Empowerment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Empowerment SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 81 Schulungen (mit 158 Terminen) zum Thema Empowerment mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
First Leadership | Führungskompetenz für die Leader von morgen | SEMINAR
- 10.06.2024- 12.06.2024
- St. Gallen
- 3.800,00 €
Jungen oder zukünftigen Führungskräften stellt sich die Frage, was «führen» konkret bedeutet und wie ihre eigene Rolle dabei ist, insbesondere in Zeiten von Transformation und Digitalisierung. Einerseits müssen sie klassische Führungsinstrumente beherrschen, andererseits im agilen Umfeld agieren und sich selbst organisierende Teams unterstützen. «First Leadership» stellt das eigene Führungshandeln in den Zusammenhang des Führens – sowohl von klassischen wie auch von agilen Teams. Es vermittelt zudem die Grundmechanismen wirksamer Führung, stellt klassische und neue Führungsstile vor und überprüft diese in Bezug auf ihre Angemessenheit im Führungsprozess.
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung erfährst Du alles Wesentliche rund um das Public- und Nonprofit-Management. Du weißt, wie die Verwaltungsstrukturen funktionieren und welche Managementsysteme es gibt. Gleichzeitig lernst Du die besonderen gemeinnützen Rechtsformen wie Verein, Verband oder Stiftung kennen. Zwei weitere große Themen sind das Personalmanagement und das Change Management. Damit Du die zukünftige Arbeitswelt in der Verwaltung mitgestalten kannst. Dazu hilft Dir Dein neues Mindset, das im Kurs „Einführung in New Work“ geschult wird. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture und agiles Arbeiten neue Formen der Zusammenarbeit entstehen können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Agile Führung und Coaching, wie funktioniert das?
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz VUKA – sind Wesensmerkmale der ökonomischen Umbrüche. In deren Sog steigen die Menge und Umlaufgeschwindigkeiten von Informationen, während ihre jeweilige Gültigkeitsdauer eher abnimmt.
So unverzichtbar die Informationstechnologie oft auf operativer Ebene ist, um die Informationsmengen zu bewältigen: Sie kann – aller enormen Fortschritte zum Trotz – kaum ein Gespräch unter Menschen ersetzen. Denn die Technologien transportieren digitale Werte, aber kaum menschliche Werte, weder Sinn, noch Kontext, Emotionen, Handlungsfolgen oder Gründe. Wo das aber fehlt, dort entfremdet sich der Mensch von seiner Arbeit; und dort gibt es auch keine Entwicklung, geschweige denn Befähigung zu selbständigen Handeln.
Das ist und bleibt eine menschliche Domäne und mithin Aufgabe der Führungskraft. Mit der Menge transportierter Informationen muss also auch die Menge an Führungsgesprächen eher zu- als abnehmen! ‚Zum Glück‘ sind die Regeln wirkungsvoller Führungsgespräche weit weniger volatil. Im Gegenteil, sie folgen einem sehr stabilen und damit auch gut erlernbaren Muster.
Webinar
- 12.02.2025- 13.02.2025
- online
- 2.249,10 €
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Köln
- 2.070,60 €
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Webinar
- 01.07.2024- 02.07.2024
- online
- 2.070,60 €
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.
E-Learning
Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Change Prozesse in Unternehmen bringen immer auch Veränderungen in der Arbeitsorganisation mit sich. Es geht um den Wandel von einem statischen, hierarchisch strukturierten Unternehmen hin zu agilen, selbstorganisierten Teams. Die Bedeutung von New Work im Change Management ist entsprechend hoch. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work (m/w/d) kannst Du eine schöne neue Arbeitswelt mitgestalten.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehört es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen und wie Du neue Entwicklungen gezielt vorantreiben kannst. Im Fokus steht hier vor allem die Organisationsentwicklung und die Teamarbeit –?und somit auch ein professionelles Konfliktmanagement. Inklusive der Evaluierung und Erfolgsmessung innerhalb des Change Prozesses. Deine Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen und der Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz werden ebenfalls geschult. Mit dem Zusatzmodul New Work weißt Du, wie man eine agile Unternehmenskultur fördert und den Einsatz von modernen Arbeitsmethoden und -technologien effektiv gestaltet.
E-Learning
Weiterbildung Creative Solution Designer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Auf der Customer Journey sind CX, Kontaktpunkte, UX und NPS Schlüsselbegriffe. Du erhebst nutzerrelevante Daten, wertest sie aus und leitest Empfehlungen für Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb ab. Gut kommuniziert ist halb überzeugt. Du beherrschst die Gesprächspsychologie und erarbeitest Dir dazu verschiedene Techniken. Souverän meisterst Du auch Gespräche zu schwierigen Themen und mit spezifischen Zielgruppen. Unternehmen müssen sich transformieren und agil werden. Doch wie bewegt man eine ganze Organisation zum Umdenken? Nach Deiner Weiterbildung kennst Du die Strukturen und Prozesse einer agilen Organisation. Mit kreativen Arbeitsmethoden und Denkansätzen entwickelst Du Lösungen, um Produkte und Dienstleistungen an den Wünschen der Kunden auszurichten. New Work vermittelt Dir Kollaborationsmethoden und neue Arbeitsformen. Dein neues Wissen nutzt Du zum Abbau von Hierarchien und zur Umsetzung kreativer Lösungen.
- 13.05.2024- 25.06.2024
- Frankfurt am Main
- 4.926,60 €