Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren. In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind. Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
Werte und Ziele in der Führung Führung und Persönlichkeit - Selbstanalyse der Führungspotentiale - Führungsverständnis Rollen einer erfolgreichen Führungskraft Kollegiale Fallberatung Selbst- und Zeitmanagement in der Führung Führungsaufgabe Informieren Erfolgreich delegieren - Delegations-Leitfaden - Rückdelegation verhindern Mitarbeitergespräche sicher führen - Feedback sicher gestalten - Leitfaden für die Vorbereitung und Durchführung - Beurteilungsfehler vermeiden Konfliktmanagement - Konflikterkennung und Lösung - Interventionstechniken anwenden Mitarbeiter-Motivation - Motive und Nutzen - Motivbezogen delegieren - Meetings off- und online leiten Führung und Kommunikationstechniken - Wertschätzende und authentische Kommunikation - Fragetechnik und Aktives Zuhören Körpersprache und Führung - Das ABC der Körpersprache - Videoanalysen und weitere Übungen Impulse für das virtuelle Führen Impulse zum Thema agile Führung
Abschlussbeschreibung Lehrgangsinterner Zertifikatstest Der schriftliche Zertifikatstest findet am letzen Kurstag statt.
Technische Voraussetzungen Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen: - Webcam - Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Ablauf Dieser Zertifikatslehrgang wird vollständig online durchgeführt – einschließlich des lehrgangsinternen Abschlusstests, der ebenfalls online abgelegt wird. Für einen erfolgreichen Abschluss empfehlen wir, an allen Veranstaltungen live online teilzunehmen. Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80 Prozent sowie das Bestehen des Abschlusstests.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
76 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
IHK-Zertifikat / Leadership-Management (IHK)
Zielgruppe:
Führungskräfte, die sich auf eine neue Führungsaufgabe vorbereiten oder seit kurzer Zeit Führungsverantwortung haben.
Seminarkennung:
6322_272_01
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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