Familie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Haushaltsdruck 2027: Erst Effizienz prüfen, dann Stellen entscheiden
- Aufgaben und Prozesse aufeinander abstimmen und Personal gezielt einsetzen
- Ungenutzte Kapazitäten erkennen und für die Aufgabenerfüllung zurückgewinnen
- Aufgaben streichen, bündeln, vereinfachen oder anders verteilen
- Digitalisierung und KI: Wo tatsächlich Arbeitszeit zurückkommt
- Personaleffizienz gegenüber Kämmerei und Verwaltungsleitung belegen

Das Update für die Praxis: Arbeitgeber haben bei Schwangerschaft und Stillzeit wichtige Mutterschutzgesetz-Regelungen umzusetzen. Den Beschäftigten stehen bei Elternzeit große Gestaltungsspielräume zu, bis hin zur vorzeitigen Beendigung wegen erneuten Mutterschutzes. Mit der zum 01.09.2021 erfolgten Reform des BEEG wurde die Möglichkeit einer Teilzeitbeschäftigung während der Elternzeit ausgeweitet und weitere Neuerungen kamen hinzu. Im Übrigen werden die Rechte der Beschäftigten zur Vereinbarkeit von Pflege naher Angehöriger und beruflicher Tätigkeit dargestellt. Die Erläuterung der Auswirkungen der Fehlzeiten auf die tariflichen Leistungen bei Anwendung des Tarifrechts des öffentlichen Dienstes (TVöD/TV-L) runden das Seminar ab. Wichtige Urteile des Bundesarbeitsgerichts werden leicht verständlich und anhand zahlreicher Beispiele erläutert.

Personalmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Es umfasst die Gewinnung, Entwicklung, Bindung und Verwaltung von Mitarbeitenden und trägt dazu bei, die Personalarbeit strategisch an den Unternehmenszielen auszurichten. Gleichzeitig stellen Fachkräftemangel, Digitalisierung und neue Arbeitsformen Personalverantwortliche vor immer neue Herausforderungen.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben und Handlungsfelder des modernen Personalmanagements. Sie lernen die Grundlagen der Personalplanung, Personalgewinnung, Personalentwicklung und Personalverwaltung kennen und beschäftigen sich mit aktuellen Themen wie Employer ...

- Legal framework, main principle, formation and types of the works council
- Legal position of the works council and of its members
- General rights of the works council, types of works council agreements
- Co-determination in social matters
- Co-determination in personnel matters
- Co-determination in economic matters

Coaching für Personalleiter bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 

Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.

Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.

COACHING FÜR:

• Personalleiter Online Coaching
• Personalleiter Coaching vor Ort
• Personalleiter Aschaffenburg
• Personalleiter Augsburg
• Personalleiter Berlin
• Personalleiter Darmstadt
• Personalleiter Dresden
• Personalleiter Düsseldorf
• Personalleiter Erfurt
• Personalleiter Frankfurt
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Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für Personalleiter online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum

Personalmarketing ist die strategische Aufgabe, ein Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und von Wettbewerbern abzuheben. In Zeiten des Fachkräftemangels wird der zielgruppenorientierte Ansatz des Marketings entscheidend, um die passenden Talente zu erreichen. Dabei spielen digitale Kanäle, die Candidate Experience und eine authentische Arbeitgebermarke die zentrale Rolle für eine erfolgreiche Personalbeschaffung und Mitarbeiterbindung.In unserem Seminar lernen Sie, Personalmarketing strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Arbeitgeberpositionierung schärfen, passende Instrumente auswählen und den Erfolg Ih...

Führungskräfte befinden Sie sich innerhalb eines Unternehmens an einer strategisch wichtigen Position. Sie tragen die Verantwortung für das Fortbestehen Ihres Unternehmens und damit die für Ihre Mitarbeiter. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes der vergangenen Jahre besitzt einen spürbaren Einfluss auf den Charakter von leitenden Tätigkeiten. Dieses Seminarzeigt Ihnen auf praktischer Ebene, wie Sie mit den neuen Einflüssen umgehen und den Stand von Führungskräften im Unternehmen strukturieren und festigen.

In vielen Personalabteilungen ist KI längst im Einsatz – für den Entwurf einer Stellenbeschreibung, die Antwort auf die zehnte Anfrage zum mobilen Arbeiten oder die Gliederung eines Schulungskonzepts. Oft fehlen dafür klare Absprachen: Welche Daten dürfen in welches Tool? Wer prüft das Ergebnis? Wann ist der Betriebsrat zu beteiligen

In unserem dreitägigen Kurzlehrgang lernen Sie, KI für typische HR-Aufgaben gezielt einzusetzen und sinnvoll in bestehende Prozesse zu integrieren. Sie entwickeln passende Prompts, prüfen KI-Ergebnisse kritisch und bewerten, wo KI die Arbeit tatsächlich erleichtert – und wo Kontroll- oder Korrekturaufwand entsteht.

Warum jetzt? Beschäftigte nutzen KI oft schon, bevor es klare Regeln dafür gibt. HR muss Orientierung schaffen und rechtliche Anforderungen berücksichtigen. Die EU-KI-Verordnung sieht Maßnahmen zur KI-Kompetenz vor; Datenschutz, Diskriminierungsschutz und Mitbestimmungsrechte sind ebenfalls zu beachten. Für bestimmte Hochrisiko-KI-Systeme im Personalbereich gelten ab Dezember 2027 weitere Anforderungen.

Am ersten Tag lernen Sie geeignete HR-Anwendungsfälle kennen und erproben, wie Sie KI mit gezielten Prompts für typische Aufgaben einsetzen. Am zweiten Tag prüfen Sie zwei Praxisfälle aus rechtlicher Sicht und erarbeiten anhand einer Mustervorlage einen ersten, anpassbaren Entwurf einer KI-Richtlinie. Am dritten Tag übertragen Sie das Gelernte auf einen eigenen Anwendungsfall und legen die Abschlussprüfung ab.

Sie nehmen direkt nutzbare Prompt-Vorlagen, Prüflisten, einen Fallsteckbrief, Ihren Richtlinienentwurf und einen Transferplan mit.

Abschluss

Der Lehrgang endet mit einer 60-minütigen schriftlichen Abschlussprüfung aus Multiple-Choice- und offenen Fragen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Geprüfte/r KI-Manager/in HR“.

Lernen Sie die umfassenden Grundlagender aktuellen Netzwerktechnologien undderen Absicherungen.

Illustrator: Lernen Sie den idealen Einstieg in die vektorientierte Bild- & Grafikbearbeitung mit Illustrator. Ihr Illustrator-Trainer ist langjährig praxis- & Seminar-erfahren