Seminare zum Thema Coachingmethoden
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.223 Schulungen (mit 5.398 Terminen) zum Thema Coachingmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- auf Anfrage
Ideen und Denkprozesse klar und verständlich ausdrücken
Komplexe Problemstellungen strukturieren
Relevante Argumente entwickeln und formulieren
Ziele definieren
Zuhörerpositionen berücksichtigen
Zeit optimal planen
Zubehör zielorientiert einsetzen
Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln: Logische Gruppe und Logische Kette im Vergleich
Quality check nach definierten Prüfkriterien
Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
Exkurse
Komplexe Problemstellungen strukturieren
Relevante Argumente entwickeln und formulieren
Ziele definieren
Zuhörerpositionen berücksichtigen
Zeit optimal planen
Zubehör zielorientiert einsetzen
Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln: Logische Gruppe und Logische Kette im Vergleich
Quality check nach definierten Prüfkriterien
Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
Exkurse
Bilanzierung von Leasingverträgen nach IFRS, US-GAAP und HGB
- 16.05.2024- 17.05.2024
- München
- 1.654,10 €
Für die bilanzielle Darstellung ist die Qualifizierung der Leasingverträge von Produktionsmitteln, z.B. von Maschinen oder Gewerbeimmobilien sowie der Sale-and-lease-back-Transaktionen, von essentieller Bedeutung. Leasing ist allerdings nicht nur steuerlich vorteilhaft und von wesentlicher Bedeutung für die bilanzielle Darstellung, sondern steigert auch die Flexibilität und entlastet auf diese Weise die Liquidität.
Leadership-Skills für die erste Führungsposition: Führungsstärke entwickeln – souverän handeln
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Niederkassel
- 1.892,10 €
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Teams. Das Wissen um Ihr „System” und Ihre Rolle darin ist bedeutend. Mit diesem äußerst pragmatischen und auf das Wesentliche komprimierten Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Hamburg
- 1.535,10 €
Als Führungspersönlichkeit das gesamte System im Blick behalten und systematisches Denken für komplexe Entwicklungsprozesse einsetzen? Unser Weiterbildungsseminar Systemische Führung vermittelt Ihnen essenzielles Know-how, um Ihre Handlungskompetenz nachhaltig zu erweitern und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert anzugehen. Darüber hinaus lernen Sie die Auswirkungen dieser Führungsmethode in sozialen Systemen – etwa dem Unternehmensumfeld kennen und können dadurch Ihre Fähigkeiten in der Team- und Mitarbeiterführung ausbauen. Nutzen Sie die systemische Schleife, um Probleme effizient in Lösungen zu verwandeln und bedienen Sie sich dabei diverser Fragetechniken.
Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte.
Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.
Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte.
Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.
Webinar
Die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 – was Sie jetzt wissen sollten!
- 20.06.2024
- online
- 827,05 €
1-Tag Online-Schulung
Bereiten Sie sich frühzeitig auf die anstehenden Neuerungen und Änderungen der EU-Maschinenverordnung vor!
Die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 – was Sie jetzt wissen sollten!
Mit dieser eintägigen Online-Schulung zeigen wir Ihnen die EU-Maschinenverordnung aus der Vogel- und der Froschperspektive.
Anhand der Vogelperspektive geben wir Ihnen einen 360-Grad-Überblick, sodass Sie die EU-Maschinenverordnung im Wortsinn überschauen. Danach werden aus der Froschperspektive die Schwerpunkthemen beleuchtet, die einen hohen praxisrelevanten Bezug zum Tagesgeschäft haben – dem Konstruieren und Bauen sicherer unvollständiger Maschinen, Maschinen, Gesamtheiten von Maschinen und dazugehörigen Produkten.
Mit diesen verschiedenen Blickwinkeln können Sie erkennen und entscheiden, welche internen Prozesse für das Inverkehrbringen angepasst werden müssen und welche nicht.
Webinar
- 27.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.892,10 €
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Teams. Das Wissen um Ihr „System” und Ihre Rolle darin ist bedeutend. Mit diesem äußerst pragmatischen und auf das Wesentliche komprimierten Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
Erfolgreich Jahresgespräche mit Lieferanten abschließen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
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> Redetypen und Einwände
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> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
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> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
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Neuer Fokus: Lösungsorientierung: Von der Problemzone in die Lösungszone springen
- 31.07.2024- 01.08.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.951,60 €
Lassen Sie sich von Problemen nicht blockieren! Lösungsorientierte Methoden helfen Ihnen und Ihren Kommunikationspartnern, Probleme aktiv anzugehen, sich erwünschte Zustände zu vergegenwärtigen und die eigenen Ressourcen für die Zielerreichung zu erkennen und zu nutzen. Lernen Sie mit Zuversicht und Sicherheit in eine erfolgreiche Umsetzung zu kommen, auch ohne alle Details analysiert zu haben. Sie werden Zeit, Motivation und Energie gewinnen und können Aufgaben leicht und motiviert angehen.
Webinar
Storytelling als Managementkompetenz - Online
- 15.07.2024- 16.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Das Erzählen von Geschichten ist nicht nur Aufgabe der Kunst und Literatur, sondern findet in allen Business-Bereichen Anwendung. Storytelling löst Emotionen aus und erhöht so die Aufmerksamkeit von Zuhörenden. Geschichten helfen dabei, Informationen, Daten und Fakten interessant zu transportieren und Präsentationen lebendig zu gestalten. Mit Storytelling steigern Sie Ihre Kompetenz als Manager:in, Ihre Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Kund:innen und Bewerber:innen für sich zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie, Storytelling im Kontext des Managements wirkungsvoll einzusetzen. Wir setzen Kommunikationsexpert:innen ein, die Sie bei der Entwicklung eigener Stories trainieren. Welche ...
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Führung findet immer weniger im Rahmen klassischer hierarchischer Linienorganisation statt. Stattdessen verändern Matrixorganisationen, Netzwerkorganisationen und andere selbstorganisierte und hierarchieübergreifende Arbeitsformen die Führung. Erfahren Sie, was diese organisatorischen Veränderungen für Ihren Führungsalltag und Ihre Rolle als Führungskraft bedeuten. Reflektieren Sie Ihre Haltung zu Führung und nutzen Sie praktische Tools und hilfreiche Führungsinstrumente, um Silo-Denken aufzubrechen und die erfolgreiche unternehmensweite Kooperation zu stärken.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
