Desinformation und Fake News

Präventionsseminar im betrieblichen Umfeld

Fake News sind längst Teil unseres digitalen Alltags – und beeinflussen, wie wir denken, handeln und zusammenarbeiten. Besonders junge Mitarbeitende bewegen sich ständig online und begegnen dabei täglich Informationen, deren Wahrheitsgehalt schwer einzuschätzen ist.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie Falschinformationen schnell erkennen, deren Wirkung verstehen und souverän darauf reagieren können. Anhand realer Beispiele aus Social Media und dem Arbeitsumfeld zeigen wir, wie Desinformation entsteht, welche einfachen Tools zur Faktenprüfung wirklich helfen und wie verantwortungsvolle, klare Kommunikation gelingt. So stärken wir digitale Kompetenz – und fördern ein reflektiertes, respektvolles Miteinander im Unternehmen. 

Was bringt ein Seminar zum Thema Fake News den Unternehmen?

• Vermeidung interner Konflikte:  Fake News – besonders zu politischen oder gesellschaftlichen Themen – können Spannungen im Team erzeugen und die Zusammenarbeit beeinträchtigen.
• Stärkung der Informationskompetenz: Geschulte Mitarbeitende erkennen unseriöse Quellen schneller und handeln souveräner im Umgang mit digitalen Informationen.
• Schutz vor Social Engineering und Cyberangriffen: Viele Fake News sind Teil größerer Betrugsstrategien. Sensibilisierte Mitarbeitende sind weniger anfällig für Phishing, Manipulation oder Datenlecks.
• Verantwortungsvolle Unternehmenskommunikation:  Mitarbeitende sind Markenbotschafter. Wer Fakten von Fakes unterscheiden kann, kommuniziert professioneller – intern wie extern.

Inhalte

Einführung in Desinformation

• Wie entstehen Fake News und Verschwörungserzählungen?
• Typische Mechanismen und psychologische Effekte

Medienkompetenz und Faktencheck

• Kriterien zur Bewertung von Quellen
• Praxisübungen mit Beispielen aus Alltag und Arbeitswelt

Diskriminierung und Narrative

• Wie Desinformation gezielt marginalisierte Gruppen trifft
• Fallbeispiele und gemeinsame Analyse

Kommunikation und Deeskalation

• Gesprächsführung mit Desinformation-Gläubigen im Kollegenkreis
• Grenzen setzen und Empathie wahren

Resilienz und Empowerment

• Strategien zum Selbstschutz und zur mentalen Stärkung

Betriebliches Umfeld stärken

• Leitlinien für eine diskriminierungssensible Unternehmenskultur
• Möglichkeiten der Prävention und Intervention durch Führungskräfte

• Förderung von Medienkompetenz: Mitarbeitende lernen, Informationen kritisch zu
  prüfen und Quellen zu bewerten.
• Stärkung der Vielfalt und Inklusion: Schutz vor diskriminierenden Narrativen und
  Förderung eines respektvollen Miteinanders.
• Prävention von Konflikten: Frühzeitiges Erkennen und Umgang mit Desinformation
  kann Spannungen im Team vorbeugen.
• Stärkung des sozialen Zusammenhalts: Wissen über gemeinsame Werte und Fakten
  verbindet und reduziert Spaltung.
• Erhöhung der psychischen Widerstandskraft: Mitarbeitende können mit
  belastenden Aussagen besser umgehen und diese reflektiert einordnen.
• Schutz des Betriebsklimas: Proaktive Maßnahmen verhindern Misstrauen und
  Polarisierung in Teams.
• Förderung eines professionellen Umgangs mit Meinungsvielfalt: Auch kontroverse
  Ansichten werden konstruktiv diskutiert statt konfrontativ.
• Prävention gegen extreme, politische Konzepte: Einfache Antworten auf komplexe
  Sachverhalte funktionieren nicht.

• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Ausbilder*innen
• Nachwuchsführungskräfte