Corporate Learning Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Eigene Videos können im Rahmen eurer Unternehmenskommunikation über Internetseite oder Social-Media-Kanäle im Rahmen des Content Marketings wirksam eingesetzt werden. Nach einem kurzem Theorieteil bearbeitet ihr im Filmstudio des Landesfilmdienst BW selbst euer Drehbuch, steht hinter und vor der Kamera, angelt den Ton und produziert unter professioneller Anleitung euren ersten Kurzfilm. Erfahrene Profis geben euch Tipps und Tricks an der Kamera, bei der Lichtsetzung und Hintergrundgestaltung.

Nach diesem Workshop seid ihr in der Lage, kurze und überzeugende Filmsequenzen selbst zu erstellen und ihr werdet Film- und Fernsehproduktionen mit anderen Augen ansehen. 

Durch die praktische Erfahrung bekommt ihr einen Blick hinter die Kulissen einer Filmproduktion:

• Inszenierung von Personen und Produkten
• Medienkompetenz und Umgang mit professionellem Equipment
• Wirkung von filmischen Stilformen einordnen
• eigene Talente erkennen (Schauspiel, Bildgestaltung, geschultes Gehör)
• Kreativität fördern
• Grundlagen der Bildgestaltung und Kameraeinstellung verinnerlichen
• Teambildung

METHODIK
Vortrag , Praxisübungen, Workshop, Gruppenarbeit, Rollenspiele  
 

Fach- und Führungskräfte, Technische Redakteur*innen, Mitarbeitende aus Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und Marketing 

Gute Führung ist erlernbar! In unserem Führungskräfte-Seminar erwerben Sie das dazu erforderliche Wissen sowie alle relevanten Instrumente und Methoden für eine wirksame Mitarbeiterführung. Als Basis für nachhaltiges Führen trainieren Sie zusätzlich Ihre Sozial- und Selbstmanagementkompetenz. Zudem wird Führung in diesem Lehrgang vor dem Hintergrund der Digitalisierung und Agilität betrachtet. Zu guter Letzt erhalten Sie von uns für den nächsten Karriereschritt mit dieser Schulung den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz.

Ziele und Benefits des online Workshops

• Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
• Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
• Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
• Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

Die praxisorientierten Feel Good Management WorkshopsPerfekt für alle, die direkt in die praktische Umsetzung von Feel Good Management gehen wollen!

Willkommen zu unseren Feel Good Management Praxis-Workshops! Hier bieten wir dir die ideale Plattform, um gemeinsam mit anderen Teilnehmenden und Expert:innen wertvolle Ideen und Strategien für dein Unternehmen zu entwickeln. Wir hauchen der Theorie Leben ein.

Digitale Workshops für interaktives Lernen

Unsere Feel Good Management Workshops finden bequem und flexibel als Video-Call statt. In jeder Session behandeln wir ein spezifisches Thema im Bereich des Feel Good Managements. So kannst du praxisorientiert lernen und unmittelbar von den Erfahrungen anderer profitieren.

Die 3-stündigen Workshops finden einmal wöchentlich (donnerstags 18-21 Uhr, außer in den NRW-Ferien) statt und werden von einem/einer Feel Good Management Experten / Expertin geleitet.

Die Themen wiederholen sich einmal im Jahr, damit du nichts verpasst, solltest du mal nicht dabei sein können. Und wenn alle Stricke reißen: Wir zeichnen alle Workshops auf. Somit kannst du ganz in Ruhe die Themen nacharbeiten.

Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, die Spuren im Netzwerk zu erkennen, die von Angriffen hinterlassen werden. Der Schwerpunkt liegt einerseits auf Vorgehensweisen, Techniken und Tools der Hacker und andererseits auf den Möglichkeiten, diese Angriffe zu erkennen, Ihr Bedrohungspotenzial zu bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen zu treffen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt. Voraussetzungstest zu diesem Seminar

Du managst die Veränderung von Unternehmen. Und zwar gezielt und systemisch. Denn für einen Wandel braucht es auch ein Umdenken innerhalb der Unternehmenskultur. Aus Betroffenen werden Beteiligte. Dazu müssen vor allem auch soziale Dynamiken beachtet werden, damit sich niemand „querstellt“. Nur so kannst Du die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Organizational Development Manager kannst Du systematisch vorgehen, um den Wandel in Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.

SCHAFF MEHRWERT. MIT GUTEM CONTENT.

Hochwertiger Content bindet Nutzer und schafft Mehrwert. Über Geschichten wird Content besonders gut vermittelt. Denn in Stories verpackte Informationen sind einprägsam und bleiben langfristig im Gedächtnis. Das Know-how für zielgerichtete Content-Entwicklung erwirbst Du in Deiner Online Weiterbildung Digital Content Developer.
Storytelling – Geschichtenerzählen – ist eine journalistische Erzähltechnik. Du betrachtest Narrativitätstheorien und -forschung sowie die Schemata des Storytellings. So lernst Du, diese Methodik anzuwenden. Mit Theorie und Praxis des auditiven, visuellen und audiovisuellen Storytellings kennst Du Dich aus und kombinierst die Elemente zu hochwertigem, attraktivem Mediencontent. Auch die Besonderheiten bei der Produktion und Transformation von Content und Design für mobile Endgeräte hast Du drauf. Augmented, Mixed und Virtual Reality (AR, MR und VR), neue Hardwaregeräte und Interaktionsformen? Für Dich kein Problem. Du verstehst die Prozesse menschlicher Wahrnehmung und Informationsverarbeitung. Ausgabeformen, Techniken und die Ansätze für Design, Prototyping und Testing von AR- und VR-Anwendungen gehören zu Deiner Toolbox. Im Abschlussprojekt „Format-Lab“ wendest Du relevante Methoden und Instrumente der Formatentwicklung am konkreten Beispiel an.

Das Thema CO2-Footprint ist aktuell durch die verschärfte Klimakrise in aller Munde. Eine Vielzahl an Gesetzen und Vorschriften, unzählige Initiativen, sowie neue Player als Dienstleister treffen auf wenig oder nicht vorbereitete Unternehmen. Insbesondere der Mittelstand tut sich schwer, sich zu positionieren und die notwendige und damit richtige Strategie einzuschlagen.
Die neuen und veränderten Regularien zu Klimaerwärmung und zum CO2-Fußabdruck, das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und die EU-Taxonomie erfordern darüber hinaus neue Kenngrößen, die zu ermitteln und zu berichten sind.
Plattformen zur Bewertung der ESG-Performance von Firmen und deren Lieferketten sind heute in unterschiedlicher Form weit verbreitet.
Das angebotene Seminar gibt kompetente Hilfestellung und Handreichung für eine effektive Strategie und deren Umsetzung, um möglichst kosteneffizient zum Ziel zu gelangen. 

Sie erhalten einen kompakten Überblick über gesetzliche Notwendigkeiten, über die am Markt agierenden unterschiedlichen Player und über aktuelle Normen und Umwelt-Reportings. Schwerpunkt bilden die Darstellung der Hintergründe, der Bestimmung von Kenngrößen (z.B. CO2) und die Nutzung von kommerziellen Plattformen am Beispiel Ecovadis sowie die Standards nach GRI und CDP mit dem Fokus auf Scope 3.

Methodik
Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. Konkrete Praxisbeispiele werden gemeinsam besprochen. 

Geschäftsführung, Führungskr...

In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie im HAZOP Team Sicherheitsbetrachtungen nach der qualitativen HAZOP / PAAG Methodik entsprechend der DIN EN 61882 durchführen und durch eine Risiko-Toleranz-Matrix in eine semiquantitative Methodik erweitern. 

Ziel dieser erweiterten risikobasierten HAZOP-Analyse ist, unter Einbeziehung der Häufigkeit von Auslösern und der Schwere eines möglichen Störfalls, Lösungen zur Minimierung der Risiken und Verbesserung der Anlagensicherheit zu definieren. 

Die Methodik wird nach einer kurzen Einführung in Fallbeispielen aus dem Bereich der Prozess- und Verfahrenstechnik in Einzel- und Gruppenübungen intensiv geübt. 

• Sie lernen plausible technische Störungen zu identifizieren und das Schadensausmaß für Störfall-Szenarien abzuschätzen. 

• Sie erfahren, was bei der Festlegung von Ausfallraten und Eintrittswahrscheinlichkeiten beachtet werden muss und wie Sie für ausgewählte kritische Szenarien wirksame Gegenmaßnahmen identifizieren. 

• Dabei setzen Sie das LOPA - Verfahren ein, um den technischen und organisatorischen Sicherheitsaufwand der Schutzmaßnahmen bei kritischen Risiken zu optimieren. 

• In der Fallstudie nehmen Sie verschiedene Rollen im HAZOP - Projektteam ein und lernen Verantwortlichkeiten und die Kommunikation im Team. 

Das Seminar ist eine optimale Ergänzung zum Kompaktseminar Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (HAZOP / LOPA)

Das Training Implementing and Operating Cisco Collaboration Core Technologies (CLCOR) vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um zentrale Collaboration- und Netzwerktechnologien zu implementieren, zu konfigurieren und Fehler zu beheben. Zu den Themen gehören Protokolle, Codecs und Endpunkte für das Infrastrukturdesign, Cisco Internetwork Operating System (IOS®) XE-Gateway und Medienressourcen, Anrufsteuerung und Quality of Service (QoS). Mit dieser Schulung erhalten Sie außerdem 64 Continuing Education (CE) Credits für die Rezertifizierung.

Diese Schulung bereitet Sie auf die Prüfung vor:
350-801 Implementierung von Cisco Collaboration Core Technologien (CLCOR)

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.