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Frauen in Führung – Female Leadership

Seminar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

Praxisworkshop „Frauen in Führung – Female Leadership“ für erfahrene Führungskräfte. Stärken Sie Ihre Führungskompetenz, Selbstführung, Kommunikation und Wirksamkeit im Management von Teams, Transformation und New Work.  Das Führungskräftetraining für Frauen bietet wertvolle Impulse, bewährte Führungstechniken, praxisorientierte Tools sowie einen inspirierenden Erfahrungsaustausch mit anderen weiblichen Führungskräften. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, schärfen Ihr Führungsprofil und lernen, Ihre Stärken, Kompetenzen und Ihre natürliche Autorität noch wirkungsvoller einzusetzen.

Termin Ort Preis*
28.09.2026- 29.09.2026 Regensburg 1.065,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Praxisworkshop für bereits erfahrene Führungskräfte

Frauen in Führungspositionen sehen sich nach wie vor besonderen Herausforderungen gegenüber. Hinzu kommen Transformation, New Work, hybride Teams und steigende Anforderungen an wirksame Führung. In diesem Praxisworkshop für erfahrene Führungskräfte stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenzen und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter.

Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, schärfen Ihre Wirkung auf Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetzte und lernen, Ihre Stärken souverän und authentisch einzusetzen. Mit praxisnahen Methoden, bewährten Führungstools und intensivem Erfahrungsaustausch gewinnen Sie mehr Sicherheit, Durchsetzungskraft und Gelassenheit im Führungsalltag. Entfalten Sie Ihr volles Potenzial als moderne Führungspersönlichkeit und gestalten Sie Führung erfolgreich, authentisch und zukunftsorientiert.

Inhalte

Beziehungsmanagement und Kommunikation

  • Transaktionsanalyse im Business: Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern
  • Aktives Zuhören und Fragetechniken im Coaching-orientierten Führungsstil
  • Achtsame Kommunikation in Führung und Zusammenarbeit
  • Konfliktmanagement: Soziale Konflikte im Team lösen

Vituelle Führung und Remote Leadership

  • Virtuelle Führung erfolgreich gestalten: Arbeiten von überall
  • Remote Leadership: Wichtige Führungskompetenzen für virtuelle Teams
  • Vertrauen auf Distanz aufbauen und stärken
  • Zusammenhalt und soziale Vernetzung in virtuellen Teams fördern
  • Feedback in virtuellen Teams professionell geben und annehmen

Resilienz und Stressmanagement

  • Resilienz in Krisen- und Veränderungszeiten
  • Stressmanagement für Führungskräfte
  • Stressarten und Stresstypen erkennen und verstehen
  • Akutes Stressmanagment: Souverän handeln unter Druck
  • Strategien zur Stressbewältigung und nachhaltiger Entlastung entwickeln

Courageous Leadership und Mut in der Führung

  • Kritisches Denken in der Führung
  • Mutige Führung: Courage als Schlüsselkompetenz
  • Purpose Leadership: Motivation, Sinn und Orientierung schaffen
  • Das couragierte Mindset 
  • Mutige Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erfahren, wie Sie über Coaching-Fragen schneller zum Ziel kommen
  • Sie verstehen die Motivation und Prinzipien ihrer Mitarbeitenden
  • Sie wissen, wie Sie für psychologische Sicherheit im Team sorgen und Krisen souveräner meistern
  • Sie bauen vertrauen im gesamten Team auf und führen stressfreier
  • Sie gehen mutig und gelassener neue Wege
  • Sie erhalten Tools und Methoden um im Team eine Fehlerkultur zu etablieren, die Risiken eingeht, um daran zu wachsen
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Workshop mit Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, kritische Diskussionen, systemische Beratung und Verhaltenstraining

Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • GF / Inhaber
Seminarkennung:
ZS-85213-26-01
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