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1. Die Besonderheiten der Rhetorik im Einkauf

2. Die Regeln der Rhetorik aus der Antike - noch heute gültig - aber wie?

3. Antikes rhetorisches Wissen im Detail:
> Der Athener Demosthenes
> Der Römer Cicero

4. Die rhetorischen Regeln im Einzelnen:
> Werkzeuge des Rhetors
> Aufbau einer Rede
> Schlagfertigkeit - aber wie?
> Selbstsicherheit - aber wie?
> freie Rede
> Stegreifrede

5. Erprobte rhetorische Konzepte

6. Übertragung auf die rhetorische Situation im Einkauf

7. Übungen mit und ohne Videokamera
> Lieferantengespräche
> Mitarbeitergespräche
> Vorgesetztengespräche
> freie Rede
> Präsentationsrede

8. CD mit Checklisten von Redemustern

Diese dreiteilige Ausbildung vertieft Wissen und Fähigkeiten aus dem Lehrgang Kernkompetenz Change. Sie lernen, wie man einen Veränderungsprozess über längere Zeit vom Anfang bis zum Ende gestaltet. Auf der Basis systemischen Change-Know-hows werden Methoden des agilen Managements erprobt und angewendet. Jedes der drei Module nimmt einen anderen wesentlichen Aspekt von Change-Prozessen in den Fokus. Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls. Um eine gute Lernatmosphäre zu gewährleisten, bleibt die Zusammensetzung der Gruppe konstant.

Ob Vergütung, Urlaub, Abmahnung oder Kündigung - als Führungskraft oder Personaler sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Wissen, welches Sie für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung benötigen. Damit können Sie auch in schwierigen Situationen Entscheidungen treffen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Sie erwerben praxisrelevante Excel-Kenntnisse für die Sachbearbeitung, von Grundlagen bis Fortgeschrittenen-Themen: Umgang mit gemischten Bezügen, Rundungs- und WENN-Funktionen (inkl. UND/ODER), S-Verweis und verschachtelte Funktionen, arbeitsblattübergreifendes Rechnen, Diagrammerstellung und Druckfunktionen.

Inhalte:
- Gemischte Bezüge in Formeln
- Rundungsfunktionen, WENN-Funktion inkl. UND/ODER Erweiterung
- S-Verweis, verschachtelte Funktionen
- Arbeitsblattübergreifend rechnen
- Diagramme erzeugen und formatieren
- Druckfunktionen

Spanien ist ein wichtiger Wirtschafts- und Geschäftspartner – doch erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt nur, wenn man die kulturellen Denk- und Verhaltensmuster versteht, die den spanischen Geschäftsalltag prägen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige kulturelle Know-how, um Missverständnisse zu vermeiden, Vertrauen aufzubauen und Ihre Geschäftsbeziehungen auf der iberischen Halbinsel nachhaltig zu stärken.
Sie erleben, wie Unterschiede in Arbeitskultur, Kommunikation, Entscheidungswegen und Beziehungspflege die Zusammenarbeit beeinflussen – und wie Sie diese gezielt für eine erfolgreiche deutsch-spanische Kooperation nutzen.
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Vertriebsteams sowie Mitarbeitende, die mit spanischen Partnern, Kundinnen oder Kolleginnen zusammenarbeiten.

Was ist Konfliktmanagement? Definition und Bedeutung im BerufsalltagKonflikte sind ein fester Bestandteil des beruflichen Alltags - ob in Meetings, Projektteams oder Führungssituationen. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie professionell und lösungsorientiert mit ihnen umgegangen wird. 

Konflikte erkennen, analysieren und lösen: Schwerpunkte des Konfliktmanagement Trainings  In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu analysieren und wirksam zu lösen. Sie setzen sich mit Kommunikationsmustern, Eskalationsdynamiken und Deeskalationsstrategien auseinander und trainieren praxisnah den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen. 
Die Teilnehmenden stärken im Seminar ihre Steuerungskompetenz in Konfliktsituationen, gewinnen an Souveränität im beruflichen Miteinander und fördern ein konstruktives Arbeitsklima. So schaffen Sie die Grundlage für produktive Zusammenarbeit - auch in herausfordernden Situationen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Personalmanagement HR

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Mitarbeitergespräch 4 Professionals - Seminar Gesprächsführung 4 Professionals

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

• Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
• Gesprächsführung im schwierigen Mitarbeitergespräch (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
• Positive Mitarbeitergespräche: Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche

UNSER FOKUS:

• Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Souveränität, Autorität)
  
• Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck, Bestimmtheit)
• Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Schlagfertigkeit(Gespräch hart auf hart)
• Mitarbeitergespräche:Gesprächsführung, der Ton macht die Musik "die Kraft der Lösung"
  

Maximal 5 Teilnehmer/innen 

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm

LFS460 Kubernetes Security Fundamentals

Nach diesem Seminar beherrschen Sie die wesentlichen Werkzeuge und Konzepte von SQL Server Integration Services. Sie können SSIS-Pakete entwickeln, Daten aus unterschiedlichen Quellen extrahieren, transformieren und in Zielsysteme laden. Darüber hinaus können Sie komplexere Abläufe strukturieren, Pakete parametrieren, Protokollierungs- und Fehlerbehandlungsmechanismen einsetzen und die Performance von ETL-Prozessen gezielt optimieren. Sie kennen außerdem Best Practices für Paket-Management, Deployment, Versionierung und den produktiven Betrieb umfangreicher SSIS-Lösungen.

KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =

• Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
• Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
• Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
• Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

 Maximal 5 Teilnehmer/innen

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm