Webinar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Ohne regelmäßiges Feedback können wir uns nicht entwickeln, nicht lernen und es drohen Konflikte im Team. Eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur ist daher unerlässlich. Somit wird deutlich, dass eine Organisation durch unsystematisches oder gar unterlassenes Feedback auf prozessualer oder kultureller Ebene schnell ins Hintertreffen gerät.
Termin | Ort | Preis* |
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17.06.2024- 22.07.2024 | online | 590,00 € |
Kommunikation durch Rückmeldung fördern
Ohne regelmäßiges Feedback können wir uns nicht entwickeln, nicht lernen und es drohen Konflikte im Team. Zudem ist regelmäßiges Feedback ein wesentlicher Faktor für den Vertrauensaufbau im Team. Viele Phänomene wie fehlende Verbindlichkeit, Spannungen im Team und unproduktive Meetings sind auf eine schlechte Feedbackkultur zurückzuführen. Eine Organisation kann durch unsystematisches oder gar unterlassenes Feedback auf prozessualer oder kultureller Ebene schnell ins Hintertreffen geraten. Eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur – oder besser: Lernkultur – ist daher unerlässlich. Eine sture Betrachtung und Aufbau von Methoden-Know-How bringen im Kontext Feedback wenig. Beim Feedback schlagen Haltungsfragen die Methodenfragen um Längen.
Inhalte
Impulsvortrag, Reflexionsrunden und Methodentransfer