Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedback geben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
- Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
- Interaktives Ausprobieren verschiedener Techniken in den Räumen des Design Thinking
- Austausch über Best Practice Beispiele, Tipps und Tricks und Möglichkeiten zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag
Inhouse - Seminar Mitarbeitergespräche
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Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
E-Learning
Mitarbeitergespräche souverän gestalten
- 09.02.2027- 10.02.2027
- online
- 800,00 €
Professionelle Gesprächsführung für moderne Führungskräfte
Mitarbeitergespräche zählen zu den zentralen Führungsaufgaben - gleichzeitig werden sie oft als herausfordernd erlebt. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche souverän, klar strukturiert und wertschätzend geführt werden können. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit zu gewinnen und Motivation nachhaltig zu fördern.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in allen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Souveräne Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
- Praxisnahe Methoden für den unmittelbaren Einsatz im Team
- Stärkung der Kommunikations- und Vertrauenskultur
Mitarbeitergespräche zählen zu den zentralen Führungsaufgaben - gleichzeitig werden sie oft als herausfordernd erlebt. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche souverän, klar strukturiert und wertschätzend geführt werden können. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit zu gewinnen und Motivation nachhaltig zu fördern.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in allen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Souveräne Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
- Praxisnahe Methoden für den unmittelbaren Einsatz im Team
- Stärkung der Kommunikations- und Vertrauenskultur
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Köln
- 2.070,60 €
Im Management gehören massive Veränderungen zum Alltag. Dein Business als Manager:in wird dahingehend auch turbulent und unvorhersehbar bleiben. Umso mehr brauchst du als Manager:in effektive Möglichkeiten der Selbstführung und wirksame Wege, um persönlich und mit deinen Mitarbeitenden noch effektiver und effizienter arbeiten zu können. Steigere in diesem Top-Seminar deine Selbst-Performance und deine Wirksamkeit als Führungskraft und entwickle dich durch direktes Feedback persönlich weiter. Mit umsetzungsorientierten Strategien, bewährten Methoden, den neuesten KI-Tools für mehr Wirksamkeit, schnellerer Umsetzung sowie praxisorientiertem Austausch steigerst du deine persönliche Managerial Effectiveness enorm und optimierst kontinuierlich deine tägliche High-Performance im Management.
Webinar
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.487,50 €
Ihre Verkaufsgespräche laufen noch nicht rund? Sie lernen professionelle Vertriebsstrategien für erfolgreiche Kundengespräche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen.
Webinar
Live-Online: Scrum Master Certification Training: Leading teams and projects to success
- 08.02.2027- 10.02.2027
- online
- 2.249,10 €
Scrum is the most well-known approach to agile project management. Short work cycles, frequent feedback and self-organising teams are the defining characteristics. The Scrum Master conveys the methods and approaches of agile project work and supports the team in developing its full potential. In this training – which ends with a Professional Scrum Master® I certification exam (PSM I in accordance with Scrum.org)* – you learn methods, approaches and best practices for your work as a Scrum Master.
MEINE FÜHRUNGSROLLE UND ICH – Encounter-Gruppe / Seminar-Gruppe
- 17.11.2026- 20.11.2026
- Hildesheim
- 3.540,25 €
Zeit für Impulse und Orientierung. Ein Weg zu meinem erweiterten Selbstkonzept als Vorgesetzte/r und Mensch!
Wenn es Ihrem Geist und Ihrer Gefühlslage nach mehr als dem Üblichen verlangt, dann sprechen wir diese EINLADUNG zur Encounter-Gruppe Führungsrolle Führungskraft an Sie aus!
In dem besonderen Lern- und Erfahrungsrahmen „Encounter-Gruppe“ steht Begegnung, Entwicklung, Reflexion und Wachstum zur Wahl. Emotionen sind dabei erlaubt!
Die Grundausrichtungen „Mitarbeiterführung sowie Führungsrolle“, „Selbstführung“ und die Erfahrungszeit von 4 Tagen lassen Spielraum für Wissensvermittlung als auch für die Auseinandersetzung mit der persönlichen Selbststeuerung und der Rolle „Vorgesetzte(r) / Führungskraft“.
Webinar
Agile*r Change Manager*in (IHK)
- 25.11.2026- 10.03.2027
- online
- 1.990,00 €
Der IHK-Zertifikatslehrgang Agile*r Change Manager*in (IHK) ermöglicht Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die Welt des agilen Change-Managements. Sie lernen Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte kennen. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.
Microsoft Project Server für Anwender
- 12.01.2027- 13.01.2027
- München
- 1.178,10 €
Microsoft Project Server für Anwender
Professionelle Konzepte erstellen – Ideen professionell entwickeln und umsetzen
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Gute Konzepte sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen, erfolgreiche Projekte und nachhaltige Veränderungen. Doch Ideen allein reichen nicht aus – erst eine strukturierte Analyse, klare Ziele und ein überzeugender Aufbau machen aus ihnen tragfähige Konzepte.In unserem Seminar lernen Sie, Konzepte systematisch und praxisnah zu entwickeln – von der ersten Idee über die Planung und Analyse bis zur überzeugenden Präsentation. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, um Konzepte zielgerichtet zu gestalten, relevante Stakeholder einzubinden und die Umsetzung erfolgreich zu begleiten.
