Familie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zeitwertkonten – Wertguthaben als unerlässliches Arbeitszeitmodell für Unternehmen, um jede „Mitarbeitergeneration“ in individuellen Lebensphasen wie Elternzeit, Pflegezeit, Weiterbildung, private Auszeit oder Vorruhestand begleiten zu können. Das Seminar umfasst sämtliche Besonderheiten des Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- und Arbeitsrechts und widmet sich umfassend den strategischen Themen der vielfältigen Verwendung – auch im Hinblick auf Portabilität und bAV.

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.

Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

Sie stehen vor neuen vielfältigen Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen? Sie möchten Business-Strategien in HR-Lösungen übersetzen und das Top Management zu allen Personalfragen erfolgreich beraten?
Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller. Als HR Business Partner sind Sie strategischer Partner des Managements und unterstützen mit passenden HR-Tools den geschäftlichen Erfolg des Unternehmens. 
Im Lehrgang erarbeiten Sie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag. Sie versetzen sich in die Lage, kompetent, zielgerichtet und auf Augenhöhe mit dem Top Management zu agieren.

Mit dem Lehrgang 

• erhalten Sie Sicherheit und Orientierung in Ihrer Rolle als HR Business Partner. 
• stärken Sie Ihr Verständnis der Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie.
• erkennen Sie bei Ihren Kunden den notwendigen Beratungsbedarf und gestalten typische Gesprächssituationen angemessen.
• führen Sie professionelle Personalgespräche in Präsenz, am Telefon und Online.
• stärken Sie Ihre Souveränität und Ihr Geschick in herausfordernden Gesprächssituationen.
• beeinflussen Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich.
• übernehmen Sie die Rolle des Beratenden in allen Aspekten des Personalmanagements und agieren als kompetenter Partner aller Entscheidungsträger.

Methoden 
Trainer-Inp...

- Umfangreiche Neuregelungen zur Lohnsteuer zum Jahreswechsel in der Abrechnungspraxis
- Neue Aktivrente: Voraussetzungen, Lohnsteuerabzug, Bescheinigungspflichten
- Steueränderungsgesetz 2025: Entfernungspauschale, Betriebsveranstaltungen
- Sport und Lohnsteuer: Firmenlauf und Firmenfitness-Mitgliedschaften
- Reisekosten und doppelte Haushaltsführung: Neue Pauschalen und Höchstbeträge
- ELStAM & Co.: Private Krankenversicherungsbeiträge, Vorsorgepauschale ab 2026

1-Tag Intensiv-Seminar

Erfahrene Mitarbeitende halten, neue Talente gewinnen

Fachkräftemangel aktiv begegnen – Strategien für den Betriebsrat

Demografischer Wandel, Digitalisierung und Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus – und begründen dem Betriebsrat wichtige Mitgestaltungsmöglichkeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit gezielten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und -gewinnung beitragen können: von familienfreundlicher Arbeitszeitgestaltung über gesunde Arbeitsbedingungen bis hin zu Qualifizierung und Nachwuchsförderung. Auch das Thema Weiterbildung, Diversity und die Fachkräftestrategie der Bundesregierung werden praxisnah aufgegriffen.

Ziel: Sie lernen, die aktuelle Personalsituation im Betrieb zu analysieren, Altersstrukturdaten richtig einzuordnen und Handlungsbedarf zu erkennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte nutzen, Förderprogramme einbinden und gemeinsam mit JAV, SBV und Arbeitgeber nachhaltige Lösungen entwickeln. So stärken Sie Ihre Rolle als Betriebsrat in der Personalplanung und gestalten Personalfragen aktiv mit.

Für Rechnungen auf Grundlage der HOAI gelten bestimmte Anforderungen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie eine verständliche Einführung in die Grundlagen der Berechnungslogik, Parameter und praktische Anwendung der HOAI-Honorarermittlung. Die Besprechung einer Musterrechnung gibt Ihnen Sicherheit und hilft, typische Fehler zu vermeiden.

- Warum 70 % der Transformationen scheitern - typische systemische Steuerungsfehler
- Transformation vs. Change - fundamentale Unterschiede verstehen
- Neuroleadership: Widerstand, Angst und Motivation neurobiologisch einordnen
- Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe in unsicheren Zeiten
- Strategische Klarheit: Vision, Mission und strategische Ziele der Transformation
- Storytelling und emotionale Intelligenz in der Strategiekommunikation
- Rollendenken und adaptive Strukturen statt starrer Hierarchien
- Kultur als strategischer Hebel der Transformation
- Agile Umsetzung mit OKR als Steuerungs- und Alignment-System
- Entwicklung einer eigenen Transformatio

- Abrechnungsrelevante Grundlagen aus lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlicher Sicht bei grenzüberschreitenden Einsätzen
- Ermittlung des steuerpflichtigen und steuerfreien Arbeitslohns
- Lohnsteuerliche Arbeitgeberpflichten bei grenzüberschreitenden Einsätzen
- Sozialversicherungsrechtliche Besonderheiten einer Expat Abrechnung
- Umsetzung unterschiedlicher Vertragskonstellationen in den Gehaltsabrechnungen
- Behandlung von typischen Praxisbeispielen mit Schritt-für-Schritt-Handlungsleitfaden anhand von Case Studies