Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gesundheitseinrichtungen stehen zunehmend im Fokus von Aufsichtsbehörden, Prüforganisationen und Gerichten. Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche sowie technische und pflegerische Leitungen tragen eine zentrale Verantwortung dafür, dass gesetzliche Betreiberpflichten zuverlässig umgesetzt werden. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Betreiberverantwortung strukturiert, rechtssicher und effizient in Ihrer Organisation zu gestalten. Teilnehmende erhalten einen verständlichen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Grundlagen, typische Haftungsrisiken sowie die organisatorischen Anforderungen an eine funktionierende Betreiberstruktur.

Im Mittelpunkt des Seminars stehen interaktive Übungen und anwendungsnahe Workshops. Sie analysieren reale Risikosituationen, entwickeln eine Verantwortungsmatrix für ihre Einrichtung und führen eine erste Betreiberpflichten-Gap-Analyse durch. Dadurch gewinnen die Teilnehmenden sofort umsetzbare Impulse für ihren Arbeitsalltag.

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeitende im Gesundheitswesen dazu zu befähigen, ihre Betreiberpflichten sicher zu verstehen, rechtssicher zu organisieren und wirksam in der Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden erwerben ein fundiertes Verständnis der relevanten gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen sowie der persönlichen und institutionellen Haftungsrisiken.

Sie lernen, Verantwortlichkeiten klar zu strukturieren, ...

Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.

 

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

14./15. SEPTEMBER 2026 IN STARNBERG

26./27. NOVEMBER 2026 IN WIEN

15./16. FEBRUAR 2027 IN WIEN

25./26. FEBRUAR 2027 IN FRANKFURT/M.

29./30. APRIL 2027 IN STARNBERG

10./11. JUNI 2027 IN STARNBERG

21./22. OKTOBER 2027 IN FRANKFURT/M.

25./26. NOVEMBER 2027 IN STARNBERG

Cyber-Sicherheit in der Führungsetage
 

Cyber-Attacken nehmen rasant zu –  jedes Unternehmen kann zum Ziel werden. Der Gesetzgeber reagiert darauf mit verschärften Anforderungen an die Informationssicherheit und einer erweiterten persönlichen Verantwortung des Managements. Kurzum: Cyber-Security wird zur Chefsache. 
Die NIS-2-Richtlinie verpflichtet zahlreiche Sektoren, darunter bisher nicht abgedeckte, zu strengeren Sicherheitsmaßnahmen und Meldepflichten bei Vorfällen. Für die Leitungsebene von als wichtig oder besonders wichtig eingestuften Einrichtungen werden Schulungen zur IT-Sicherheit verpflichtend.

Dieses exklusive Management-Seminar befähigt Sie als Mitglied der Unternehmensleitung eine angemessene Cyber-Sicherheit in Ihrem Unternehmen gezielt zu steuern und zu überwachen und damit persönliche Haftungsrisiken zu vermeiden. In geschütztem Rahmen erhalten Sie das praxisrelevante Know-how, das für die Ihnen obliegende Überwachung und Billigung von Aufbau und Umsetzung eines wirksamen Cyber-Security-Risikomanagements erforderlich ist. Das Seminar folgt dabei den aktuellen Empfehlungen des BSI zur NIS-2-Geschäftsleiterschulung, indem individuell sektorbezogen auf für Ihr Unternehmen typische Bedrohungsszenarien eingegangen wird. So erfüllen Sie mit diesem Seminar Ihre gesetzlichen Schulungspflichten nach NIS-2.

Nach diesem Seminar haben Sie einen tieferen Einblick in die integrierten Objekte und Funktionalitäten von JavaScript. Kombiniert mit der Technologie von Dynamic HTML können Sie mit dieser Skriptsprache lebendige Webseiten erstellen und für jeden Event die passende Aktion einbauen.

Das Ziel des Seminars ist es, Fachkräften in Unternehmen beizubringen, wie sie KI-Technologien für verbessertes Zeitmanagement und effizientere Organisation einsetzen können. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-gestützte Tools zu nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu erhöhen. Die Teilnehmenden sollen lernen, innovative KI-Ansätze zu integrieren, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

1.) Was ist Stress?

2.) Die Ursachen und Auslöser des Stresses
2.1 äußere Ursachen
> Lärm, Kälte, Überangebot an Reizen,
Mobbing
2.2 innere Ursachen
> Angst vor Ablehnung, geringes Selbstwert-
gefühl, mangelnde Delegationsfähigkeit,
schlechte Zeiteinteilung, perfektionistische
Anforderungen, geringes Durchsetzungs-
vermögen, Angst vor Verantwortung,
schlechte Körperhaltung, falsche Ernährung
Suchtmittelabhängigkeit, Angst vor
Kontrollverlust, Denkgewohnheiten
2.3 Stressthermometer

3.) Die verschiedenen Stressformen

4.) Welcher Stresstyp bin ich?

5.) Perception is reality

6.) Gesunde und schädliche Reaktionen auf Stress
6.1 gesunde Reaktionen
> Orientierung, Aktivierung, Anpassung,
Erholung
6.2 schädliche Reaktionen
> sich unter Druck setzen, ignorieren
körperlicher und seelischer Alarmsignale,
Aufputschmittel, Suchtmittel, ungesunde
Ernährung
7.) Änderung der Wahrnehmung



8.) Stressbewältigung und Stressabbau
8.1 an uns selbst
8.2 an der Umwelt
8.3 an der unmittelbaren Stresssituation
8.4 aktiv und passiv entspannen
8.5 verschiedene Formen der aktiven Entspannung

9.) Erfolgreiche Strategien zum Stressabbau

10.) Stressbewältigung und Stressvermeidung durch Arbeit an den
Ursachen

11.) Für jeden Teilnehmer ein individuelles und praktisches
Arbeitsprogramm

Schlagfertigkeit ist erlernbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft, in wichtigen Gesprächssituationen wie z. B. bei Präsentationen, in Meetings, bei Verhandlungen und insbesondere auch am Telefon konstruktiv zu reagieren. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, auf so genannte „Killerphrasen“ und verbale Angriffe angemessen zu antworten. Dadurch wirken Sie souveräner und strahlen mehr Kompetenz sowie Selbstbewusstsein aus. Das führt zu besseren Geschäftsbeziehungen. Anhand vieler praktischer Beispiele und Übungen trainieren Sie Ihre Schlagfertigkeit und haben immer die passende Antwort parat.

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

14./15. SEPTEMBER 2026 IN STARNBERG

26./27. NOVEMBER 2026 IN WIEN

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10./11. JUNI 2027 IN STARNBERG

21./22. OKTOBER 2027 IN FRANKFURT/M.

25./26. NOVEMBER 2027 IN STARNBERG