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Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Delegation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 885 Schulungen (mit 4.709 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 3.510,50 €

  • 08.09.2026- 10.09.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • Hattingen
  • 1.426,81 €
4 weitere Termine

17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Rahmen dieses Seminars werden Sie auf einen erfolgreichen Einstieg als Führungskraft vorbereitet, das heißt Sie lernen, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle einzulassen, die einige Veränderungen mit sich bringt.

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 2.474,01 €


Mit dem Einzug der Elektromobilität und den damit verbundenen Hochvolt-Technologien stehen Unternehmen der Automobilindustrie in besonderer Verantwortung für die Sicherheit ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit elektrischen Gefährdungen. Insbesondere bei Hochvolt-Systemen mit Spannungen bis 1000 V AC bzw. 1500 V DC ist eine qualifizierte Fachverantwortung unerlässlich.
Die verantwortliche Elektrofachkraft (vEFK) übernimmt im Auftrag des Unternehmens die Fachverantwortung für den sicheren Betrieb elektrischer Anlagen und Systeme, einschließlich Planung, Überwachung, Kontrolle und der rechtssicheren Delegation elektrotechnischer Aufgaben.
Diese Schulung vermittelt das notwendige Wissen, um der Rolle als vEFK nach DIN VDE 1000-10 gerecht zu werden. Die Inhalte sind fachlich fundiert, organisatorisch wirksam und rechtskonform. Im Fokus stehen die Anforderungen an Organisation und Zuständigkeiten, die rechtssichere Übertragung von Unternehmerpflichten sowie die fachliche Einbindung der Fachkundigen Person für Hochvolt-Systeme (FHV) im Sinne der DGUV Information 209-093.

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • Heilbronn
  • 800,00 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

  • 11.09.2026- 12.09.2026
  • Heilbronn
  • 700,00 €
5 weitere Termine

Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.

  • 22.02.2027- 23.02.2027
  • Heilbronn
  • 750,00 €
12 weitere Termine

Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.

Webinar

  • 26.11.2026
  • online
  • 1.523,20 €


- Employee invention law: overview on Europe, US and Asia
- Inventor remuneration - rights and obligations
- National laws vs. international cooperation/research
- Harmonised remuneration/incentive systems in globally acting companies
- Consequences for international R&D

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • Stuttgart
  • 1.594,60 €
1 weiterer Termin

Nicht nur eine hervorragende Fachkenntnis ist entscheidend, wenn es gilt, Führungskräfte wirksam zu entlasten. Auch persönliche, soziale und methodische Kompetenzen sind dazu erforderlich. Seien Sie effektiv in der Unterstützung Ihres Vorgesetzten!

Webinar

  • 23.09.2026- 24.09.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Führung durch klare Ziele statt Kontrolle: Sie lernen, Ergebnisverantwortung zu übertragen und Teams durch messbare Ziele zu steuern. Praxisnahe Methoden für nachhaltige Leistung. (156 Zeichen)
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