Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im schnelllebigen Arbeitsalltag bleiben uns oft nur kurze Zeitfenster, um für unsere Produkte, Dienstleistungen, Projekte und Anliegen zu begeistern. Sei es intern oder extern, gegenüber der/m Vorgesetzten, der Kund:in oder den Kolleg:innen: Das Gegenüber passend abzuholen, in (Entscheidungs-)Aktion zu bringen und sowohl mit seinem Thema als auch als Person im Gedächtnis zu bleiben ist eine DER Schlüsselkompetenzen im beruflichen Arbeitsalltag.

Stimmtraining Sprechangst und "Stress in der Stimme" abbauen

Das Seminar Stimme zittern - Stimmversagen - Sprechangst ist ein Stimmtraining gegen Sprechangst und hilft "Stress in der Stimme" abzubauen.

 100%aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

begrenzte Teilnehmerzahl - max. 5 TN - Durchführungsgarantie - findet statt ab 1 TN

Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen hat zum Ziel, die Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens dabei zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektive Führungsstrategien zu entwickeln. Durch das Training sollen klare Kommunikation, angemessener Umgang mit Fehlverhalten, konsequente Belohnung und Anerkennung sowie die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur gefördert werden. Das Seminar soll dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung, die Motivation und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen zu steigern und letztendlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen hat zum Ziel, die Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens dabei zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektive Führungsstrategien zu entwickeln. Durch das Training sollen klare Kommunikation, angemessener Umgang mit Fehlverhalten, konsequente Belohnung und Anerkennung sowie die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur gefördert werden. Das Seminar soll dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung, die Motivation und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen zu steigern und letztendlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Rückkehrer in der Personalplanung

Viele Unternehmen entwickeln angesichts der Personalknappheit und des Fachkräftemangels für ihre Personalplanung vermehrt Strategien, Mitarbeitende zurück zu holen und erfolgreich wieder in die Arbeitsprozesse einzubinden. Denn motivierte Rückkehrer können zur weiteren Unternehmensentwicklung deutlich beitragen, u.a. durch Teilen ihrer Erfahrung und Kenntnisse.

Training zur Unterstützung für Wiedereinsteiger:innen

Entsprechend bieten Unternehmen seit einigen Jahren Regelungen u.a. für Vorruhestand, Altersteilzeit oder Sabbaticals an.
Für einen gelungenen Wiedereinstieg der Rückkehrer stellt dieses Training mit Workshop-Charakter konkrete Unterstützung bereit.

Gut vorbereitet für den Wiedereinstieg

In diesem Training

• erarbeiten zurückkehrende Mitarbeitende eine persönliche Strategie für ihren Wiedereinstieg,
• klären sie ihre eigene Motivation und entwickeln anhand der eigenen Stärken persönliche Ziele,
• finden sie heraus, in welchen Bereichen sie Unterstützung brauchen, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden,
• reflektieren sie Themen des Arbeitsalltages (Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Homeoffice usw.), um selbstbewusst und gestärkt ihre neue Rolle übernehmen zu können.

Nach dem Seminar hat jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer die Option, ein zweistündiges Online-Coaching zu einem gesonderten Coachingsatz in Anspruch zu nehmen.
Bei Buchung des Seminars geben Sie bitte an, ob das Coaching in Anspruch genommen wird.

Rückkehrgespräche sicher und erfolgreich führen – Mitarbeitende gesund und motiviert im Unternehmen halten

Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zum Thema „Gesundheit“ sind nicht immer leicht. In unserem Online-Seminar geben wir Ihnen einen Überblick dazu was Sie als Vorgesetzte/r fragen dürfen und was nicht. Sie erfahren wie Sie mit den gewonnenen Informationen datenschutzkonform umgehen und welche Maßnahmen Sie für Ihre Führungsarbeit daraus ableiten können. Trainieren Sie mit unseren Experten und den Teilnehmenden Krankenrückkehrgespräch nach einer Krankheit zu führen und erhalten Sie wertvolles Feedback. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.

Effektive Auditprozessgestaltung und Kommunikation: Strategien und Techniken

Besser führen ist ein offenes Seminar (max.5 TN) oder ein 1:1 Training (max. 1TN) oder 1:1 Webinar (max. 1TN) für individuelles besseres Führen und einfach bessere Führung: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Gruppe oder Ihres Teams! Als Führungskraft haben Sie den Schlüssel, um eine Atmosphäre zu schaffen, in der Zusammenarbeit, Vertrauen und Innovation gelingen – denn eine starke Leitung ist der Grundstein für ein leistungsfähiges Team.

Erfahren Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Konfliktfähigkeit und den Fokus auf gemeinsame Ziele ein Team aufbauen, das effizient und kreativ arbeitet. Gut abgestimmte Teams steigern die Produktivität, fördern Innovationen und sichern langfristigen Erfolg – für Ihr Unternehmen und für Ihre persönliche Entwicklung.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie eine stabile Vertrauensbasis schaffen, Herausforderungen meistern und Ihr Team zu Höchstleistungen führen.

In Unternehmen treffen verschiedene Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und auch Interessen aufeinander. Zwischenmenschliche Konflikte sind unvermeidbar und im Berufsleben allgegenwärtig. Ihnen aus dem Weg zu gehen, ist selten die beste Lösung. 

Ein zu später Klärungsversuch oder gar das Verdrängen verfestigt Konflikte. Wer nicht frühzeitig interveniert, riskiert Konfliktkosten wie Beziehungsstörungen oder Demotivation. Um situationsangemessen mit Konflikten umgehen zu können, ist neben der Fähigkeit zur Konfliktdiagnose auch das Wissen um verschiedene Verhaltensmuster im Konfliktfall hilfreich.

In unserem Seminar nähern Sie sich dem »Gordischen Knoten« der Konfliktbewältigung. Sie versuchen, Lösungen zu finden anstatt Schuldige zu suchen. Auch für die schwierigsten Situationen erarbeiten Sie sich Strategien, mit denen Sie die zugrundeliegenden Konfliktursachen und Probleme »entflechten« können.

Innerhalb des geschützten Rahmens der Gruppe bearbeiten Sie konkrete Szenarien aus Ihrem Arbeitskontext. Ein professionelles Feedback zu Ihren mitgebrachten Fällen und Anliegen eröffnet Ihnen Handlungsoptionen und unterstützt Sie bei der konkreten Konfliktlösung.