Der Prozessgesteuerte Ansatz

Herausforderungen für Unternehmen in der Digitalen Transformation:

• ”Digitalisierung” vs. ”Digitale Transformation”
• Wie können typische Ziele einer Organisation in der Digitalen Transformation erreicht werden?
• Traditionelle Prozessimplementierungsansätze
• ”Build-” vs. ”Buy-”Strategie bei der Prozessimplementierung

Übersicht über den Prozessgesteuerten Ansatz

• Prinzipien, Architektur, Technologien, Vorteile, Grenzen
• Empfehlungen für die Verwendung

Prozessgesteuerte Anwendung (PDA-Layer) mit den Fachprozessen erarbeiten

• Aufgaben PDA
• Vorgehensweise Erarbeitung Fachprozesse (u.a. partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und IT-Experten mit der agilen Methodik Scrum)
• Entscheidung für Implementierung von Funktionalität für die Fachprozesse (”neue” Funktionalität vs. vorhandene Funktionalität in der Systemlandschaft)
• Exkurs: Prozessmethodik (Top-down-Ansatz, Datenmodellierung, Glossar, …)

Servicevertrag-Implementierungsschicht (SCI-Layer) definieren

• Aufgaben Servicevertrag-Implementierungsschicht
• Integrationsvarianten für die Umsetzung von vorhandener Funktionalität in der Organisation (Systemlandschaft)
• Exkurs: Tools für die Integration (Messaging System, Integrationsframework)
• Mögliche Vorgehensweise bei der Erarbeitung des SCI-Layers

Prozessgesteuerter Ansatz in der Praxis

• IoT-Szenario
• RPA
• Künstliche Intelligenz einbinden (KI)

Zielgruppe

Berater:innen (intern/extern), Business Analyst:innen, Projektleiter:innen, Architekt:innen.

Voraussetzungen

Anwendungskenntnisse fachlicher Prozessmodellierung mit BPMN und der zugehörigen Methodik (u.a. Top down-Ansatz) - z.B. mittels Besuch von Sem. 1146. https://www.cegos-integrata.de/1146.
Idealerweise grundlegendes Verständnis von Anforderungsmanagement.