Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedback geben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.874 Schulungen (mit 8.149 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 3.564,05 €
In diesem Workshop lernen Mitarbeiter und Vorgesetzte Konflikte zu erkennen, sie zu lösen und Konflikte schon vor ihrer Entstehung abzuwenden.
Sie lernen Ihre Rolle und die Rolle der anderem im Konflikt zu erkennen und die Führung in Richtung einer lösungsorientierten Steuerung von Konflikten wahrzunehmen.
Dieser Workshop gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, die für einen effektiven Umgang mit Konflikten nötig sind.
Nach dem Besuch dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, jederzeit einen positiven Einfluss auf Konflikte zu nehmen.
E-Learning
Fit für Chefassistenz und Büromanagement
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 685,00 €
Webinar
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 2.070,60 €
E-Learning
Fit für Chefassistenz und Büromanagement
- 28.01.2027- 29.01.2027
- online
- 685,00 €
Microsoft PowerPoint - Erstellung professioneller Präsentationsvorlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Professionelle Präsentationen beginnen mit einer durchdachten Vorlage - besonders dann, wenn es um konsistentes Corporate Design und überzeugende visuelle Kommunikation geht. In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft PowerPoint ansprechende und funktionale Präsentationsvorlagen erstellen. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie ein sicheres Gespür für Layout, Designprinzipien und den gezielten Einsatz von Folienmastern.
Das Training findet wahlweise als Präsenzseminar oder Live Online Training statt und kombiniert Vortrag, Diskussion und praktische Übungen am PC. Dabei profitieren Sie von direktem Feedback und der Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, professionelle Vorlagen eigenständig zu gestalten, Designvorgaben umzusetzen und Präsentationen effizient vorzubereiten - eine wertvolle Kompetenz für alle, die regelmäßig mit PowerPoint arbeiten oder für die Einhaltung von Designstandards verantwortlich sind.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Resolving conflicts respectfully
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Conflicts in the workplace are not the exception - they are part of everyday professional life. What makes the difference is how you handle them. In this two-day training, you will learn to recognise conflict signals early, understand their causes, and apply effective strategies for resolution.
The programme covers key areas such as perception levels and communication patterns, types of conflict and their dynamics, as well as techniques for leading difficult discussions. You will develop behavioural alternatives for challenging situations and practise solution-oriented questioning in role-plays and group exercises. The training is available as a live online session or on-site and follows our 4REAL model, which combines interactive learning with sustainable transfer into your daily work.
After completing this training, you will be able to address conflicts constructively, apply de-escalation techniques with confidence, and turn potential disruptions into productive outcomes for your team.
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Source Code Management und CI / CD (DO4)
- 14.12.2026- 16.12.2026
- München
- 1.654,10 €
E-Learning
Schlüsselrolle Assistenz: Kommunikation & Konfliktstärke im Change
- 16.11.2027
- online
- 365,00 €
Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.
Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.
Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
- Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
- Interaktives Ausprobieren verschiedener Techniken in den Räumen des Design Thinking
- Austausch über Best Practice Beispiele, Tipps und Tricks und Möglichkeiten zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag
