Seminare zum Thema Coachingqualifizierung

Effektive Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Geschäftsleben. Sie schafft Klarheit in Abläufen, stärkt die Zusammenarbeit und reduziert Missverständnisse nachhaltig. Ein gezieltes Kommunikationstraining unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Botschaften klar, strukturiert und überzeugend zu vermitteln – in Meetings, Verhandlungen sowie im Kunden- und Mitarbeiterkontakt.

In diesem zweitägigen Praxisseminar lernen Sie, Ihr persönliches Kommunikationsverhalten bewusst zu reflektieren und gezielt zu optimieren. Sie entwickeln ein souveränes Auftreten und erzielen die gewünschte Wirkung – sowohl im virtuellen Raum aus dem Homeoffice als auch in Präsenzmeetings und persönlichen Gesprächen mit Mitarbeitenden und Kunden.

Im Fokus stehen alle relevanten Aspekte wirkungsvoller Kommunikation: Haltung, Stimme, Gestik und Mimik ebenso wie die klare Formulierung Ihrer Botschaften und eine professionelle Vorbereitung. Ziel ist es, künftig präzise, adressatengerecht sowie verständnis- und respektvoll zu kommunizieren.

Methodik

• Vermittlung praxisnaher Kommunikationstechniken und Tools
• Gruppenarbeit und Übungen in Kleingruppen
• Gesprächssimulationen mit individuellem Einzelcoaching
• Strukturiertes Feedback durch die Trainerin

Das Praxisseminar richtet sich an alle, die ihre fachliche und zwischenmenschliche Kommunikation im Unternehmen, im Team und im persönlichen Auftreten nachhaltig verbessern m...

NLP Practitioner, DVNLP

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen.

In Zeiten von hoher Dynamik und anspruchsvollen Anforderungen entscheidet nicht nur Fachkompetenz über den Erfolg einer Organisation – sondern vor allem Klarheit, Flexibilität und Leistungsmotivation.

Dieses Tagesseminar richtet sich an Führungskräfte, die ein vertrauensvolles und zugleich leistungsstarkes Arbeitsklima schaffen wollen.
Die Teilnehmenden setzen sich intensiv mit der Frage auseinander, wie mit zeitgemäßen Führungsmethoden ein positiver Leistungsspirit entsteht und wie Führungskräfte diesen aktiv beeinflussen können.

Im Fokus stehen konkrete Werkzeuge und Methoden, mit denen Motivation, Eigenverantwortung und ein positiver Leistungsspirit gestärkt werden. 

In diesem Basisseminar erfährst du, welche Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches E-Mail Marketing zu schaffen sind und wie du das meistgenutzte Kommunikationsinstrument E-Mail effektiv nutzt. Lerne, wie du dein E-Mail Marketing professionalisierst und dadurch hohe Öffnungs- und Klickraten erreichst. Der Trainer beleuchtet rechtliche Aspekte und lüftet die Geheimnisse responsestarker E-Mailings und Newsletter. Am Ende des Seminars nimmst du deine optimierten E-Mailings und Newsletter mit!

Workshops verlaufen häufig nicht so erfolgreich wie sie könnten. Die Gründe liegen oft in unklaren Zielen und Erwartungen, unzureichender Vorbereitung und Planung und an den falschen Teilnehmer:innen. Durch die Vermeidung dieser typischen Stolpersteine können Workshops und Meetings deutlich effizienter und erfolgreicher gestaltet werden.
In dem Praxistraining lernst du, wie du Workshops und Meetings methodisch und inhaltlich so vorbereitest, dass sie ihre volle Wirkung entfalten und die Gruppe gemeinsam gute Ergebnisse entwickeln kann. Im Training erlebst du viele Workshop Methoden „in echt“: Check-in und Check-Out, 1-2-4-All, Warm-Ups und natürlich den gesamten Aufbau des Tages inkl. Pausen, Puffer usw. Die Trainerin zeigt, wie die Rolle der Moderation konkret ausgefüllt werden kann.

Gespräche und Verhandlungen – ob am Telefon, online oder persönlich – sind für viele Dreh- und Angelpunkt ihres beruflichen Erfolgs. Doch wie kann ich eigene Ideen und Argumente überzeugend platzieren? Wie finde ich auch in schwierigen Situationen die richtigen Worte? Wie erreiche ich meine Gesprächspartner*innen, auch bei Widerständen oder Ablehnung? Wie sorge ich dafür, dass ich meine Ziele erreiche?

Um in deiner neuen Rolle als Führungskraft schnell wirksam und überzeugend zu sein, brauchst du fundierte Führungskompetenzen. In diesem praxisorientierten, individuellen Einsteigerkurs erhältst du das essenzielle Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für deine neue Führungsposition. Mit einem professionellen Blick auf deine neue Führungsrolle und Fokus auf deiner Führungspersönlichkeit überzeugst du mit einem gelungenen Start – ob vor Ort oder virtuell. Führe deine Mitarbeitenden und dein Team souverän und effizient zu Top-Ergebnissen.

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten.

Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den quasi Standard für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.

Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®, Sprache: deutsch.

Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Practitioner-Prüfung (8 szenario-basierte Fragen, 150 min.) findet am letzten Tag statt. Die Originalliteratur (Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®) darf als Hilfsmittel benutzt werden.
Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.

Hinweis:
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.
Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environmen

Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden.

In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln und schaffen einen Rahmen, in dem Selbsterkenntnis und persönliche wie fachliche Entwicklung möglich sind.

Nutzen Sie Coaching als zeitgemäßes Instrument moderner Führung und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft, die durch Vertrauen, Unterstützung und Empowerment echte Veränderungen bewirkt.