Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.444 Schulungen (mit 6.413 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 714,00 €
Im Training "Gesprächsführung - Die Kunst des Dialogs und der klaren Konversation!" erweiterst du deine kommunikativen Fähigkeiten und Techniken und probierst neue Ansätze professioneller Gesprächsführung aus. Ziel ist das professionelle und empathische Führen von effektiven und zielgerichteten Gesprächen.
- 20.10.2026- 22.10.2026
- München
- 2.011,10 €
Ihr souveräner Start in die Führungsrolle
Persönlichkeit stärken
Führungswissen aufbauen
Kommunikationsfähigkeiten weiterentwickeln
Gruppe und Team: Gruppen steuern und Teams entwickeln
- 11.01.2027- 14.01.2027
- Leipzig
- 1.250,00 €
1.125,00 €
In diesem Modul erwerben Sie ein neues und vertieftes Verständnis für die Arbeit mit Trainingsgruppen und Arbeitsteams. Sie lernen, wie Sie Ihre Beziehung zur Gruppe definieren und gestalten. Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis des Beziehungsfeldes in einer Gruppe und des Prozesses der Gruppenentwicklung. Sie lernen, wie Sie den Gruppenprozess beschleunigen und im Sinne der Lern- oder Arbeitsziele beeinflussen.
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Berlin
- 1.749,30 €
Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden – das sind die drei Säulen für erfolgreiches Verhandeln. Das Wissen um das Zusammenspiel dieser drei Faktoren verschafft Ihnen ein solides Konzept, mit dem Sie Souveränität und Leichtigkeit auch für harte Verhandlungen gewinnen.
- 26.03.2026
- Karlsruhe
- 470,00 €
Alle Menschen wünschen sich, fair behandelt zu werden. Sie möchten sich sicher fühlen, respektiert werden, wünschen sich konstruktives Feedback und Unterstützung in schwierigen Situationen. Doch manche Auseinandersetzung wird nicht sachlich, sondern persönlich ausgetragen. Mancher Konflikt wird nicht offen und fair bearbeitet, sondern ignoriert, bagatellisiert oder dramatisiert. Manchmal wird nicht mit den Betroffenen gesprochen, sondern über sie. Manchmal werden statt Lösungen lieber Schuldige gesucht. Das führt zu Missstimmungen, Verhärtung der Fronten und Eskalation von Konflikten. Wer solchen Situationen wiederholt oder ständig ausgesetzt ist, wer von Kolleg*innen, Vorgesetzten, Mitarbeiter*innen unnötig viel kritisiert, gemieden, vielleicht sogar persönlich angegriffen wird, wird unsicher, macht gehäuft Fehler und wird schließlich krank. Dieses Seminar soll helfen, Konflikte besser einschätzen zu können, rechtzeitig gegenzusteuern und sich für mehr Fairness am Arbeitsplatz
Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-17 - Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte
Webinar
360° Erfolgsmessung von Multichannel-Kampagnen – Insights für Digital, Social Media, TV & CTV
- 24.04.2026
- online
- 740,00 €
Kampagnen werden zunehmend crossmedial geplant. Dieses Seminar zeigt, wie verschiedene Kanäle gemessen und die Wirkung von Kampagnen evaluiert werden kann – mit praxisnahen Tools wie In-App-Tracking oder Geo-Location-Analysen.
Webinar
E-Learning: Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Es gibt Gespräche mit Mitarbeitenden, bei denen die Führungskraft schon im Voraus weiß, dass sie herausfordernd sein werden. Sei es, weil eine Mitarbeiterin unangemessenes Verhalten an den Tag gelegt hat oder weil ein Mitarbeiter abwesend war, ohne seine Abwesenheit im Voraus anzukündigen. Führungskräfte stolpern bei solchen Gesprächen oft in die Harmoniefalle: Sie trauen sich nicht, Kritik beim Namen zu nennen und die Mitarbeitenden unnötig vor den Kopf zu stoßen. In herausfordernden Gesprächen ist allerdings genau das nötig: transparente Kommunikation und eine offene Haltung gegenüber Herausforderungen. Andere Vorgesetzte wiederum tun sich schwer damit, in schwierigen Situationen respektvoll zu bleiben und einen kühlen Kopf zu bewahren. Auch dieses Verhalten verhindert eine konstruktive Gesprächsführung und erfolgreiche Konfliktbewältigung.
Webinar
- 24.04.2026
- online
- 868,70 €
Sie wissen um die Bedeutung von Kultur, Werten und Motivation. Sie lernen Methoden, um den Status zu bestimmen und entwickeln gezielte Maßnahmen, um aus Mitarbeitern im Projekt schnell ein leistungsstarkes Team zu formen. Sie verfügen über ein gut sortiertes Arsenal von Methoden zur Steigerung der Motivation.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie wissen um die Bedeutung von Kultur, Werten und Motivation. Sie lernen Methoden, um den Status zu bestimmen und entwickeln gezielte Maßnahmen, um aus Mitarbeitern im Projekt schnell ein leistungsstarkes Team zu formen. Sie verfügen über ein gut sortiertes Arsenal von Methoden zur Steigerung der Motivation.
