Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 831 Schulungen (mit 4.307 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
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- 3.510,50 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Webinar
- 12.11.2026
- online
- 534,31 €
Verwenden Sie im Arbeitsalltag gefühlt viel zu viel Zeit für immer gleiche Aufgaben? Schreiben Sie zum zwanzigsten Mal dasselbe Angebot, dieselbe Absage, dieselbe Zusammenfassung? Und haben Sie gehört, dass KI das übernehmen kann, wissen aber nicht, wie das praktisch gehen soll?
In diesem Seminar bauen Sie sich Ihr eigenes KI-Team. Dafür wenden wir eine einfache Erstellungsmethode an, die für jeden Assistenten gleich funktioniert und die Sie direkt im Seminar nutzen können. So bauen Sie Ihren ersten KI-Kollegen, der eine wiederkehrende Aufgabe ab sofort zuverlässig übernimmt und qualitativ hochwertigen Output liefert. Im weiteren Verlauf statten wir KI- Assistenten mit Wissen und Vorlagen aus, testen sie an echten Fällen und bessern gegebenenfalls nach.
Am Ende des Seminars haben Sie mindestens einen fertigen digitalen KI-Kollegen, den Sie schon morgen zum Einsatz bringen können, und einen Leitfaden, wie Sie Ihre Anwendungsfälle für weitere KI-Assistenten finden.
Wir arbeiten DSGVO-konform in der Live-Demo mit Langdock. Die Methode ist aber auch anwendbar auf ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini. Wer im Seminar direkt mitmachen möchte, benötigt einen Langdock-Account, Microsoft Copilot oder eine Bezahlversion von ChatGPT oder Gemini. Sie brauchen keine Vorkenntnisse.
Wichtig: KI-Assistenten können effektiv Zeit sparen, ersetzen aber keine Menschen. Die Verantwortung bleibt bei Ihnen.
Webinar
Effektives Zeitmanagement mit KI
- 10.12.2026
- online
- 821,10 €
Ziele ohne Stress erreichen und wie KI dabei helfen kann
Die Anforderungen an unseren Arbeitsalltag verändern sich rasant. KI‑Tools übernehmen Routineaufgaben, Informationsflüsse werden schneller, und gleichzeitig steigt der Anspruch an Fokus, Kreativität und Selbstorganisation. Klassische Zeitmanagement-Methoden reichen heute nicht mehr aus – sie müssen neu gedacht und mit digitalen Möglichkeiten verknüpft werden. Dieses Seminar zeigt, wie Menschen ihre persönliche Arbeitsweise optimieren, Stress reduzieren und KI als echten Produktivitätsbooster nutzen können, ohne sich von ihr überrollen zu lassen.
Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
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- 1.297,10 €
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
Webinar
- 05.11.2026
- online
- 523,60 €
In diesem praxisorientierten Online-Training lernst du, ChatGPT gezielt für Marketing- und Produktmanagementaufgaben einzusetzen und optimal auf deine eigene Arbeitsweise abzustimmen. Du erfährst, wie du mit Projekten, Memory und individuellen Einstellungen den richtigen Kontext schaffst, mit Texten, Dateien, Daten und Bildern arbeitest und wiederkehrende Aufgaben als Workflows abbildest. An konkreten Marketingbeispielen wird dir außerdem gezeigt, wie ChatGPT mit externen Quellen und Tools zusammenarbeitet und wie sich aus einzelnen Chats zunehmend agentische Arbeitsprozesse entwickeln.
Souveräne Kommunikation in der Sandwich-Position: In jeder Rolle richtig agieren
- 24.02.2027- 25.02.2027
- Berlin
- 1.832,60 €
Die Assistenz hat eine wichtige Schlüsselfunktion zwischen führen und geführt werden. Ihre Aufgabe ist es, den:die Chef:in zu entlasten, ihn maximal und proaktiv zu unterstützen und gleichzeitig erfolgreich Projekte zu koordinieren. Dabei ist es wichtig, den Informationsfluss zwischen Management, Mitarbeiter:innen und Kund:innen planvoll zu steuern – ein Spannungsfeld, das aus unterschiedlichen Erwartungen besteht. In diesem Training lernst du, wie du auf jeder Ebene richtig kommunizierst und so vorhandene Erwartungen souverän erfüllst und gesteckte Ziele erreichst.
Webinar
Live-Online: Souveräne Kommunikation in der Sandwich-Position: In jeder Rolle richtig agieren
- 20.04.2027- 21.04.2027
- online
- 1.832,60 €
Die Assistenz hat eine wichtige Schlüsselfunktion zwischen führen und geführt werden. Ihre Aufgabe ist es, den:die Chef:in zu entlasten, ihn maximal und proaktiv zu unterstützen und gleichzeitig erfolgreich Projekte zu koordinieren. Dabei ist es wichtig, den Informationsfluss zwischen Management, Mitarbeiter:innen und Kund:innen planvoll zu steuern – ein Spannungsfeld, das aus unterschiedlichen Erwartungen besteht. In diesem Training lernst du, wie du auf jeder Ebene richtig kommunizierst und so vorhandene Erwartungen souverän erfüllst und gesteckte Ziele erreichst.
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 1.939,70 €
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
- 10.12.2026- 11.12.2026
- München
- 1.832,60 €
Outlook und das elektronische Notizbuch OneNote kennst du vielleicht schon. Aber kennst du auch die Kollaborationstools von Microsoft 365? MS Teams bietet Gruppen-Chats als E-Mail-Ersatz und ist die zentrale Anlaufstelle für Abteilungs- und Projektarbeiten. MS Planner hilft, Gruppenaufgaben in Abteilungen oder Projekten zu verwalten. Team-Wikis und vieles mehr ergänzen das Angebot. In diesem Seminar zeigen wir dir, wie die Tools funktionieren und zusammenarbeiten, die Microsoft 365 bietet. Unser Experte erklärt, in welchen Szenarien diese Tools deine Teamarbeit erleichtern können.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Outlook und das elektronische Notizbuch OneNote kennst du vielleicht schon. Aber kennst du auch die Kollaborationstools von Microsoft 365? MS Teams bietet Gruppen-Chats als E-Mail-Ersatz und ist die zentrale Anlaufstelle für Abteilungs- und Projektarbeiten. MS Planner hilft, Gruppenaufgaben in Abteilungen oder Projekten zu verwalten. Team-Wikis und vieles mehr ergänzen das Angebot. In diesem Seminar zeigen wir dir, wie die Tools funktionieren und zusammenarbeiten, die Microsoft 365 bietet. Unser Experte erklärt, in welchen Szenarien diese Tools deine Teamarbeit erleichtern können.
