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Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Wie wäre es, wenn Sie als neue Führungskraft...

• bereits vor dem ersten Tag Ihrer Führungsrolle die wichtigsten 10 Führungsmethoden beherrschen würden?
• genau wüssten, wie Sie Kritik geben, wann Sie positives Feedback geben und wann Sie nichts sagen?
• eine klare Vorstellung davon hätten, wie Sie Ihre Zeit und Prioritäten zwischen inhaltlicher Arbeit, Führung und Organisation einteilen?
• Klarheit hätten, was Ihre Mitarbeiter*innen von Ihnen erwarten und Sie genau wüssten, was Sie tun werden?
• jederzeit einen Coach zur Seite hätten, den Sie in dem Moment befragen, wenn Sie bei einer Führungsfrage unsicher sind?

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Und wenn Sie keine "neue" Führungskraft sind, sondern bereits seit einiger Zeit Mitarbeiter führen - aber nie die oben genannten Punkte erlernt oder vertieft haben?

Auch dann sind Sie hier richtig!

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Die Lösung für Sie ist das auf 15 Jahren Führungserfahrung und 10 Jahren Erfahrung als Executive Coach entwickelte BOOTCAMP für Führungskräfte:

• 100% Online
• Start jederzeit (an jedem Montag)
• 10 Wochen Dauer mit ca. 2 Stunden Aufwand pro Woche (Zeit frei einteilbar)
• Wöchentliche Praxisübungen
• Wöchentlicher Praxistransfer
• Interaktives Forum

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Die Teilnehmer des Bootcamps stammen aus allen Branchen (z.B. Immobilien, Handel, IT, Beratung, Logistik, öffentliche Verwaltung, Maschinenbau, Handwerk).

Die "jüngsten" Teilnehmer sind Anfang 20 und stehen kurz vor ihrem ersten Führungsjob,

die "ältesten" Teilnehmer sind über 60 (!) und sind froh, endlich gute Führungsmethoden zu erlernen.

Tax Compliance-Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes in kleinen, mittleren und großen Unternehmen.

Die Einrichtung eines Tax Compliance-Management-Systems im Unternehmen ist dringend geboten. Nicht zuletzt das BMF-Schreiben zur Abgrenzung zwischen Berichtigungserklärung und Selbstanzeige, in dem die Bedeutung eines innerbetrieblichen Kontrollsystems hervorgehoben wird, hat das klargemacht.

Der Tax Compliance Officer sorgt dafür, dass steuerliche Regelungen eingehalten werden, gleichzeitig aber die Steuerstrategie des Unternehmens umgesetzt wird. Der Tax Compliance Officer kommuniziert intern mit der Steuerabteilung, der Finanzabteilung und anderen Fachabteilungen, extern mit Lieferanten, Tochtergesellschaften, Finanzbehörden und Betriebsprüfern.

Um Urteile und Steueränderungen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Tax Compliance Officer außerdem sein Wissen immer auf dem neuesten Stand halten. Auch die Kooperationsfähigkeit zu Mitarbeitern verschiedener Abteilungen des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Tax Compliance im Rahmen eines Integritätsmanagements sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um bei grenzüberschreitenden Sachverhalten mit Geschäftspartnern oder Mitarbeitern aus Steuersystemen, die sich deutlich von unserem unterscheiden können, zielgerichtet zu kommunizieren.

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

22./23.09.25 Düsseldorf

27./28.10.25 Starnberg

27./28.11.25 München

04./05.12.25 Frankfurt/M.

05./06.02.26 Starnberg

11./12.03.26 Düsseldorf

29./30.04.26 Starnberg

08./09.06.26 Frankfurt am Main

14./15.09.26 Starnberg

16./17.11.26 Frankfurt am Main

Die Microsoft Power Platform hilft Unternehmen, ihre Abläufe zu optimieren, indem sie Geschäftsaufgaben und -prozesse vereinfacht, automatisiert und transformiert.

Der Lehrgang ist für Mitarbeitende von Unternehmen gedacht, die sich einen Überblick über das Abfallmanagement verschaffen wollen, aber nicht als Betriebsbeauftragte für Abfall bestellt werden.Im Rahmen der Veranstaltung werden die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen vorgestellt und die Bedeutung der vorhandenen Regelwerke besprochen. Anhand von Fallbeispielen werden die wesentlichen Elemente der Entsorgungskette erläutert und Hilfestellungen zur betrieblichen Organisation der Abfallwirtschaft gegeben.

Themenschwerpunkte

• Rechtliche Grundlagen des Abfallrechts und des dazugehörigen untergesetzlichen Regelwerks
• Abfallverbringungsverordnung
• Nachweisverordnung
• Aufgaben und Funktionen im Abfallmanagement
• Ablauf der Entsorgungskette
• Organisation der betrieblichen Abfallwirtschaft
• Korrektes Ausfüllen der Abfall-Begleitpapiere
• Besprechung von abfallrelevanten Fragestellungen

Sie lernen die Telefonie-Funktionen in Teams kennen, sowohl aus der Sicht des Anwenders als auch aus der des Administrators. Mit dem Verständnis der einzelnen Funktionen wie Anrufe Halten und Parken, Weiterleitung intern und extern, Anrufgruppen und Anrufdelegation ist es leichter, die Administration zielgenau durchzuführen. Weitere Schwerpunkte des Workshops beinhalten Übersicht und Einrichtung einer Telefonzentrale sowie einer Anruferwarteschleife. Nach dem Kurs können Sie einerseits entscheiden, ob Teams eine Alternative zu ihrer bisherigen Telefonie-Lösung darstellt, andererseits auch die Einführung der Teams Telefonie in Ihrer Organisation administrativ gestalten.

Ziel dieser Veranstaltung ist die Vermittlung von Grundlagen des Arbeitsschutzes an Personen, die keine Funktion im Arbeitsschutz erfüllen, aber trotzdem über ein Basiswissen verfügen müssen. Die Teilnehmenden erhalten einen umfassenden Überblick über die Bedeutung und Umsetzung von Arbeitsschutzregelungen, Gefährdungsbeurteilungen, Risikobewertung, Schutzmaßnahmen und die Handhabung von Betriebsanweisungen.

Themenschwerpunkte

• Rechtsgrundlagen / Arbeitsschutzgesetz
• Bedeutung und Umsetzung von Arbeitsschutzregelungen
• Unfallgeschehen
• Gefährdungsbeurteilungen
• Risikobewertung
• Schutzmaßnahmen
• Betriebsanweisungen richtig lesen und verstehen
• Diskussion

 Weitere Termine: 06.11.2025 // 19.11.2025 // 27.11.2025 // 01.12.2025 //17.12.2025 oder tel. unter 02161/3084990.
Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken auch kurze praktische Übungen.