Disrupt or be disrupted: Competitive Strategy Simulation: Wettbewerbsbedrohungen erkennen – alternative Geschäftsmodelle entwickeln

Analyse des aktuellen Geschäftsmodells

• Du untersuchst dein Geschäftsmodell oder ein Beispielmodell und vertiefst durch die Beschreibung dein Verständnis der Kernelemente.

Competitive Strategy Simualtion

• Im Team entwickelst du Ideen für alternative Geschäftsmodelle, die potenzielle Bedrohungen darstellen könnten.
• Künstliche Intelligenz unterstützt dich bei der Generierung und Bewertung dieser Ansätze.

KI-unterstützte Szenarienbildung

• Erstellung von Zukunftsszenarien.
• Erhalte so ein umfassendes Bild der möglichen Wettbewerbsentwicklungen.

Individuelle Dokumentation

• Mithilfe von KI-Tools erstellst du deine eigene Dokumentation, z. B. ein Video oder eine Präsentation, die die Chancen und Risiken für dein Unternehmen aufzeigt.

• Dieser Workshop bietet die Möglichkeit, das eigene Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen.
• Du erfährst, wie du potenzielle Bedrohungen durch disruptive Innovationen frühzeitig identifizieren kannst.
• Durch den Einsatz von KI und kreativen Methoden lernst du, Problemlösungen zu entwickeln.
• Du erarbeitest dir eine umfassende Dokumentation potenzieller Disruptions-Szenarien und lernst diese als strategisches Planungsinstrument zu nutzen.

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Manager:innen, Bereichsleiter:innen, Innovator:innen, Buisness Development Manager:innen und andere Führungskräfte, die sich im Bereich Innovation weiterbilden möchten.