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Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, die Spuren im Netzwerk zu erkennen, die von Angriffen hinterlassen werden. Der Schwerpunkt liegt einerseits auf Vorgehensweisen, Techniken und Tools der Hacker und andererseits auf den Möglichkeiten, diese Angriffe zu erkennen, Ihr Bedrohungspotenzial zu bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen zu treffen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

In diesem Workshop steht die konkrete Umsetzung der PAAG/HAZOP-Methodik im Vordergrund: Sie erarbeiten in Praxisbeispielen und Übungen, wie Sie entsprechend der DIN EN 61882 eine Sicherheits- und Gefährdungsanalyse nach der HAZOP-Methode durchführen.

Ziel ist es, die Anlagensicherheit durch eine umfassende Bewertung spürbar zu verbessern. Dazu erweiteren Sie die qualitative HAZOP-Analyse mit Hilfe einer Risiko-Toleranz-Matrix zu einer semiquantitative Methodik, die die Häufigkeit von Auslösern und die Schwere eines Störfalls explizit berücksichtigt.

Nach einem kurzen Überblick trainieren Sie in Einzel- und Gruppenübungen den Einsatz der Methodik in typischen Einsatzszenarien aus der Prozess- und Verfahrenstechnik. Dabei nehmen Sie verschiedene Rollen im HAZOP-Projektteam ein und lernen so auch die verschiedenen Verantworlichkeiten kennen.

Das Seminar ist eine optimale Ergänzung zum Seminar Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (PAAG/HAZOP und LOPA) an den Vortagen, kann aber auch einzeln gebucht werden.

Dieses Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die in einem solchen Umfeld nicht nur reagieren, sondern vorausdenken und gezielt handeln wollen. Es befähigt sie, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, strategisch einzuordnen und auch unter hoher Unsicherheit konsequent zu entscheiden.

Entwickelt in Zusammenarbeit mit der WHU – Otto Beisheim School of Management und Klitschko Ventures, vereint das Programm die akademische Exzellenz der WHU in Strategie, Leadership und Innovation mit dem FACE the Challenge Framework von Dr. Wladimir Klitschko, Tatjana Kiel und ihrem Team.

Prof. Dr. Sascha L. Schmidt, Prof. Dr. Miriam Muethel und Prof. Dr. Yuval Kalish bringen aktuelle Forschungserkenntnisse aus Leadership, Organizational Behavior und Competitive Strategy ein. Dadurch entsteht ein Lernumfeld, das wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Umsetzbarkeit verbindet.

Im Zentrum steht der Transfer von Prinzipien der Spitzenleistung aus dem Leistungssport auf Führung im Management. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, in komplexen und hochdynamischen Wettbewerbssituationen wirksam zu agieren – individuell wie auch im organisationalen Kontext.

Ein besonderer Fokus liegt darauf, Unsicherheit produktiv zu nutzen und in strategische Vorteile zu überführen. Hierzu werden Ansätze wie Adaptive Leadership, Corporate Foresight und High-Performance-Prinzipien gezielt miteinander verknüpft und auf die eigene Führungspraxis übertragen.

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Verständnis, warum klassische Awareness-Programme strukturell unterdimensioniert sind, einem Überblick über die neuen Bedrohungsklassen wie KI-verstärktes Social Engineering, „wild gewordener Code“, Schatten-KI und Schatten-Agenten sowie einem Ansatz zur Schatten-KI-Governance mit nutzbaren Leitplanken statt reiner Verbote.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Verständnis, warum klassische Awareness-Programme strukturell unterdimensioniert sind, einem Überblick über die neuen Bedrohungsklassen wie KI-verstärktes Social Engineering, „wild gewordener Code“, Schatten-KI und Schatten-Agenten sowie einem Ansatz zur Schatten-KI-Governance mit nutzbaren Leitplanken statt reiner Verbote.

Ziele und Benefits des online Workshops

• Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
• Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
• Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
• Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

17-157 - Frauen in Führung: Klar in der Rolle, sichtbar im Unternehmen Authentisch führen, souverän handeln und Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen

17-157 - Frauen in Führung: Klar in der Rolle, sichtbar im Unternehmen Authentisch führen, souverän handeln und Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der fünf Prüfungsdomänen in offizieller Gewichtung (Concepts 23 %, Implementation 20 %, Operations 19 %, Security 14 %, Troubleshooting 24 %), der Beherrschung des vendor-neutralen Netzwerk-Vokabulars (OSI, IPv4/IPv6, Subnetting, Routing-Protokolle, VLAN, STP, Wireless), der Routine in modernen Architekturen (Cloud-Networking, SDN/SD-WAN, SASE/SSE, Zero Trust), dem Werkzeug für Operations (SNMP, NetFlow, Syslog, Wireshark, Dokumentation, DR), dem Sicherheits-Vokabular (Defense in Depth, Segmentierung, RADIUS/TACACS+, IPsec/TLS, NAC), der systematischen 7-Schritt-Troubleshooting-Methodik mit passendem Tool-Set, der Fähigkeit, PBQs zu bearbeiten, einer absolvierten Probeklausur mit Schwächenanalyse und einem persönlichen Lernplan - gut vorbereitet auf das Examen mit 720 Punkten als realistisches Ziel.