Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungstraining für Frauen

Sie werfen einen Blick auf Ihre eigene Rolle als Führungskraft, Ihr eigenes Führungsverhalten und Ihre Führungskommunikation.

Führungskräfteentwicklung kompakt: Kompakttraining stärkt Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte in Rolle, Führungsstil, Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Unternehmen gewinnen Führungskräfte, die Teams sicherer führen, Aufgaben besser delegieren, Feedback wirksamer geben und Zusammenarbeit im Tagesgeschäft verbindlicher, motivierender und leistungsorientierter gestalten.

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Die meisten Ausbildungsverantwortlichen übernehmen ihre Rolle zusätzlich zu ihrer eigentlichen Fachtätigkeit. Sie tun dies mit hohem Engagement, geraten jedoch häufig unter erheblichen Zeitdruck. Gleichzeitig steigt bei vielen Auszubildenden der individuelle Betreuungsbedarf. Leistungsdefizite, fehlende Motivation oder auffälliges Verhalten verlangen Geduld, klare Strukturen und konsequente Reaktionen.

In unserem Onlineseminar werden praxisnahe Werkzeuge und Strategien vermittelt, mit denen Sie schwierige Ausbildungssituationen souverän bewältigen und möglichst schon im Vorfeld abfedern können. Sie erhalten ein hilfreiches Ordnungsraster zur Einschätzung typischer Problemlagen und erfahren, wie Sie durch gezielte Kommunikation, eindeutige Abläufe und geeignete externe Unterstützungsangebote handlungsfähig bleiben.

Neben konkreten Tools zur Prävention und Intervention bietet das Online-Seminar Raum für den Austausch eigener Erfahrungen sowie die gemeinsame Besprechung ausgewählter Fallbeispiele. So stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Ausbildungsalltag!

Das bietet Ihnen das Seminar:

• Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle
• Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden
• Das eigene Führungskonzept entwickeln
• Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

Time is one of the most strategic resources in leadership - not only for your own performance but also for the efficiency and engagement of your team. This training helps you understand the dynamics between your own time usage and that of your colleagues, and gives you practical tools to set and implement priorities with clarity and confidence.

You will explore techniques for avoiding typical time traps, organise yourself more effectively, and develop methods to maintain control even in high-pressure situations. The focus is on tangible improvements: better structure, clearer focus, and a proactive leadership approach to time.

In addition, you will learn how to free up your time for strategic thinking, delegate more successfully, and create time efficiency at the team level. Digital learning components and micro-practices help ensure your new habits are implemented and sustained in your work routine.

Outlook für Fortgeschrittene

Du möchtest deine Qualifikation als Assistenz auf Führungs- und Managementebene ausbauen? Dafür sind Engagement, Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Denken und Sozialkompetenz im dynamischen Tagesgeschäft entscheidend. In diesem Praxisseminar wird gezeigt, wie du deine Professionalität steigern und deine Handlungskompetenz erweitern kannst. Nach dem Seminar steht ein einstündiges Telefoncoaching zur Transferunterstützung zur Verfügung.

Durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken , eine strukturierte Arbeitspatzoganisation und gesetzte Prioritäten kann eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielt werden, sodass sowohl die Effizienz als auch die Effektivität von Führungskräften gesteigert werden kann.