ERP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Frühstücks-Talk ist eine gemeinsame Frühstücksstunde für den fachlichen Austausch im Rechnungswesen und Controlling. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Praxisthemen aus dem Arbeitsalltag – kurz eingeordnet durch eine Expertin oder einen Experten und anschließend gemeinsam besprochen.

Teilnehmende haben hier die Möglichkeit, eigene Fragen zu stellen, konkrete Antworten zu erhalten und zu erfahren, wie andere Unternehmen ähnliche Herausforderungen lösen. Statt eines klassischen Online-Seminars geht es um Orientierung, praktische Impulse und einen offenen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.

So entsteht in kurzer Zeit ein klarer Überblick über wichtige Themen wie Liquidität, Digitalisierung, KI, E-Rechnung, Umsatzsteuerprozesse oder Entgeltabrechnung.

Mitmachen. Fragen. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.

Im Teil 1 befassen Sie sich mit der Umsetzung aller Anforderungen, die für alle Institute gelten.

Anforderungen für alle Institute (IVV 5.0)

• Gestaltung angemessener Vergütungssysteme
• Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter
• Anforderungen an Abfindungen und Halteprämien
• Bildung und Bemessung des Bonuspools
• Ermittlung der Risikoträger
• Interne Kommunikation, Hinwirkungspflicht und Dokumentation
• Angemessenheitsprüfung und Offenlegungsbericht

In Teil 2 werden die zusätzlichen Anforderungen besprochen, die für bedeutende Institute und seit 2021 größtenteils auch für weitere besonders regulierte Institute relevant sind.

Zusätzliche Anforderungen für besonders regulierte Institute (IVV 5.0)

• Ermittlung der Risikoträger und Gruppen-Risikoträger
• Zielvereinbarungen und variable Vergütung bei Risikoträgern
• Zurückbehaltung variabler Vergütung und Nachhaltigkeitsprüfung
• Vorgaben für Vergütungsinstrumente und Clawback
• Vergütungskontrollausschuss und zusätzliche Offenlegungspflichten
• Erfahrungen aus der EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV (BayernLB)

Da Teil 1 und Teil 2 zeitlich auseinanderliegen und man diese Zeiträume auf seminarmarkt.de nicht angeben kann, finden Sie alle Termine für Teil 2 hier:

- 20./21. April 2026, 09.00 - ca. 15.30, Webinar
- 22./23. Juni 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

- 23./24. Nov. 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

Teil 1 & Teil 2 sind einzeln buchbar und frei kombinierbar. Das Seminar wird stets an alle Neuerungen angepasst (FAQ, IVV 5.0 und BRUBEG).

Die Weiterbildung zur „Befähigten Person zur Prüfung medizinischer Geräte“ richtet sich an Fachkräfte, die für die medizinische Geräteprüfung, insbesondere im Bereich der MTK Prüfung (Messtechnische Kontrolle), verantwortlich sind. Der Kurs bietet umfassende theoretische und praktische Kenntnisse zur Durchführung der Prüfung medizinischer Geräte gemäß den aktuellen gesetzlichen Vorschriften und Normen.
Die Qualifikation ist nach erfolgreich abgeschlossener Prüfung unbegrenzt gültig, unter der Voraussetzung, dass eine regelmäßige Tätigkeit in dem unterwiesenen Arbeitsbereich nachgewiesen werden kann und eine jährliche Auffrischung der erworbenen Kenntnisse durch eine Jahresunterweisung erfolgt. Nutzen Sie dazu unser Angebot Jahresunterweisung für Elektrofachkräfte.

Sie möchten mehr als sechs Teilnehmer für die Qualifikation als „Befähigten Person zur Prüfung medizinischer Geräte“ anmelden oder haben spezielle betriebliche Anforderungen an die Schulung? Dann rufen Sie uns unter 0231 1654704 an. Gerne erstellen wir für Sie ein angepasstes Schulungskonzept.

Hybride Projekte kombinieren die Stabilität klassischer Planung mit der Flexibilität agiler Methoden. Künstliche Intelligenz bietet neue Möglichkeiten, genau an den Schnittstellen dieser beiden Welten für mehr Effizienz und Transparenz zu sorgen und datengestützte Entscheidungen zu treffen. Im Mittelpunkt stehen die Schnittstellen, an denen unterschiedliche Planungslogiken, Informationsbedarfe und Steuerungsmechanismen aufeinandertreffen.In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen, um hybride Projektstrukturen zu optimieren, Planungsalternativen zu bewerten und das Reporting zu automatisieren. Sie erarbeiten, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, die Stakeholder-Komm...

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren.

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining

• komplexe Führungssituationen,

• besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und

• Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.

03-129 - Workshop für Verantwortliche Personen im Explosionsschutz / Fachkräfte für Explosionsschutz - ExFa® Fort- und Weiterbildung (Auffrischung) - Fachwissen Explosionsschutz

> Welche Strategien im Einkauf aus der Praxis sind erfolgreich

> An welchen Gründen scheitern Einkaufsstrategien

> Was haben erfolgreiche Einkaufsstrategien branchenübergreifend gemeinsam

> Branchentypische Einkaufsstrategien

> Gemeinsamkeiten heraus arbeiten

> Empfehlungen


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Beschwerden systematisch bearbeiten und Kunden zurückgewinnen: Techniken für professionelles Reklamationsmanagement und langfristige Kundenbindung.

Business Intelligence ist längst kein Luxus großer Konzerne mehr - auch kleine und mittlere Unternehmen profitieren enorm davon, Daten strukturiert zu nutzen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen Tools wie Excel oder Google Sheets und KI-Unterstützung schnell sichtbare Ergebnisse erzielen.
Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz als Sparringspartner bei der Definition von Zielen, Kennzahlen und Prognosen hilft - und wie Sie daraus handfeste Entscheidungen ableiten. Praxisnah, verständlich und sofort anwendbar.

Sie entwickeln ein vollständiges BI-Konzept mit KI-Unterstützung - von den Unternehmenszielen über Datenquellen bis zu Dashboards, Analysen und Prognosen.
Nach dem Seminar können Sie:

• Business Intelligence im KMU-Kontext verständlich erklären und umsetzen
• Unternehmensziele und passende KPIs definieren
• Datenquellen erkennen, strukturieren und auf Qualität prüfen
• Dashboards mit Kennzahlen und Diagrammen erstellen
• Analysen durchführen und Entscheidungen datenbasiert vorbereiten
• Forecasts und Szenarien mit KI-Unterstützung entwickeln
• Prozesse automatisieren und Quick-Wins realisieren
• Einen 90-Tage-Umsetzungsplan für BI & KI im eigenen Unternehmen erstellen

Sie stärken Ihre analytischen Fähigkeiten, Ihr Datenverständnis und den souveränen Umgang mit KI-Tools.
Gleichzeitig fördern Sie strategisches Denken, Entscheidungskompetenz und digitale Selb...

Strategische Personalentwicklung ist kein Selbstzweck, sie ist ein Business Enabler. In dieser zweitägigen Veranstaltung entwickelst du Personalentwicklung gezielt aus der Unternehmensstrategie heraus. Du lernst, wie du mit Business-Verständnis, Daten und professionellem Stakeholder-Management wirksame Personalentwicklungsstrategien gestaltest, die nachweislich Wirkung entfalten für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Du arbeitest dabei konkret an deinen eigenen Herausforderungen und entwickelst Lösungsansätze für deine Rolle als Gestalter:in der Personalentwicklung.