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Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

Sich selbst zu kennen, also über eine gute Eigenwahrnehmung zu verfügen, erleichtert den Kontakt mit Kollegen, Mitarbeitenden oder Führungskräften, aber auch mit den Menschen im privaten Umfeld.
Ein Resultat aus der selbstbewussten Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Motiven und Persönlichkeitsanteilen ist, die eigene innere Haltung und das Auftreten nach außen in Einklang zu bringen und sich situationsbezogen, also stimmig zu verhalten.

Ziel des Seminars ist es, die eigenen Stärken und Potenziale zu reflektieren, die eigene Wirkung auf andere zu erleben und die Konsequenzen daraus zu reflektieren. Sich der eigenen Werte bewusster zu werden, ist ein weiteres Ziel. Sie haben die Möglichkeit, individuelle Entwicklungsthemen einzubringen und durch Bearbeitung in der Gruppe den eigenen Persönlichkeitsraum zu erweitern. Unterschiedliche Verhaltensweisen können erprobt werden.

Bei Deutschlands interaktivsten Führungstraining bieten wir Führungskräften und Talenten eine einzigartige Möglichkeit, ihre Führungs-Skills zu entwickeln. Wir nehmen die fachliche Sicherheit des Alltags weg und du kannst für dich prüfen wie gut du mit deiner puren Führungskompetenz ein Team oder eine Organisationseinheit zum Erfolg führst.

Du wirst Zeitdruck erfahren, du erlebst ein Feuerwerk an typischen Führungsherausforderungen, du spürst deine Grenzen aber auch die Kraft deiner Erfahrung und Intuition.

5 Gründe, warum du unbedingt an unserer Leadership Simulation teilnehmen solltest:

• Safe Place:Erlebe eine einzigartige Simulations-Umgebung, in der du dich gefahrlos ausprobieren kannst – ohne Konsequenzen für deinen Arbeitsalltag, aber mit maximalem Erkenntnisgewinn.
• Pure Leadership: Du verlässt deine fachliche Komfortzone. Wir legen dein reines Führungsverhalten offen und machen sichtbar, was du wirklich bewirkst.
• Valuable Feedback:Du erhältst direktes Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven – klar, ehrlich und konstruktiv. So lernst du, die Wirkung deines Handelns genau einzuschätzen.
• Sustainable Experience: Die intensiven Schlüssel-Erlebnisse bleiben dir lange im Gedächtnis und stärken dich nachhaltig in deiner Führungsrolle.
• Leadership in Fast Motion:Wir verdichten praxisnahe und herausfordernde Führungssituationen so, dass du in nur 60 Minuten das Maximum an Führungserfahrung erlebst. Wie Führung im Zeitraffer.

Erwerbe das grundlegende Handwerkszeug, um Gruppen zielführend in Workshops zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Stakeholdern zu kommunizieren. 

Mehr Sicherheit in der Kommunikation und Moderation 

Im ersten Teil dieser Kombination erfährst du, wie du mit einem entsprechenden Methodenrepertoire künftig Gesprächssituationen noch effizienter und wirkungsvoller gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Zudem lernst du neue Handlungsweisen und Techniken kennen, die dich dabei unterstützen, sicher und souverän Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. zu moderieren. Du hast außerdem die Möglichkeit, durch die Nutzung einer VR-Brille unmittelbares Feedback zu relevanten Kommunikationsdimensionen zu erhalten wie z.B. Redegeschwindigkeit, Füllwörter oder Tonalität. 

Konfliktmanagement effektiv anwenden 

Im zweiten Teil lernst du, Konflikte früh zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Eine strukturierte Konfliktanalyse mit unterschiedlichen Dimensionen ermöglicht es dir, Konflikte zukünftig besser einordnen zu können. Die Durchführung eines konstruktiven Kritikgesprächs rundet den 2.Teil der Seminarwoche ab. 

Praxisnah und mit individuellem Feedback 

Du gehst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen die Themen interaktiv durch den kompletten Prozess in vertrauensvoller Atmosphäre durch. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich während der Tage punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Wähle dein Modul oder kombiniere 

Wähle, ob du einzelne Module wie Kommunikation und Moderation (3 Tage) oder Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen (2 Tage) separat buchen oder wie in diesem Training als kombiniertes fünftägiges Seminar erleben möchtest. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, dir spezifische Skills zu vermitteln, die deine tägliche Arbeit und Interaktionen grundlegend verbessern.

Loop für produktive Teams: Inhalte einfach vernetzen
Erleben Sie in nur zwei Stunden, wie Microsoft Loop Komponenten Ihre Teamarbeit revolutionieren. In dieser praxisnahen Einführung lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Loop in Microsoft 365 - direkt in Outlook, Teams, OneNote und Word - einsetzen, um Inhalte flexibel, live vernetzt und versionssicher zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie interaktive Listen, Tabellen, Aufgabenlisten und Brainstorming-Ideen als Loop-Komponenten erstellen, in Echtzeit teilen und gemeinsam bearbeiten - ohne Datei-Chaos oder doppelte Versionen.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Loop-Arbeitsbereiche als zentrale, editierbare Sammelstellen Ihre Projekte übersichtlich und effizient machen. Mit vielen Anwendungsbeispielen aus dem Arbeitsalltag entdecken Sie, wie Sie Microsoft Loop gezielt für Meetings, Projektorganisation und Feedbackprozesse einsetzen - und so Ihre digitale Zusammenarbeit spürbar beschleunigen.

Vorkenntnisse zu Loop sind nicht erforderlich, Grundkenntnisse in Microsoft 365 reichen aus.

Wir schulen mit der Microsoft 365 Umgebung (aktuelle Version), in der Loop-Komponenten bereits integriert sind.

Dieses Training unterstützt dich in deiner beruflichen Entwicklung, indem es deine persönlichen Stärken und inneren Ressourcen identifiziert. Je mehr du erkennst, welche Stärken du besitzt, welche Werte dich antreiben und welches Fremdbild du erzeugst, umso besser kannst du zum:zur bewussten Gestalter:in deiner beruflichen Entwicklung werden. Ein klares Bild der eigenen Stärken erhöht die persönliche Wirksamkeit und Flexibilität, fördert die Motivationskompetenz und hilft, Veränderungssituationen zielgerichteter zu gestalten.

Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.

In diesem interaktiven Training werden Sie

• lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.

• sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.

• Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.

Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!

Gute Kommunikation erfordert die Balance zwischen Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

Wir trainieren die Mittel und Werkzeuge um sich

A.) nicht treffen zu lassen und

B.) gelassen, souverän und mit den notwendigen Quantum Fingerspitzengefühl und Diplomatie zu reagieren.



Seminar: Der Ton macht die Musik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positive Durchsetzungskraft

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

>> MEHR INFO >> https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ton-macht-die-Musik-Diplomatie.htm

AI-gestütztes Vibe Coding praxisnah in der Power Platform: An einem Tag definierst du gemeinsam mit anderen einen realistischen Use Case und setzt ihn mit drei unterschiedlichen Ansätzen um – Code Canvas Apps, Single Page Apps in Power Pages und Generative Pages.