Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 831 Schulungen (mit 4.304 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
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- 3.510,50 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Webinar
Führungskräfte in der Haftung: Verantwortungen und Pflichten - Online
- 19.05.2027
- online
- 420,00 €
Sind Sie sich Ihrer rechtlichen Verantwortung im Arbeitsschutz bewusst?
Nicht nur dann, wenn es zu einem tragischen Arbeitsunfall kommt, stellen sich viele Führungskräfte die Frage, ob und, wenn ja, mit welchen Konsequenzen sie im Fall eines Falles rechtlich verantwortlich wären.
70 % der Führungskräfte kennen nicht ihre Pflichten und ihre persönliche Haftung im Arbeitsschutz. Erfahren Sie in unserem Seminar, welche rechtlichen Konsequenzen drohen und wie Sie sich und Ihr Unternehmen wirksam absichern.
Nicht nur dann, wenn es zu einem tragischen Arbeitsunfall kommt, stellen sich viele Führungskräfte die Frage, ob und, wenn ja, mit welchen Konsequenzen sie im Fall eines Falles rechtlich verantwortlich wären.
70 % der Führungskräfte kennen nicht ihre Pflichten und ihre persönliche Haftung im Arbeitsschutz. Erfahren Sie in unserem Seminar, welche rechtlichen Konsequenzen drohen und wie Sie sich und Ihr Unternehmen wirksam absichern.
Webinar
KI-Power im Sales: ChatGPT & Co.
- 14.06.2027
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Online-Schulung
Funktionen und effektive Prompting-Techniken für Ihre Vertriebsprozesse
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
KI-Power im Sales: ChatGPT & Co.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT effektiv im Vertriebsalltag einsetzen können. Sie erhalten Einblicke in grundlegende Funktionen, rechtliche Aspekte und erlernen effektive Prompting-Techniken, um die Qualität Ihrer KI-generierten Inhalte zu verbessern.
Nach diesem Seminar können Sie LLMs nicht nur nutzen, sondern gezielt in Ihre Vertriebsprozesse integrieren, um effizienter, kreativer und erfolgreicher zu arbeiten. Sie bekommen einen klaren Blick auf die Chancen und Risiken und ein fundiertes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der generativen KI-Technologie im Sales.
Führungskompetenz kompakt: Menschen führen, Teams stärken, Ziele erreichen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.449,81 €
17-150 - Führungskompetenz kompakt: Menschen führen, Teams stärken, Ziele erreichen Praxisorientiertes Führungstraining für Kommunikation, Motivation und souveränes Führungshandeln
E-Learning
- 01.03.2027- 26.07.2027
- online
- 2.900,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
Webinar
Die verantwortliche Elektrofachkraft (vEFK) - Seminar, Dauer 2 Tage
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.422,05 €
1.279,85 €
Jedes Unternehmen mit einem elektrotechnischen Betriebsteil ist gesetzlich verpflichtet, eine verantwortliche Elektrofachkraft (vEFK) zu benennen. Diese Person trägt die Fach- und Führungsverantwortung für die Einhaltung aller elektrotechnischen Sicherheitsvorschriften und trägt damit entscheidend zur Unfallprävention bei.
Diese praxisnahe Weiterbildung vermittelt in zwei Tagen fundiertes Wissen zu den relevanten Rechtsgrundlagen, organisatorischen Aufgaben und betrieblichen Verantwortlichkeiten einer vEFK. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, den Elektrobereich ihres Unternehmens vorschriftsgemäß zu organisieren, Prüfungen effizient zu delegieren und Gefährdungen frühzeitig zu erkennen. Neben der Vermittlung theoretischer Kenntnisse stehen praxisbezogene Fallbeispiele im Fokus, um den Transfer in den Arbeitsalltag zu erleichtern.
Das Seminar richtet sich an Elektrofachkräfte, die als vEFK bestellt werden sollen oder ihre Kenntnisse über die elektrotechnische Sicherheit und rechtlichen Rahmenbedingungen vertiefen möchten.
Diese praxisnahe Weiterbildung vermittelt in zwei Tagen fundiertes Wissen zu den relevanten Rechtsgrundlagen, organisatorischen Aufgaben und betrieblichen Verantwortlichkeiten einer vEFK. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, den Elektrobereich ihres Unternehmens vorschriftsgemäß zu organisieren, Prüfungen effizient zu delegieren und Gefährdungen frühzeitig zu erkennen. Neben der Vermittlung theoretischer Kenntnisse stehen praxisbezogene Fallbeispiele im Fokus, um den Transfer in den Arbeitsalltag zu erleichtern.
Das Seminar richtet sich an Elektrofachkräfte, die als vEFK bestellt werden sollen oder ihre Kenntnisse über die elektrotechnische Sicherheit und rechtlichen Rahmenbedingungen vertiefen möchten.
Web Based Training
Zeit zurückgewinnen: Sofort wirksame Methoden für den vollen Arbeitsalltag (Kompaktseminar, 1 Tag)
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.356,20 €
Voller Kalender, ständige Unterbrechungen, E-Mails zwischen jedem Termin – und am Ende des Tages ist genau das liegen geblieben, was eigentlich zählt. Dieses eintägige Kompaktseminar vermittelt die wirksamsten Sofortmaßnahmen, um wieder Raum für die wirklich wichtigen Aufgaben zu schaffen: mit dem Pareto-Prinzip, klarer Priorisierung nach Wichtigkeit statt Dringlichkeit und konkreten Zeitmanagement-Hacks für den direkten Einsatz.
Die Teilnehmenden lernen, Ablenkungen zu erkennen und sinnvoll zu steuern, ihren Fokus gezielt zu stärken und Tages- und Wochenplanung so zu gestalten, dass sie im echten Arbeitsalltag auch trägt. Statt Zeitmanagement-Theorie gibt es direkt anwendbare Werkzeuge: Jede:r Teilnehmende verlässt das Seminar mit einem eigenen Wochenplan.
Ideal für alle, die schnell spürbare Entlastung im Alltag brauchen, oder als kompakter Einstieg vor dem vertiefenden Kernseminar.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Münster
- 1.535,10 €
Die Zukunft gestalten, den Kurs des Unternehmens steuern, nachhaltige Entscheidungen treffen. Unser Seminar öffnet Ihnen die Tür zu tiefgreifendem Wissen und handlungsorientierten Fähigkeiten, um wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie klare Unternehmensziele formulieren, inspirierende Visionen kreieren und strategische Werkzeuge meisterhaft einsetzen, um den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Das fundierte und interaktive Training vermittelt Ihnen wertvolle Einblicke und Fähigkeiten, um Sie bei der Realisierung Ihrer Visionen zu unterstützen und Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu begleiten. Das Seminar Strategieentwicklung ist besonders wertvoll für leitende Angestellte, die ihre Kompetenzen in der Strategieplanung erweitern möchten. Es setzt jedoch keine speziellen Vorkenntnisse voraus und ist daher auch für Teilnehmer ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund geeignet. Im Rahmen des Seminars profitieren Sie von einem ausgewogenen Mix aus theoretischem Input und praktischen Übungen, angereichert mit Fallstudien und Gruppenarbeiten. So haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen.
Webinar
Live-Online: Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
- 01.03.2027- 02.03.2027
- online
- 1.832,60 €
Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend. Lerne in diesem praxisorientierten Seminar die Anwendung wirksamer Führungstechniken. Nutze die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen.
Führungsaufgaben erfolgreich meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.059,10 €
Wenn es in Ihrem Team ein gutes Personalklima, ein klares Verständnis der Aufgabenverteilung und Zielformulierung gibt, haben Sie Ihre Führungsrolle gut ausgefüllt und die Teamkollegen sind motiviert. Dieser Zustand muss allerdings gepflegt werden. Als Teamleiter, Vorgesetzter oder Chef müssen Sie also dafür sorgen, dass selbst unvorhergesehene Stressphasen oder Leistungsausfälle nicht zu einem größeren Problem werden und Ihre Führung effizient ist. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter "bei der Stange" halten und unangenehme Entscheidungen konsequent aber fair durchsetzen und kommunizieren.
Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Feldkirchen
- 1.832,60 €
Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend. Lerne in diesem praxisorientierten Seminar die Anwendung wirksamer Führungstechniken. Nutze die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen.
