Seminar - Selectes Coaching & Beratung für Führungskräfte
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.01.2026 | online | 821,10 € |
| 22.01.2026 | online | 821,10 € |
| 03.02.2026 | online | 821,10 € |
| 23.02.2026 | online | 821,10 € |
| 12.03.2026 | online | 821,10 € |
| 14.04.2026 | online | 821,10 € |
| 06.05.2026 | online | 821,10 € |
| 28.05.2026 | online | 821,10 € |
| 10.06.2026 | online | 821,10 € |
| auf Anfrage | auf Anfrage | 1.178,10 € |
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Ob Filialleiter, Marktleiter, Storemanager oder Shopmanager – so unterschiedlich die Führungspositionen im Einzelhandel auch heißen, eins haben sie gemeinsam: sie befinden sich im Spannungsfeld zwischen Geschäftsleitung, Kunden und Mitarbeitenden. Gerade der permanente Wechsel zwischen Büro und Verkaufsfläche, Kundenorientierung und Führung erfordert ein hohes Maß an Flexibilität.
Wie Sie als Führungskraft diese Aufgaben erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.
SEMINARINHALTE
Besonderheiten des Einzelhandels
▪ Mit Kunden und Mitarbeitern auf der Verkaufsfläche
Reflektion der eigenen Führungsrolle
▪ Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
▪ Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
▪ Vom Kollegen zum Chef
▪ Was soll sich verändern?
Grundlagen der Personalführung
▪ Definition von Führung
▪ Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
▪ Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
▪ Arbeiten mit Zielen
▪ Delegation und Information
▪ Mitarbeiter motivieren und fördern
▪ Feedback geben und kritisieren
▪ Führen von Mitarbeitergesprächen
Analyse des eigenen Führungsstils
▪ Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
▪ Selbst- und Fremdbildabgleich
▪ Entdecken der eigenen Stärken
▪ Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle
Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
Grundlagen der Teambildung
▪ Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
▪ Nächste Schritte: Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
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=> Rabatt ab 2 Personen bitte unter 02161/3084990 oder info@selectes.com erfragen.
=> Auch als Einzelcoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar.
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Die Teilnehmer reflektieren ihr eigenes derzeitiges Führungsverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre eigene Führungsrolle klar definieren. Sie erhalten Methoden, Werkzeuge und Tipps, um den Führungsalltag erfolgreich zu meistern. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit dem Team und den Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.
Ihr Nutzen
▪ Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
▪ Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
▪ Besprechung und Austausch von Führungssituationen im geschützten Kreis in kleiner Gruppe mit max. 4 Teilnehmenden
▪ Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung.
ZUGANG und HANDOUT
Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet. Der Zugangslink (als Gast) geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie vorab eine umfangreiche Seminarmappe.
SEMINARABLAUF
Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus in unser Seminarstudio.
Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Wie im Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen TeilnehmerInnen (max. 3 Personen) diskutieren.
METHODIK und TEILNEHMERZAHL
▪ Interaktive Lernmethoden: Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, wertvolle Transferhilfen für den Alltag.
▪ Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 3 Personen begrenzt.
Ein Seminar wfür Führungsnachwuchskräfte (m/w) sowie Führungskräfte (m/w) im Handel wie Filialleiter, Marktleiter, Storemanager o. Shopmanager, Abteilungsleiter, Teamleiter von Verkaufsstellen, Stationen und Fachmärkten aller Branchen: Lebensmitteleinzelhandel, Bioläden, Bäckereien, Textilhandel, Modehandel, Drogerien, Buchhandel, Augenoptik, Möbelhandel, KFZ-Handel, Gartencenter, Baumärkte, Cash-&-Carry-Märkte ....
