Fachkonferenz Krankenhauslogistik

Programm der Konferenz Krankenhauslogistik 2024

Erster Konferenztag:

Mittwoch, 19. Juni 2024

Moderatorin:

Dr. Martina Oldhafer, Medizinsoziologin, Beraterin, Coach und Autorin, MediChange GbR

9.00 Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Moderatorin

9.15 Innovative Medizinlogistik: digital, nachhaltig und mit den Menschen im Mittelpunkt

• Vernetzung und Harmonisierung von Prozessen und Systemen
• Digitale Prozessunterstützung
• Innovatives und attraktives Arbeitsumfeld
• Teamlernen mit Real-Time-Feedback

Prof. Dr. Dr. Martin Holderried, Geschäftsführer, Zentralbereich Medizin, Universitätsklinikum Tübingen

Dr. Tobias A. Schneider, Geschäftsbereichsleiter Betrieb und Logistik, Universitätsklinikum Tübingen

10.00 Umstellung der Medikamentenlogistik auf ein Unit Dose-System

• Vorteile
• Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
• Lösen der Schnittstellenproblematik

Markus Knobel, Partner, UNITY AG Geschäftsführer, CAIENTA

10.45 Kommunikations- und Kaffeepause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

11.30 High Endservice bedarf optimaler Logistik

• Patientenaufnahme als der Schlüssel zur Patientensteuerung
• Serviceleistungen dahin bringen, wo sie benötigt werden
• Wahlleistungspatienten unter der Lupe der 7-R der Logistik
• Optimale Patientenlogistik als Baustein eines nachhaltigen extrabudgetären Erlösmanagements

Tanja Engel, Managerin Serviceline Wahlleistung, WMC Healthcare

12.15 Innovative Materialversorgung im Krankenhaus – Treiber, Ansätze, Entwicklungen

• Krankenhauslogistik im Wandel – Entwicklungen und Treiber
• Sehen wir in der industriellen Logistik die Krankenhauslogistik von morgen?
• Beispiele anwendungsorientierter Forschung für Krankenhäuser

Christian Rauch, Abteilung Health Care Logistics, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

13.00 Mittagspause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

14.30 Der Smartphone-basierte digitale OP-Assistent – Prozess- und Patientensteuerung 4.0

• Digitale Kommunikation entlang des gesamten intra- und perioperativen Prozesses
• Zusammenführung von Prozessinformationen und -triggern aus verschiedenen Systemen und Geräten
• Unterstützung bei der Bewältigung von zunehmender Komplexität und Dynamik im Krankenhausumfeld
• Teilautomatisierte Steuerung der Patientenlogistik für 30 OP-Säle an einem Campus
• Bedeutung der zeitgerechten Verfügbarkeit wichtiger Informationen im klinischen Kontext
• Aktueller Entwicklungsstand des M-DOPA-Projekts

Joß Giese, Leitung OP–Management Campus Kiel, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

Philipp Wolf, Gründer und CEO, sqior medical GmbH

15.15 Materiallogistik und fallbezogene Verbrauchsdokumentation im OP

• Fallwagen
• Modulversorgung
• Dokumentation mit Scannern
• Kostenträgerrechnung
• Abrechnung

Dr. med. Frank Schauland, OP-Manager, Albertinen Krankenhaus Hamburg

16.00 Kommunikations- und Kaffeepause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

16.30 Zahlen, Daten, Fakten in der Krankenhauslogistik

• Übersicht von verschiedenen Transportdaten
• Regelmäßiges Reporting an der MHH
• Effiziente Personalbedarfsermittlung
• Perfekte Planung durch KI-Unterstützung?

Ansgar Kruth, Abteilungsleiter Transportwesen und Materialwirtschaft, Medizinische Hochschule Hannover

17.30 SPECIAL:

Logistik Live: Besichtigen Sie mit uns das Logistikzentrum der Medizinischen Hochschule Hannover!

18.30 Get-together und Netzwerken:

Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit Referent:innen und Teilnehmer:innen – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

ZWEITER KONFERENZTAG:

Donnerstag, 20. Juni 2024

9.00 Use Cases zur Ortung innerhalb der Klinik

• Einsatz von Funkortungssystemen zur Erfassung der Nutzung von medizinischen Geräten
• Optimierung der Effizienz von Arbeitsabläufen
• Optimierung klinischer Prozesse von der Beschaffung über den innerbetrieblichen Personen-, Material-
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Zielgruppe der Konferenz Krankenhauslogistik

Diese Veranstaltung richtet sich an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung, Verwaltungsleitung und ärztliche Leitung sowie an Fach und Führungskräfte von Krankenhäusern aus den Bereichen Logistik, Prozess- und Facility Management, Einkauf, Beschaffung, Bau, Verwaltung und Organisation. Angesprochen sind außerdem auf diesem Sektor beratende Dienstleistungsunternehmen.