Organisationsdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsdesign SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 54 Schulungen (mit 65 Terminen) zum Thema Organisationsdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Blended Learning
Expert:in für Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- 30.04.2024- 23.07.2024
- Heidelberg
- 2.449,00 €
In der Weiterbildung erwerben Sie grundlegende Kenntnisse über Gruppen- und Teamdynamiken und über Erfolgskriterien für eine stärkenorientierte Zusammenarbeit. Sie erhalten Hintergrundwissen und Instrumentarien zu Konfliktprävention und -bewältigung und lernen die Methode „Orgazign“ kennen und anwenden. Orgazign ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Organisationeinheiten unterschiedlicher Größenordnung entlang der Erfolgsfaktoren für gutes Organisationsdesign zu gestalten.
- 26.09.2024- 27.09.2024
- Remscheid
- 1.380,40 €
- Beobachten Sie auch manchmal ineffiziente Prozesse, unklare Zuständigkeiten, Redundanzen und Entscheidungsstau?
- Haben Sie manchmal den Eindruck, dass wichtige Zahnräder im Unternehmen nicht gut ineinandergreifen oder es sogar insgesamt unorganisiert und chaotisch wirkt?
- Oder fragen Sie sich, ob das, was in Ihrer Organisation so passiert, wirklich noch gut genug zur Strategie passt?
Viele unserer Kunden beschäftigen sich mit diesen und ähnlichen Fragen. Gleichzeitig existiert jedoch eine (gesunde) Ehrfurcht davor, die Ursachen intensiv zu analysieren und entsprechende Veränderungen anzugehen. Veränderungen am Organisationsdesign bergen schließlich manchmal auch „Sprengstoff“ und erzeugen Widerstand. Auch für erfahrene Entscheider:innen braucht es daher einen gut strukturierten Prozess und erprobtes Handwerkszeug für diesen Prozess. Und es braucht Ideen und Antworten, wie das neue Organisationsdesign aussehen kann.
Ziel dieses Seminars ist es, den Weg zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesign zu ermitteln und Ihnen das nötige Wissen und Handwerkszeug zu vermitteln, solche Prozesse sicher und gezielt einzuleiten und zu gestalten.
E-Learning
Orgazign - Die Methode für innovative Teamentwicklung
- 18.06.2024- 16.07.2024
- online
- 799,00 €
Mit der Orgazign-Methode können Sie Schritt für Schritt das passende Organisationsdesign für Teams, Abteilungen oder Bereiche entwickeln. Auf der Basis des weltweit erfolgreichen Frameworks „Business Model Generation“ bekommen Sie eine erprobte Methode an die Hand, mit der Sie Verantwortlichkeiten festlegen, Leitlinien der Zusammenarbeit definieren und Entscheidungswege- und – prozesse gestalten können. Die Methode ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar und fokussiert auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer funktionalen und lebenswerten Organisation.
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.
Webinar
- 23.07.2024- 24.07.2024
- online
- 1.892,10 €
Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.
Webinar
- 11.07.2024- 12.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.
E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE ENTWICKLUNG. TREIBT ANDERE VORAN.
Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.
Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.
E-Learning
Change Manager und Leadership 4.0
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
BRING VERÄNDERUNG INS BUSINESS. MIT FÜHRUNGSVERANTWORTUNG.
Um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich zu implementieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und vor allem eine starke Führungspersönlichkeit. Denn eine zielgerichtete Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Leadership 4.0 (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zum Erfolg zu führen.
Deine Weiterbildung gibt Dir viel methodisches Know-how an die Hand, um Veränderungen in Unternehmen zu etablieren. Das zentrale Thema: Change Management in allen Facetten. Darüber hinaus lernst Du viel über Arbeits- und Organisationspsychologie und Organisationsentwicklung. Und Du zeigst als moderne Führungskraft auch Entwicklungswege hin zur Lernenden Organisation auf. Ein weiterer Baustein für Deinen Erfolg: Die methodische Anwendung des Konfliktmanagements und der dazugehörigen Mediation. Das Zusatzmodul Leadership 4.0 bringt Dich zusätzlich auf eine neue Ebene in Sachen Führungskultur im digitalen Zeitalter.
Um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich zu implementieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und vor allem eine starke Führungspersönlichkeit. Denn eine zielgerichtete Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Leadership 4.0 (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zum Erfolg zu führen.
Deine Weiterbildung gibt Dir viel methodisches Know-how an die Hand, um Veränderungen in Unternehmen zu etablieren. Das zentrale Thema: Change Management in allen Facetten. Darüber hinaus lernst Du viel über Arbeits- und Organisationspsychologie und Organisationsentwicklung. Und Du zeigst als moderne Führungskraft auch Entwicklungswege hin zur Lernenden Organisation auf. Ein weiterer Baustein für Deinen Erfolg: Die methodische Anwendung des Konfliktmanagements und der dazugehörigen Mediation. Das Zusatzmodul Leadership 4.0 bringt Dich zusätzlich auf eine neue Ebene in Sachen Führungskultur im digitalen Zeitalter.
E-Learning
Change Manager und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE SOZIALE UND FACHLICHE KOMPETENZ. FÜR VERÄNDERUNGEN.
Durch die Globalisierung und Digitalisierung vollzieht sich ein Wertewandel innerhalb der Gesellschaft. Vor allem auch am Arbeitsplatz. Während früher Tätigkeitsbereiche genau festgelegt waren, ist heute viel mehr Agilität gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliche, sondern vor allem auch soziale Kompetenz. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit für den Wandel.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit vielen Fragen, aber vor allem mit einer: Wie lassen sich Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich und gleichzeitig effizient gestalten? Dazu lernst Du das Change Management von Grund auf kennen. Zusätzlich tauchst Du tief ein in die Welt der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Organisationsentwicklung. Du erlernst das nötige Handwerkzeug, um Konflikte zu erkennen –?und mit mediativen Methoden zu lösen. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills baust Du zudem ein persönliches Kompetenzprofil auf, das fachliche, methodische und soziale Themen beinhaltet.
Durch die Globalisierung und Digitalisierung vollzieht sich ein Wertewandel innerhalb der Gesellschaft. Vor allem auch am Arbeitsplatz. Während früher Tätigkeitsbereiche genau festgelegt waren, ist heute viel mehr Agilität gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliche, sondern vor allem auch soziale Kompetenz. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit für den Wandel.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit vielen Fragen, aber vor allem mit einer: Wie lassen sich Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich und gleichzeitig effizient gestalten? Dazu lernst Du das Change Management von Grund auf kennen. Zusätzlich tauchst Du tief ein in die Welt der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Organisationsentwicklung. Du erlernst das nötige Handwerkzeug, um Konflikte zu erkennen –?und mit mediativen Methoden zu lösen. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills baust Du zudem ein persönliches Kompetenzprofil auf, das fachliche, methodische und soziale Themen beinhaltet.
E-Learning
Change Manager und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN WISSENSVORSPRUNG. FÜR DEN DIGITALEN WANDEL.
Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.
Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.
