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Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Delegation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 754 Schulungen (mit 3.909 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.11.2025- 12.11.2025
  • Wuppertal
  • 1.540,00 €
15 weitere Termine

  • 27.10.2025- 21.01.2026
  • Augsburg
  • 2.656,08 €
4 weitere Termine

  • 27.10.2025- 28.10.2025
  • Dortmund
  • 1.773,10 €
    1.595,79 €
48 weitere Termine

Webinar

  • 10.12.2025
  • online
  • 892,50 €
7 weitere Termine

Ein effektives Zeit- und Belastungsmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in Stresssituationen souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. Diese Ziele können durch verschiedene Methoden erreicht werden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach der Schulung nutzen Sie den KI-Agenten Junie souverän und datenschutzkonform in JetBrains IDEs: Sie beherrschen effektives Prompting, delegieren Coding-Aufgaben sicher und produktiv, automatisieren Tests, erhöhen Ihre Codequalität und gewinnen Zeit für komplexere, anspruchsvollere Entwicklungsaufgaben.

  • 10.11.2025
  • München
  • 1.011,50 €
26 weitere Termine

Ein effektives Zeit- und Belastungsmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in Stresssituationen souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. Diese Ziele können durch verschiedene Methoden erreicht werden.

  • Termin auf Anfrage
  • Augsburg
  • 7.670,74 €


Was werden Sie erleben ?

Sie werden Erik Lehmann, Hermann Müller und Partner in ihrer motivierenden Art und Weise erleben. Besonders wird ihre Unterschiedlichkeit für Sie ein Gewinn sein. Jeder wird seinen Erfahrungsschatz und sein gesammeltes Wissen Ihnen bieten und mit Ihnen an Ihrer Umsetzung arbeiten. Das Seminar wird von den Schwerpunkten und den Inhalten auf Sie zugeschnitten.

Wir steigen am Montagmittag ein mit einem gemeinsamen Essen zum Kennenlernen. Hier holen wir Sie mit Ihrem Kernthema ab, um den Plan für die nächsten Tage zu erstellen.

Am Nachmittag starten wir mit einer intensiven Ziele-, Erwartungen- und Vorstellungen-Runde und gestalten damit die nächsten Tage. Für den Abend bekommen Sie eine Nach–  oder Vorbereitungsaufgabe nach Bedarf.

Bis Freitag bearbeiten wir die Inhalte und passen diese jeden Tag an Ihre bestehenden und ergänzenden Bedürfnisse an. So bekommen Sie all die Techniken, Strukturen, Verfahren, Methoden und Vorgehensweisen die wirklich funktionieren, vor allem für Sie funktionieren.

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit sich am Abend zu verabreden, mit einem Trainer oder auch mit einem Teilnehmer, zum persönlichen Coachinggespräch. Die geplanten Hotels bieten verschiedene Möglichkeiten das zu  gestalten.

Nutzen Sie das kostenlose Beratungsgespraech mit Hermann Mueller. Buchen Sie einen Termin: https://meetfox.com/de/e/hermann-muller-1

  • 17.11.2025- 18.11.2025
  • Offenbach am Main
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigst du dich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuellen Teams, neuen digitalen Werkzeugen usw. Erfahre in diesem Training, wie du diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dich selbst und andere klar und motivierend führst.

Webinar

  • 11.12.2025- 12.12.2025
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigst du dich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuellen Teams, neuen digitalen Werkzeugen usw. Erfahre in diesem Training, wie du diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dich selbst und andere klar und motivierend führst.

  • 12.11.2025- 13.11.2025
  • Stuttgart
  • 2.070,60 €
2 weitere Termine

Als neue Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, dich in deiner Rolle zu etablieren, Erwartungen zu managen und dein Team erfolgreich zu führen. Dieses zweitägige Seminar kombiniert die innovative digitale Leaderfy-Simulation mit praxisorientiertem Lernen. Erlebe realitätsnahe Führungssituationen hautnah, erlerne essenzielle Führungskompetenzen und erhalte individuelles und objektives Feedback zu deiner Führung. Praxisnahe Reflexionen und konkrete Handlungsansätze helfen dir, die Erkenntnisse direkt in deinen Führungsalltag zu übertragen. Entwickle deinen authentischen Führungsstil und lege mit diesem Seminar die Grundlage für deinen Führungserfolg.

Webinar

  • 12.11.2025- 13.11.2025
  • online
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Bist du unvorbereitet mit dem Microsoft 365-Universum konfrontiert worden? Plötzlich ist da eine gefühlte Unmenge von Apps und Tools. Doch wofür sind diese alle im Einzelnen nützlich? Um das zu erkunden bleibt im Alltag keine Zeit. Und so liegt viel Potenzial brach. Dieses Microsoft 365-Seminar liefert einen optimalen Überblick über die vielen Möglichkeiten und Funktionen, die das 365-Paket Geschäftskund:innen (bzw. Anwender:innen an Hochschulen) bietet. Lass dich in unserem Seminar von den vielfältigen Features überraschen und überzeugen.

Webinar

  • 01.12.2025- 04.12.2025
  • online
  • 3.022,60 €


Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen

Webinar

  • 11.11.2025
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Ein Kritikgespräch steht an – als Führungskraft weißt du, wie wichtig der Austausch ist. Doch die richtigen Worte zu finden, ist oft eine Herausforderung. Ein zu scharfer Ton verletzt, zu viel Zurückhaltung bleibt wirkungslos – die Balance zählt. In diesem interaktiven Online-Seminar bekommst du einen klaren Leitfaden, um schwierige Themen offen und respektvoll anzusprechen. Du lernst, Kritik so zu formulieren, dass sie ankommt, ohne dass Mitarbeitende das Gesicht verlieren. In praxisnahen Übungen wendest du die Methoden sicher an – auch in heiklen Situationen. Mit Struktur und Klarheit vermittelst du dein Anliegen verständlich und wertschätzend. So förderst du Verantwortungsbewusstsein und gesichtswahrende Veränderung – das stärkt Motivation und deine Führungsrolle.
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