CompTIA Project+

Projektmanagement-Konzepte

• Projektmerkmale, Methoden und Frameworks einordnen
• Agile- und Waterfall-Ansätze bedarfsgerecht auswählen
• Änderungen durch strukturierte Change-Control-Prozesse steuern
• Risiken bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen planen
• Probleme mit Issue Management erfassen und lösen
• Meilensteine, Abhängigkeiten und Ressourcenbedarf planen
• Projektqualität und Leistung anhand geeigneter KPIs bewerten
• Kommunikation und Meetings zielgerichtet gestalten
• Teams, Rollen und Ressourcen wirksam koordinieren
• Beschaffung, Verträge und Lieferantenauswahl bewerten

Projektlebenszyklus

• Projektideen anhand von Business Cases und wirtschaftlichen Kriterien bewerten
• Projektauftrag, Stakeholder und Verantwortlichkeiten definieren
• Kick-off-Meetings vorbereiten und durchführen
• Projektumfang, Termine, Ressourcen und Kommunikation planen
• Aufgaben, Budgets, Lieferanten und Konflikte während der Umsetzung steuern
• Projektergebnisse abnehmen und den Abschluss nachvollziehbar dokumentieren

Werkzeuge und Dokumentation

• Gantt-, PERT- und Burndown-Charts zur Projektsteuerung einsetzen
• Risiken, Probleme und Änderungen strukturiert dokumentieren
• Kollaborations-, Planungs- und Ticket-Tools bedarfsgerecht auswählen
• Dashboards und Zeiterfassung für transparente Projektabläufe nutzen
• Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren und Entscheidungen ableiten

IT-Grundlagen und Governance

• Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Projekt berücksichtigen
• Informationssicherheit und den Schutz sensibler Daten einordnen
• Compliance-, Datenschutz- und rechtliche Anforderungen berücksichtigen
• IT-Infrastruktur, Cloud-Modelle und Softwaregrundlagen verstehen
• Änderungen an IT-Systemen und Software kontrolliert begleiten
• CI/CD sowie Staging- und Produktionsumgebungen einordnen

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement

• Projektleiter-/mitarbeiter
• Teammanager
• Personalleiter