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European Sports Business Program

Seminar - WHU - Otto Beisheim School of Management

Die Executive-Education-Abteilungen von drei führenden europäischen Business Schools, der WHU – Otto Beisheim School of Management, der Stockholm School of Economics (SSE) und der ESSEC Business School, bieten gemeinsam ein neuartiges Programm für Führungskräfte im Sportbusiness an: In drei jeweils drei 3-tägigen Modulen lernen Teilnehmende, wie sie systematisch in die Zukunft blicken und Visionen mithilfe von Tools und Erkenntnissen aus einer KI-gesteuerten Welt in konkrete Handlungen umsetzen können. Darüber hinaus beschäftigen sie sich damit, wie sich Strategiekonzepte in wirtschaftlichen Erfolg umwandeln lassen, und erfahren, dass das Sportbusiness, selbst in einer zunehmend digitalen und KI-gestützten Welt, vor allem ein People Business bleibt. Die Teilnehmenden entdecken nicht nur neue Fähigkeiten und Denkweisen, sondern haben auch die Möglichkeit, ihr Netzwerk durch eine vielfältige Gruppe internationaler Peers und erstklassiger Expert:innen zu erweitern.

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten sie ein Executive Education Certificate der jeweiligen Business Schools.

Termin Ort Preis*
09.03.2026- 17.06.2026 Düsseldorf 10.650,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das European Sports Business Program (ESBP) zielt darauf ab, High Potentials im Sportbusiness durch ein maßgeschneidertes Managementprogramm auf die (zukünftigen) Herausforderungen in ihrer Branche vorzubereiten. Das Programm besteht aus drei dreitägigen Modulen vor Ort an den renommiertesten europäischen Business Schools mit Spezialisierung im Sportbusiness.

Modul I - "Corporate Foresight & Strategy Making" an der WHU Executive Education in Düsseldorf:

  • Entwicklung von strategischen Denkweisen, um Veränderungen als Chancen für Fortschritt zu nutzen
  • Treiben Sie die Digitalisierung und Globalisierung des Sports mit datenbasierten und KI-gestützten Technologien aktiv voran
  • Verwendung eines systematischen Strategieprozesses, um Visionen mit Hilfe moderner Tools und Erkenntnissen aus einer KI-getriebenen Welt in konkrete Maßnahmen zu übersetzen

Modul II - "Management & Execution" an der SSE in Stockholm

  • Umsetzung von Strategien in der dynamischen und wettbewerbsintensiven Welt des Sports
  • Wir befassen uns mit der Entwicklung von „sports as an asset class“ und deren positiven wie negativen Auswirkungen
  • Wie kann KI die Einführung wirksamer Systeme zur Leistungsbewertung, sowohl in operativer als auch in finanzieller Hinsicht, unterstützen?

Modul III - "Führung und Kultur" an der ESSEC in Paris

  • Erleben Sie das Sportbusiness als echtes People Business – auch in einer zunehmend digitalen und KI-geprägten Umgebung
  • Aufbau engagierter, anpassungsfähiger und erfolgreicher Teams, die Innovation und Veränderung in einem technologiegetriebenen Umfeld vorantreiben
  • Förderung eines Sinn- und Zweckverständnisses, um Organisationen in die Zukunft zu führen

Lernen Sie von renommierten Dozent:innen – auf Sportbusiness spezialisierte Professor:innen werden den Lernprozess erleichtern.

Profitieren Sie von erfahrenen Führungskräften – Expert:innen von Weltrang geben in Gastvorträgen tiefe Einblicke in die Praxis.

Lassen Sie sich von Gleichgesinnten herausfordern – die vielfältige Gruppe ehrgeiziger Gleichgesinnter bietet ein Netzwerk neuer Möglichkeiten.

Das Sportmanagement-Programm umfasst eine Mischung aus Unterricht im Plenum, Fallstudien, Gruppenarbeit, Gastredner:innen, angewandten Projekten und Networking-Events.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
9 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach Abschluss des Modul 1 „Corporate Foresight & Strategy Making“ sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • einen systematischen, KI-gestützten Strategieprozess von PurposeEvaluate, Architect und Kickstart (PEAK) auszuführen
  • neue Wachstumspfade zu erkunden, um Wertschaffungsströme für eine zukunftsfähige Organisation zu erschließen
  • strategische Optionen KI-gestützt zu bewerten und Ressourcen gezielt zu priorisieren
  • eine umfassende Strategie zu entwickeln, die das Potenzial neuer Geschäftsmöglichkeiten in digitalen und globalen Märkten ausschöpft
  • strategische Unsicherheit, die von technologischer und KI-getriebener Disruption geprägt ist, zu navigieren
  • Präsentieren Sie Ihre Kompetenz in moderner Strategieentwicklung mit einem offiziellen Zertifikat von WHU Executive Education.

Nach Abschluss des Modul II – „Management & Execution“ sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Strategien zu implementieren, um in einer sich schnell wandelnden Sportindustrie langfristig zukunftsfähig zu bleiben
  • Finanzierungsoptionen in einem zunehmend professionalisierten Investitionsumfeld zu analysieren
  • mit Hilfe von KI geeignete KPIs festzulegen, um den Transformationsprozess zu bewerten und zu steuern
  • Risiken der Strategieumsetzung zu managen und Chancen sowie Gefahren abzuwägen
  • Weisen Sie Ihre Kenntnisse in Management und Umsetzung mit einem offiziellen Zertifikat der Stockholm School of Economics nach.

Nach Abschluss des Modul III – „Leadership & Culture“ sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • leistungsstarke Teams zu führen und zu motivieren, um Wandel in Zeiten digitaler Beschleunigung voranzutreiben
  • eine innovative Kultur zu schaffen, die Potenziale sowohl durch Kreativität als auch technologiegestützt fördert
  • Offenheit für Change-Prozesse sowie Resilienz in Teams und Organisationen zu stärken
  • ihren Teams Sinn und Zweck zu vermitteln, um in der sich stetig ändernden Arbeitswelt erfolgreich zu bleiben
  • Weisen Sie Ihre Kenntnisse in den Bereichen Führung und Kultur mit einem offiziellen Zertifikat der ESSEC Business School nach.
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Ausgeprägte Wachstumsmentalität
  • Abgeschlossenes Hochschulstudium (Bachelor oder äquivalent)
  • Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung nach Abschluss des Studiums, idealerweise in einem Bereich rund um das Sportbusiness

Ausnahmen sind möglich für herausragende Kandidaten mit einer starken Erfolgsbilanz im Sport.

Sie können eine diverse Kohorte an Teilnehmer:innen erwarten, da die begrenzten Teilnehmerplätzen unter den Heimatmärkten der WHU (DACH), SSE (Nordics) und ESSEC (Südeuropa) aufgeteilt werden. Dadurch ist nur eine limitierte Anzahl an Plätzen verfügbar.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Das Programm umfasst drei dreitägige Module in Düsseldorf, Stockholm und Paris.

Module I – Corporate Foresight & Strategy Making
März 9, 2026 - März 11, 2026, Düsseldorf

Module II – Management & Execution
April 27, 2026 - April 29, 2026, Stockholm

Module III – Leadership & Culture
Juni 15, 2026 - Juni 17, 2026, Paris

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