ERP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ERP SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 11.164 Schulungen (mit 46.600 Terminen) zum Thema ERP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 26.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.166,20 €
Erfahren Sie alles, was Sie 2026 für Reichweite, Content-Planung und Kampagnen brauchen – praxisnah und KI-gestützt
Rhetorik und Präsentation im Einkauf erfolgreich verbinden
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Grundlagen der Rhetorik
> Redemittel und Sprechtechnik
> Zielgruppen und Redeziele
> Redevorbereitung – Manuskript oder Stichwortzettel
> Umgang mit der Redezeit
> Schwächen ausgleichen – mit Schwächen leben
> Psychologische Hilfsmittel –kleine/große Gruppen
> Bewährte Rhetorikregeln aus der Antike
> Körpersprache und ihre Ausdrucksmittel
> Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Reden
2. Präsentationen
> Moderne Software-Programme machen das Präsentieren leichter-welche?
> Erprobte Techniken der Visualisierung
> Hilfsmittel zur Unterstützung der Visualisierung
> Regeln für den Aufbau von Präsentationen
> Einsatz von Beispielen und Bildern zu Texten
> Die typischen Fehler bei Präsentationen
> Beispielhaft gute Präsentationen
> Praktische Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Übungen
> Redemittel und Sprechtechnik
> Zielgruppen und Redeziele
> Redevorbereitung – Manuskript oder Stichwortzettel
> Umgang mit der Redezeit
> Schwächen ausgleichen – mit Schwächen leben
> Psychologische Hilfsmittel –kleine/große Gruppen
> Bewährte Rhetorikregeln aus der Antike
> Körpersprache und ihre Ausdrucksmittel
> Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Reden
2. Präsentationen
> Moderne Software-Programme machen das Präsentieren leichter-welche?
> Erprobte Techniken der Visualisierung
> Hilfsmittel zur Unterstützung der Visualisierung
> Regeln für den Aufbau von Präsentationen
> Einsatz von Beispielen und Bildern zu Texten
> Die typischen Fehler bei Präsentationen
> Beispielhaft gute Präsentationen
> Praktische Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Übungen
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber – kompakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie, souverän mit dem Betriebsrat zusammenzuarbeiten. Verstehen Sie Mitbestimmungsrechte, Beteiligungspflichten und Konfliktlösungen für eine rechtssichere und erfolgreiche Führungspraxis. Im Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die Rechte des Betriebsrats – und dessen Grenzen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren sie, wie Sie auch in rechtlich verfahrenen Situationen mit dem Betriebsrat zu Lösungen kommen – ohne Gang zur Einigungsstelle oder den Arbeitsgerichten.
Strategischer Einkauf – Lieferanten managen, Risiken analysieren, Kosten optimieren
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Der Einkauf steht unter massivem Erwartungsdruck: volatile Märkte, fragile Lieferketten, Kostendruck, Abhängigkeit von Schlüssellieferanten. Wer hier nur operativ denkt und vor allem Bestellungen abwickelt, verliert. Daher ist der strategische Einkauf heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Weil er aktiv Werte schafft – und den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite nachhaltig absichert.
Dieser Workshop vermittelt das Methodenrepertoire, das Sie im strategischen Einkauf brauchen: um Kosten im Griff zu behalten, Versorgung zu sichern, Risiken zu beherrschen, Lieferanten zu steuern und konstruktiv mit externen und internen Partnern zusammenzuarbeiten.
Kurz: Sie lernen, wie strategischer Einkauf funktioniert und erfolgreich ist – ohne graue Theorie, sondern praxisnah und mit vielen Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen können.
Dieser Workshop vermittelt das Methodenrepertoire, das Sie im strategischen Einkauf brauchen: um Kosten im Griff zu behalten, Versorgung zu sichern, Risiken zu beherrschen, Lieferanten zu steuern und konstruktiv mit externen und internen Partnern zusammenzuarbeiten.
Kurz: Sie lernen, wie strategischer Einkauf funktioniert und erfolgreich ist – ohne graue Theorie, sondern praxisnah und mit vielen Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen können.
Weiterbildung für Immobilienmakler nach § 34c II GewO: Immobilienmaklerrecht I
- 01.12.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Sie werden hinsichtlich grundlegender rechtlicher Fragen sensibilisiert und erhalten aktuelle Informationen zu ihrer Tätigkeit wobei insbesondere die inhaltlichen Anforderungen der Anlage 1 zu § 15 b MaBV erfüllt werden.
Webinar
Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung. Erfolgreich gestalten und zielorientiert führen
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
- 26.10.2026- 06.11.2026
- Sulzbach (Taunus)
- 2.011,10 €
Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kund:innen und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernst du, wie du die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausübst. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner® I* (nach Scrum.org) vorbereitet.
Webinar
Cyber Security Advisor (IHK) - Online
- 04.11.2026- 11.12.2026
- online
- 2.490,00 €
Mit dem IHK-Zertifikatslehrgang Cyber Security Advisor (IHK) werden Sie zum Experten rund um die Risiken und Gefahren durch Cyberkriminalität.
Blended Learning
Planspielseminar: Scale Up Advanced
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM!
Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren.
Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.
Certified Network Defender - CND
- 07.12.2026- 11.12.2026
- München
- 4.105,50 €
Certified Network Defender - CND
