Fairness im Job Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten besitzen drei zentrale Fähigkeiten: Sie denken in Win-win, können synergetische Lösungen kreieren und wollen zuerst verstehen und dann verstanden werden. Offenheit, Fairness und ehrliche Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeiter:innen schaffen belastbare und effektive Arbeitsbeziehungen. Auf Basis der Methodik von Dr. Marshall Rosenberg kommst du mit dir selbst und deinen Mitarbeiter:innen so in Kontakt, dass die Kooperationsbereitschaft wächst und Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entstehen.

Führungskräfte können vom Einsatz Künstlicher Intelligenz enorm profitieren. Besonders moderne Large Language Models wie ChatGPT zeigen eindrucksvoll, wie KI die Art zu arbeiten, zu kommunizieren und zu entscheiden verändert. Für Führungskräfte bedeutet das: Wer heute die richtigen Weichen stellen will, muss verstehen, wie KI funktioniert, welche Potenziale sie bietet und wie sie die eigene Organisation beeinflusst.In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie aktuelle KI-Modelle – von ChatGPT über Claude und Gemini bis hin zu Llama und Mistral – die Welt der Führung verändern. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie KI-Tools im Führungsalltag unterstützen, worauf es bei der Nu...

1-Tag Online-Schulung

Lernen Sie Ihre KI-Anwendungen zu klassifizieren und CE-konform im technischen Produktumfeld umzusetzen

Inkl. Risikobewertung und Konformitätsbewertung gemäß AI Act

KI & Produktsicherheit – Neue KI‑Verordnung praxisnah & rechtssicher umsetzen

Künstliche Intelligenz verändert unsere Industrielandschaft grundlegend – mit großem Potenzial, aber auch Risiken. Um einen verantwortungsvollen Einsatz sicherzustellen, hat die EU mit der EU-KI-Verordnung (AI Act, EU 2024/1689) einen verbindlichen Rahmen geschaffen. Daraus ergeben sich neue Anforderungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz – insbesondere, wenn KI-Systeme in Maschinen oder Anlagen integriert sind. Das KI-Gesetz enthält risikobasierte Regeln für KI Entwickler und Einführer in der EU. Es tritt stufenweise in Kraft: Vorschriften für KI mit allgemeinem Verwendungszweck gelten bereits ab August 2025.

Für Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automotive-Industrie, im Engineering und in regulatorischen Rollen bedeutet das: Konformitätsverfahren und Risikobeurteilung müssen um KI-spezifische Anforderungen ergänzt werden.

In diesem Seminar lernen Sie anhand praktischer Anwendungsbeispiele, wie Sie Ihre KI-Systeme mit Hilfe des risikobasierten Ansatzes klassifizieren, bewerten und gesetzeskonform gestalten sowie passende Gegenmaßnahmen zu entwickeln – und wie Sie die Anforderungen der KI-Verordnung mit bestehenden Prozessen verbinden. Sie erfahren die wichtigsten Aspekte vertrauenswürdiger KI und Maßnahmen vertrauenswürdige KI-Anwendungen zu realisieren – für rechtskonforme, transparente und sichere KI-Systeme.

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert Unternehmen weltweit. Effizienzsteigerung, datenbasierte Entscheidungen und innovative Geschäftsmodelle sind nur einige der Vorteile, die Unternehmen durch KI-Technologien erzielen. Doch die erfolgreiche Implementierung erfordert fundiertes Wissen und strategisches Know-how.
Der Online-Live-Lehrgang „KI-Manager/in“ vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu KI-Technologien, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie strategischen Umsetzungsmöglichkeiten. Teilnehmende lernen, KI-Projekte professionell zu managen und nachhaltige KI-Strategien im Unternehmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Geschäftswelt, doch mit neuen Möglichkeiten kommen auch neue Pflichten. Der EU AI Act wird die erste umfassende Regulierung für KI in der EU und setzt klare Richtlinien für Unternehmen. Doch was bedeutet das konkret für Sie?
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über die neuen Vorschriften und lernen, wie Sie Ihr Unternehmen rechtskonform und zukunftssicher aufstellen.
Unsere Experten vermitteln Ihnen verständlich und praxisnah, welche Anforderungen Sie beachten müssen und wie Sie Ihre KI-Projekte compliance-gerecht gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie:

✔ Verständnis der neuen EU-Vorgaben: Überblick über den EU AI Act und dessen Auswirkungen auf Unternehmen
✔ Erkennen von Risiken und Compliance-Pflichten: Einordnung von KI-Systemen in die Risikoklassen und daraus resultierende Anforderungen
✔ Ethische und rechtliche Prinzipien der KI-Nutzung: Transparenz, Fairness, Datenschutz und DSGVO-Verknüpfungen
✔ Implementierung im Unternehmen: Praktische Maßnahmen zur Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben
✔ Strategische Vorteile nutzen: Chancen der Regulierung zur Steigerung von Qualität, Vertrauen und Marktposition erkennen
✔ Direkte Anwendung mit Praxisbeispielen: Bearbeitung konkret...

In der heutigen Geschäftswelt ist das Bewusstsein für die Auswirkungen von unbewussten Vorurteilen im Personalwesen wichtiger denn je. Die Unconscious Biases, also die unbewussten Vorurteile und Voreingenommenheiten, die unser Denken und Handeln beeinflussen können, spielen eine entscheidende Rolle bei der Personalentscheidung. Sie können die Einstellung, Beförderung und Entwicklung von Mitarbeitenden stark beeinflussen, oft ohne dass wir es bewusst wahrnehmen. Doch wenn wir bewusst gegen sie vorgehen, schaffen wir eine gerechtere und inklusivere Arbeitsumgebung. Indem Sie Vielfalt fördern, entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Teams und schaffen eine Atmosphäre der Offenheit und Innovation. Im Seminar “Vorurteilsfreies Personalwesen” werden Sie Wege erkunden, wie Sie aktiv gegen unbewusste Vorurteile angehen können, um sicherzustellen, dass Ihre Entscheidungen objektiv und gerecht sind.

Mit dem Zertifizierungskurs zum ISO/IEC 42001 Lead Auditor qualifizierst du dich für die verantwortungsvolle Rolle des Auditors von KI-Managementsystemen nach der international anerkannten ISO-Norm. Du erwirbst das notwendige Fachwissen, um KI-Systeme zu auditieren und Organisationen in den Bereichen KI-Governance und -Compliance kompetent zu beraten.

Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Fairness. In diesem Seminar erfährst du, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Einstellungs- und Mitarbeitergespräche führst und Führungskarrieren nach klaren Kompetenzen ausrichtest. Probiere an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle anwendest und mit Change Management verbindest, um die strategische Personalentwicklung deines Unternehmens zu stärken.

Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Fairness. In diesem Seminar erfährst du, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Einstellungs- und Mitarbeitergespräche führst und Führungskarrieren nach klaren Kompetenzen ausrichtest. Probiere an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle anwendest und mit Change Management verbindest, um die strategische Personalentwicklung deines Unternehmens zu stärken.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre traditionellen Leistungsmanagement-Ansätze an moderne Anforderungen anzupassen. Häufig prägen starre Zielvorgaben, formale Gespräche und eine insgesamt geringe Wirkung den Prozess. Gleichzeitig fehlt oft Orientierung, wie zukunftsgerichtete Leistungsgestaltung wirklich gelingt. Dieses Seminar schlägt die Brücke: Du verstehst, was klassische Systeme leisten und wo ihre Grenzen sind. Im Fokus steht ein neues Verständnis von Performance Improvement: weniger Bürokratie, mehr Entwicklung, mehr Mensch. Du lernst, wie HR als Impulsgeberin, Strukturgeberin und Entwicklungspartnerin Performance neu gestaltet – wirksam, praxisnah und mit System.