Seminare
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Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Delegation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 818 Schulungen (mit 4.224 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
2 weitere Termine

  • 24.05.2027- 25.05.2027
  • Sulzbach
  • 1.093,61 €


05-854 - Der Technische Leiter als Erfolgsfaktor für ein effektives Instandhaltungsmanagement

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, Microsoft Security Baselines produktiv einzusetzen (Import, Anpassung, Rollout, Policy Analyzer), der systematischen Troubleshooting-Kompetenz (GPResult, Eventlogs, RSoP, Group Policy Modeling), dem Verständnis fortgeschrittener GPO-Mechanismen (WMI-Filter, Loopback Processing, Item-Level Targeting, Sicherheitsfilterung), der Kompetenz, Windows-Systeme per GPO zu härten (Audit, AppLocker, LAPS, Credential Guard, ASR), einem GPO-Konzept für die eigene Organisation (Naming, Struktur, Delegation, Hygiene) und 10+ umgesetzten Szenarien als Referenz.

Webinar

  • 13.09.2027- 15.09.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, Microsoft Security Baselines produktiv einzusetzen (Import, Anpassung, Rollout, Policy Analyzer), der systematischen Troubleshooting-Kompetenz (GPResult, Eventlogs, RSoP, Group Policy Modeling), dem Verständnis fortgeschrittener GPO-Mechanismen (WMI-Filter, Loopback Processing, Item-Level Targeting, Sicherheitsfilterung), der Kompetenz, Windows-Systeme per GPO zu härten (Audit, AppLocker, LAPS, Credential Guard, ASR), einem GPO-Konzept für die eigene Organisation (Naming, Struktur, Delegation, Hygiene) und 10+ umgesetzten Szenarien als Referenz.

Webinar

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • online
  • 1.240,00 €


Die Bedeutung der Betreiberverantwortung für das Facility Management wächst. Die komplexer werdende Gesetzeslage und fehlende eindeutige Vorgaben zur Dokumentation stellen die Betreiber vor ständig neue Herausforderungen, wie sie einen rechtssicheren Betrieb gewährleisten können.

In unserem Seminar erfahren Sie ganz konkret, welche Betreiberpflichten besonders relevant und risikobehaftet sind. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Betreiberpflichten systematisch und strukturiert wahrnehmen. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Gewerken lernen Sie, Kontrollen und Dokumentationen professionell zu organisieren. Anschaulich wird Ihnen erläutert, wie eine ordnungsgemäße Delegation einzelner Betreiberpflichten ablaufen muss.

Nutzen Sie unser Seminar, um viele praktische Handlungshinweise zu erhalten, wie Sie Betreiberpflichten optimal organisieren und steuern können.

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Leaders live in a fast and complex world. Day-to-day business must be managed, and strategic goals must be achieved. Self-organisation and consistent time planning are good tools for managing these tasks. In this training you will identify your personal working style and optimise collaboration with your team and important partners. Learn to delegate consistently and effectively, and to set and follow priorities. You will recognise and reduce time wasters to gain focus. Allocate more time for the essentials in the medium and long term.

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Wuppertal
  • 1.240,00 €


Die Bedeutung der Betreiberverantwortung für das Facility Management wächst. Die komplexer werdende Gesetzeslage und fehlende eindeutige Vorgaben zur Dokumentation stellen die Betreiber vor ständig neue Herausforderungen, wie sie einen rechtssicheren Betrieb gewährleisten können.

In unserem Seminar erfahren Sie ganz konkret, welche Betreiberpflichten besonders relevant und risikobehaftet sind. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Betreiberpflichten systematisch und strukturiert wahrnehmen. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Gewerken lernen Sie, Kontrollen und Dokumentationen professionell zu organisieren. Anschaulich wird Ihnen erläutert, wie eine ordnungsgemäße Delegation einzelner Betreiberpflichten ablaufen muss.

Nutzen Sie unser Seminar, um viele praktische Handlungshinweise zu erhalten, wie Sie Betreiberpflichten optimal organisieren und steuern können.

  • 29.04.2027- 30.04.2027
  • Nürnberg
  • 1.426,81 €
1 weiterer Termin

17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Rahmen dieses Seminars werden Sie auf einen erfolgreichen Einstieg als Führungskraft vorbereitet, das heißt Sie lernen, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle einzulassen, die einige Veränderungen mit sich bringt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Mit dem Einzug der Elektromobilität und den damit verbundenen Hochvolt-Technologien stehen Unternehmen der Automobilindustrie in besonderer Verantwortung für die Sicherheit ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit elektrischen Gefährdungen. Insbesondere bei Hochvolt-Systemen mit Spannungen bis 1000 V AC bzw. 1500 V DC ist eine qualifizierte Fachverantwortung unerlässlich.
Die verantwortliche Elektrofachkraft (vEFK) übernimmt im Auftrag des Unternehmens die Fachverantwortung für den sicheren Betrieb elektrischer Anlagen und Systeme, einschließlich Planung, Überwachung, Kontrolle und der rechtssicheren Delegation elektrotechnischer Aufgaben.
Diese Schulung vermittelt das notwendige Wissen, um der Rolle als vEFK nach DIN VDE 1000-10 gerecht zu werden. Die Inhalte sind fachlich fundiert, organisatorisch wirksam und rechtskonform. Im Fokus stehen die Anforderungen an Organisation und Zuständigkeiten, die rechtssichere Übertragung von Unternehmerpflichten sowie die fachliche Einbindung der Fachkundigen Person für Hochvolt-Systeme (FHV) im Sinne der DGUV Information 209-093.

  • 16.03.2027- 17.03.2027
  • Stuttgart
  • 1.190,00 €


Kompetenz & Kommunikation für Führungskräfte und solche, die es werden wollen - Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft - Grundlagen der Kommunikation - Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern - Schwierige Führungssituationen und Konflikte - Richtige Delegation - Fallbeispiele und praktische Übungen
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