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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Die VUKA-Welt ist keine Zukunftsmusik, sie ist die neue Normalität. Klassisches Management stößt hier an seine Grenzen. Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung.In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge.
Termin Ort Preis*
02.07.2026- 03.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Hannover 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Berlin 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Wien 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
04.08.2026- 05.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 München 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 online 1.499,40 €
17.08.2026- 18.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Hannover 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Wien 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Berlin 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Berlin 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 online 1.499,40 €
19.10.2026- 20.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 München 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI)
    • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen
    • Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik
    • Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern
  • Resilienz und Selbstführung als Führungskraft
    • Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit
    • Umgang mit Stress und Druck in Spitzenzeiten
    • Vorbildfunktion: Wie Ihre Resilienz auf das Team wirkt und psychologische Sicherheit fördert
  • Krisenkommunikation und Transparenz im Team
    • Grundsätze der Kommunikation in unsicheren Phasen
    • Gerüchten und Ängsten proaktiv begegnen
    • Umgang mit Informationsflut und Desinformation im Teamkontext
    • Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit schaffen
  • Agile Führungsmethoden und flexible Strukturen
    • Prinzipien agiler Führung (z.B. aus Scrum, Kanban)
    • Iteratives Vorgehen und schnelles Feedback ermöglichen
    • Empowerment und Delegation: Verantwortung im Team stärken
    • Rollen und Verantwortlichkeiten flexibel gestalten
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
    • Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung (z.B. Heuristiken, Szenariotechnik) bei unklarer Datenlage
    • Risiken bewerten und Mut zu vorläufigen Entscheidungen entwickeln
    • Einsatz von KI-Werkzeugen zur Analyse und Szenarienbildung
  • Zukunftsorientierung und Vision im Wandel
    • Eine klare Vision als Leitstern entwickeln und kommunizieren
    • Das Team für den Wandel motivieren und Sinn stiften
    • Lernkultur etablieren und kontinuierliche Verbesserung fördern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen stärken möchten.
Seminarkennung:
31237
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