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Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance für nachhaltigen Führungserfolg.

1-Tag Intensiv-Seminar

Veränderungen von Altmaschinen effizient und rechtskonform umsetzen!

UPDATE: Dieses Seminar wurde ergänzt um die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230

Retrofit und Automatisierung von Altmaschinen

Retrofit ist die Anpassung von Altmaschinen an veränderte Voraussetzungen. Entsprechende Maßnahmen erfolgen aus verschiedenen Gründen: Erhöhung des Sicherheitsniveaus, Verkürzung von Taktzeiten, Verbesserung der Produktionsqualität, Sicherstellung der Versorgung mit Ersatzteilen oder Einbettung in IoT-Anwendungen (digitales Retrofit).

Bei der Automatisierung von Altmaschinen werden Aufgaben von Robotern übernommen, die bislang vom Menschen durchgeführt wurden. Zur Automatisierung zählen Aufgaben wie Be- und Entladen, Palettieren, Schrauben, Bestücken, Zusammensetzen, Löten usw.

Allen Maßnahmen gemeinsam ist, dass Altmaschinen verändert werden. Die Art der Veränderung muss ermittelt und entsprechende Maßnahmen umgesetzt werden.

Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Führungskräften, Teamleitenden und Projektverantwortlichen wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen, herausforderndes Verhalten zu erkennen, professionell zu reagieren und zielgerichtete Gespräche zu führen - mit klarer Haltung, Empathie und Konsequenz. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu entschärfen, Motivation zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Teams zu sichern.

Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Führungskräften, Teamleitenden und Projektverantwortlichen wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen, herausforderndes Verhalten zu erkennen, professionell zu reagieren und zielgerichtete Gespräche zu führen - mit klarer Haltung, Empathie und Konsequenz. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu entschärfen, Motivation zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Teams zu sichern.

Projekte bestimmen heute den Erfolg von Unternehmen in nahezu allen Branchen. Steigende Anforderungen an Effizienz, Flexibilität und Qualität machen fundierte Projektmanagement-Kenntnisse unverzichtbar. Mit dem Basiszertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), das international durch die IPMA (International Project Management Association) anerkannt ist, schaffen Sie die Grundlage für professionelles Projektmanagement und Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie eröffnen sich mit diesem international anerkannten Zertifikat den nächsten Schritt in Richtung Level D der GPM/IPMA-Zertifizierungsreihe.

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Grundlagen und Methoden des klassischen, hybriden und agilen Projektmanagements und bereitet Sie gezielt auf die Prüfung zum GPM Basiszertifikat vor.
Sie lernen den internationalen Projektmanagement-Standard ICB 4 kennen, erwerben praxisnahe Kompetenzen in Planung, Steuerung und Kommunikation und arbeiten an realen Fallbeispielen in kleinen Teams. Durch praktische Übungen zu Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamdynamik entwickeln Sie die Fähigkeiten, Projekte strukturiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Am Ende der Veranstaltung kennen Sie die prüfungsrelevanten Inhalte und sind in der Lage, die externe Prüfung der GPM erfolgreich zu meistern. 

METHODEN

Kurzvorträge und Präsentationen, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback....

Ob Leistungsbeurteilung, Kritik- oder Feedbackgespräche: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Denn nur, wenn Führungskräfte bewusst kommunizieren, lassen sich Missverständnisse verhindern, Mitarbeiter motivieren und ihre Leistung nachhaltig steigern.

Mit diesem Inhouse-Training erlernen Führungskräfte effektive Strategien und Gesprächstaktiken, um in Gesprächen mit Mitarbeitern zu überzeugen. Konkrete Gesprächs- und Konfliktsituationen aus dem Unternehmen werden simuliert und reflektiert.

Agile Methoden für technische Produktentwicklung – beschleunigte Lieferung, frühes Feedback und robuste Systemintegration.
Das SAFe® for Hardware Training vermittelt praxisnah, wie agile Prinzipien auf die Entwicklung physischer und cyber-physischer Produkte angewendet werden. Sie lernen, wie Sie komplexe technische Systeme inkrementell entwickeln, Feedbackschleifen beschleunigen und regulatorische Anforderungen agil integrieren.

Ein effektives Zeitmanagement ist entscheidend, um den beruflichen Alltag strukturiert, fokussiert und stressreduziert zu gestalten. Wer Prioritäten richtig setzt und Zeiträume sinnvoll nutzt, schafft Raum für konzentriertes Arbeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance.

In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie die Grundlagen strategischen Zeitmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit unterscheiden, Aufgaben effizient strukturieren und Ihre Zeit gezielt planen. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut: Nach einer Einführung durch unsere Trainer:innen wenden Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre eigene Arbeitssituation an. In einer abschließenden Reflexionseinheit tauschen Sie sich mit der Gruppe aus und erhalten individuelles Feedback. Ergänzend stehen Ihnen digitale Materialien zur nachhaltigen Umsetzung im Alltag zur Verfügung.

Sie gewinnen praktische Methoden, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren, Ihre Konzentration zu steigern und Freiräume bewusst zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Produktivität und persönliche Zufriedenheit im Berufsleben.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Gesundheitsmanagement

Flexibles Online-Selbstbewusstsein Training: Stärken Sie von überall aus Ihre Entscheidungskompetenz und lernen Sie, selbstbewusst Nein zu sagen und Ihre Karriereziele zu verfolgen.

Praxisseminar mit Jens Hollmann, medplus-kompetenz®, bewertet mit der Bestnote 1,0!

23./24. Februar 2027 in München

13./14. April 2027 in Frankfurt/M.