ERP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Team- oder Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Kollegen und interdisziplinäre Teams auch ohne formelle Führungsfunktion zu steuern. Hierbei ist besonderes Fingerspitzengefühl und diplomatisches Geschick gefragt, da natürliche Mechanismen aus der Vorgesetztenfunktion nicht greifen. Nur über eine klare Kommunikation sichern sich die Teilnehmer Anerkennung und Respekt – und so den Erfolg des Teams.

Die Teilnehmer:innen erhalten in diesem E-Learning das Grundlagenwissen über agiles Projektmanagement. Zunächst wird agiles Projektmanagement dem klassischen „Wasserfall“-Projektmanagement gegenübergestellt. Die wesentlichen Unterschiede werden mithilfe von Erklärfilmen anschaulich dargestellt. Die Teilnehmer:innen lernen wichtige Grundbegriffe des agilen Projektmanagements wie das iterative und inkrementelle Vorgehen kennen. Weitere Schwerpunkte bilden die Themenbereiche „Agile Werte“ und „Agile Prinzipien“. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen werden aufgefordert, anhand der agilen Werte und Prinzipien ihre aktuell vorherrschende Arbeitsweise einzuordnen und gegebenenfalls zu hinterfragen. Den Abschluss bildet ein Überblick über den grundlegenden Ablauf eines agil bearbeiteten Projekts.

Die Analyse von Jahresabschlüssen ist eine wichtige Grundlage, um die wirtschaftliche Lage und Leistungsfähigkeit von Unternehmen zu beurteilen. Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung sowie weitere Bestandteile des Jahresabschlusses liefern vielfältige Informationen, deren Aussagekraft erst durch eine systematische Analyse sichtbar wird. Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume und unterschiedliche Bewertungsansätze erfordern dabei eine sorgfältige Einordnung.In unserem Seminar lernen Sie die wesentlichen Methoden und Instrumente der Bilanzanalyse kennen. Sie analysieren Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung, wenden zentrale Kennzahlen an u...

Der optimale StB-Vorbereitungskurs für fortgeschrittene Einsteiger*innen

Dieser Fernlehrgang ist in mehreren Varianten verfügbar und bietet dir eine umfassende Vorbereitung auf das Steuerberaterexamen. Bei der ersten Variante lernst du mit ca. 160 Lehrbriefen den gesamten prüfungsrelevanten Stoff und eignest dir damit das notwendige Wissen für das Examen an. Bei den anderen Varianten erhältst du zusätzlich zu den Lehrbriefen 30 sechsstündige Klausuren, um deine Klausurlösungstechnik und -taktik zu trainieren. So wendest du das Gelernte an, kannst dein Wissen überprüfen und festigst deine Klausurroutine. Zudem kannst du wählen, ob du 12 oder alle 30 Klausuren professionell von unseren Expert*innen korrigieren lassen möchtest. Der Kurs eignet sich für Personen mit bereits vorhandenem Grundwissen.

Öffentliche Auftraggeber müssen sich bei IT-Ausschreibungen zwei Herausforderungen stellen: Erstens müssen sie vergaberechtskonform vorgehen. Zweitens ist der Erfolg einer Ausschreibung extrem abhängig von der Qualität der Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung, deren Gestaltung darüber entscheidet, ob die Angebote der Bieter präzise, anforderungsgerecht und wirtschaftlich sind. Unser Seminar adressiert diese beiden kritischen Aspekte: Basierend auf langjähriger Erfahrung aus der IT-Beraterpraxis wird aufgezeigt, wie fachliche Inhalte, insbesondere Leistungsbeschreibungen gestaltet werden; ein erfahrener Jurist erläutert wie in der Praxis VgV-konform vorgegangen wird.

 

 

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 

Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

LFS307: Linux System Administration

Industriemeister Metall Vollzeit | IHK Lehrgang in Vollzeit | Bielefeld | Aufstiegs-BAföG (bis zu 75%) | DQR 6 (Bachelor-Niveau)

Wie gelingt es, Auszubildende rechtssicher und methodisch fundiert zu betreuen? Unser Ausbilder Seminar vermittelt Ihnen in zwei Tagen kompakt alle Werkzeuge.

Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter