Seminare zum Thema Coachingmethoden

Sie sehen sich als Macher:in und Gestalter:in? Dieser Rethink-Workshop wird Ihre etablierten Denkmuster umkrempeln, Ihr Mindset verändern und Ihre Persönlichkeit herausfordern! Für alle Ewigkeiten die gleichen Wege und Strategien zu nutzen, war noch nie Ihr Ding? Mit innovativem Führungsverständnis und neuen Methoden begeistern Sie Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzte, bleiben wirkungsvoll – mit einzigartigen Ergebnissen. Dafür wagen Sie sich immer wieder auf neues Terrain, erkunden neue Handlungsmöglichkeiten und fordern ständig Ihre Kreativität und Innovationskraft heraus. Entdecken Sie Freiräume, in denen Neues entstehen und gewagt werden kann und öffnen Sie sich Erlebnissen und Eindrücken, in denen Sie Ihr bisheriges Denken „ver-rücken“. Bei Barbara Messer, einer Meisterin der Inspiration, erhalten Sie ein Feuerwerk an kreativen Methoden und Impulsen. Mit neuen Formaten, Prozessen und Methoden bringen Sie auch unkonventionelle Ideen und ungewöhnliche Pläne in die konkrete Umsetzung. Stellen Sie Ihre bisherige Führung „auf den Kopf“, öffnen Sie sich neuen Horizonten und schaffen Sie so ganz neue Perspektiven für sich und Ihre Mitarbeiter:innen.

DEIN PROJEKT: EINE LERNENDE ORGANISATION.

Ziel einer guten Organisationsentwicklung ist es, die Menschen im Unternehmen bestmöglich einzusetzen. Es geht um neue Modelle der Zusammenarbeit von Abteilungen oder Bereichen, um die Implementierung einer Unternehmens- und Veränderungskultur und um ein optimales Team. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern.


Während Deiner Weiterbildung lernst Du Organisationsstrukturen in Unternehmen und die Organisationsentwicklung von Grund auf kennen. Inklusive der dafür nötigen Personalpsychologie und somit auch die Bedeutung des Employer Brandings. Du weißt, wie man Projekte zur Etablierung einer modernen Unternehmenskultur und eines neuen Mindsets zum Ziel bringt. Ein weiteres Plus: In einem Praxis-Seminar erfährst Du alles über die Systemische Personalentwicklung. Und mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du genau, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.

Der moderne Gesundheitsmarkt befindet sich in einem Spannungsfeld: Konkurrierende Finanzierungsmodelle, neue wirtschaftliche Potenziale und ethische Diskussionen werfen Fragen auf. Mit Deiner Ausbildung zum:zur Manager:in für den Gesundheitsmarkt verfügst Du über tiefes Verständnis der vielfältigen Aufgabenstellungen. Und dank Deiner fundierten Kenntnisse findest Du dazu passende Lösungsansätze.

Was ist Diagnostik, was Therapie und was Rehabilitation? Welche Ausbildungen, Tätigkeiten und Rahmenbedingungen gibt es im Gesundheitsmarkt? Ganzheitlich oder spezialisiert – die Fachrichtungen wie Gynäkologie, Kardiologie, Geriatrie und Psychiatrie ordnest Du richtig ein. Das medizinische Fachvokabular beherrscht Du fließend. Mit internationalen Kategorisierungssystemen und Ablaufschemata bist Du vertraut. Auch ICD, ICF und DSM sind Dir nach Deiner Weiterbildung ein Begriff. Wie stehst Du zu Transplantationsmedizin, pränataler Diagnostik oder Sterbehilfe? Kontroverse Themen schärfen Dein Verständnis für ethische Spannungsfelder. Und da Marktwirtschaft und Sicherstellungsbedürfnis im Gesundheitsmarkt immer konkurrieren, setzt Du Dich intensiv mit den gesetzlichen Grundlagen sowie den Anbieter- und Nachfragestrukturen auseinander, insbesondere unter Finanzierungsaspekten.

Im medizinischen Sektor steht das Heilen an erster Stelle. Doch auch wirtschaftliche Aspekte spielen eine zentrale Rolle. Je nach Ausrichtung der Einrichtung liegen die Schwerpunkte anders. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Verwaltungskraft für medizinische Einrichtungen bringst Du das Spannungsfeld in Einklang und richtest das Managementhandeln danach aus.

Medizinisches Grundwissen, Fachvokabular, die Berufsbilder in Medizin und Pflege, Therapie und Assistenzberufen bilden die Basis. Du weißt, wie die Sektoren ambulant, stationär und teilstationär in Diagnostik, Therapie und Rehabilitation zusammenspielen. Mit den medizinischen Fachrichtungen und den ganzheitlichen sowie spezialisierten Perspektiven bist Du vertraut. Du kennst die internationalen Kategorisierungssysteme und Ablaufschemata der Medizin – und wie Medizin, Ethik und Ökonomie zusammengehen. Zusätzlich beschäftigst Du Dich mit sozialen und ökonomischen Herausforderungen der verschiedenen Krankenhaustypen. Im letzten Schritt steht das konkrete Managementhandeln im Fokus. Du beleuchtest alle Aspekte, von Facility Management über Recruiting, Marketing, Controlling und Business Development bis zu Umweltmanagement und Entsorgung. Du findest die Antworten – passgenau für das jeweilige Trägermodell.

Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen.

24./25. April 2024 in Düsseldorf

26./27. August 2024 in Starnberg

28./29. November2024 in Frankfurt/M.

Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen.

24./25. April 2024 in Düsseldorf

26./27. August 2024 in Starnberg

28./29. November2024 in Frankfurt/M.

Für alle NLP-Interessierten haben wir einen Ausbildungsgang geschaffen, der die wesentlichen Basis- und Standardtechniken in den verschiedenen Kommunikationsformen und Methoden vermittelt.
Der NLP-Practitioner stellt eine spannende Ausbildung für das Selbstmanagement und für das optimale Kommunizieren mit dem privaten Umfeld und im Berufsleben dar. Die Inhalte beim NLP-Practitioner-Lehrgang sind äußerst komplex, werden allerdings anschaulich vermittelt, so dass diese künftig gewinnbringend eingesetzt werden können. In unserer NLP-Practitioner Ausbildung vermitteln wir das gesamte NLP-Basis-Wissen!

Was lerne ich?

·   Sich selbst und andere besser einschätzen können

·   Überzeugend und reibungsfrei kommunizieren

·   Umgang mit Konflikten

·   Verhaltensweisen erkennen und bei Bedarf nachhaltig verändern

·   Beruflich und privat näher bei „sich selbst“ sein

·   Leichter Entscheidungen zu treffen und Ziele erreichen

·   Selbstbewusstsein aufbauen

Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.

In diesem Kurs lernst du als Entwickler:in bewährte Verfahren für die Erstellung von serverlosen Anwendungen mit AWS Lambda und anderen Services der AWS-Serverless-Plattform kennen und übst diese.

Coaching ist eine professionelle Begleitung von individuellen oder organisatorischen Veränderungsprozessen – lösungs- und ressourcenorientiert. Klient:innen werden als „Expert:innen in eigener Sache“ bei der Lösungsfindung und bei Entwicklungsprozessen vom Coach unterstützt. Das Fundament hierfür ist der systemische Ansatz, nach welchem es nicht die eine Wahrheit oder richtige Lösung, sondern unterschiedliche Perspektiven und Konstruktionen subjektiver Wirklichkeiten gibt. Hypothesen und Perspektivwechsel unterstützen KlientInnen dabei, mehr Klarheit über die eigene Position bzw. Situation zu gewinnen und daraus Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Systemische Coaches schaffen mit Hilfe ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung und gezielter Coachingtechniken einen Raum, in dem ihre Klient:innen ihre eigenen Lösungen entwickeln können. Eine Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe fördert Vertrauen und unterstützt Klient:innen sich ihrer vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu werden, um sie nutzen zu können. Da Werte den Rahmen für unser Denken und Handeln darstellen, sind diese für unsere Ausbildung zum systemischen Coach zentral. Als Ausbildungsinstitut ist es uns wichtig, dass sich unsere Teilnehmer:innen zu individuellen Coach-Persönlichkeiten mit einer eigenen werteorientierten Haltung entwickeln. Auf dieser Basis können sie das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klient:innen erkennen und entsprechend ihres Auftrages gezielt erweitern