Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führungsidentität und Rollenverständnis
- Besondere Erwartungen und ungeschriebene Spielregeln in technisch geprägten und männerdominierten Arbeitsfeldern erkennen
- Das eigene Selbstverständnis, persönliche Werte und Führungsprinzipien reflektieren
- Authentizität, Autorität und Nahbarkeit bewusst miteinander verbinden
Klar Position beziehen und Grenzen setzen
- Den eigenen Standpunkt klar und überzeugend vertreten
- Entscheidungen, Erwartungen und Grenzen eindeutig kommunizieren und konsequent vertreten
- Vorbehalten, stereotypen Zuschreibungen und dominantem Verhalten souverän begegnen
Präsenz und Sichtbarkeit stärken
- Die eigene Wirkung durch Sprache, Körpersprache und persönliches Auftreten bewusst steuern
- Persönlichkeit, Kompetenz und Haltung im Unternehmen erkennbar machen
- In Besprechungen Raum einnehmen und souverän mit Unterbrechungen umgehen
Strategisch netzwerken
- Die eigene Haltung zum Netzwerken und gewohnte Kontaktmuster reflektieren
- Netzwerkanlässe bewusst wahrnehmen und Kontakte über den vertrauten Kreis hinaus knüpfen
- Netzwerke, Mentoring und Sponsoring für Austausch und berufliche Entwicklung nutzen
Orientierung geben und Menschen gewinnen
- Durch Klarheit, Verlässlichkeit und Wertschätzung Vertrauen schaffen
- Entscheidungen nachvollziehbar vermitteln und auch in herausfordernden Situationen Orientierung geben
- Menschen für gemeinsame Ziele und anstehende Veränderungen gewinnen, unter anderem durch Storytelling
Transfer in den Führungsalltag
- Konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag reflektieren und bearbeiten
- Neue Handlungsoptionen in praxisnahen Übungen erproben
- Persönliche nächste Schritte für die eigene Führungsrolle festlegen
Ziele/Bildungsabschluss:
Frauen in Führungspositionen bewegen sich besonders in technisch geprägten und männerdominierten Arbeitsfeldern häufig zwischen unterschiedlichen Erwartungen: Sie sollen fachlich überzeugen, klare Entscheidungen treffen und sich durchsetzen, zugleich aber authentisch und nahbar bleiben. In diesem Webinar reflektieren Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft und klären, wofür Sie in Ihrer Rolle stehen. Darauf aufbauend lernen Sie, Ihre Position klar zu vertreten, Grenzen zu setzen und auch bei Widerstand konsequent und souverän zu handeln. Sie entwickeln Strategien, um Ihre Kompetenz im Unternehmen sichtbar zu machen und berufliche Netzwerke gezielt zu gestalten. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, Orientierung zu geben und Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen. Das Ergebnis: mehr Klarheit in der eigenen Rolle, eine stärkere Sichtbarkeit im Unternehmen und mehr Souveränität in anspruchsvollen Führungssituatione.
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Frauen in ersten oder bereits etablierten Führungspositionen, angehende weibliche Führungskräfte, Team- und Gruppenleiterinnen, Projektleiterinnen sowie Meisterinnen, Ingenieurinnen und technische Fachkräfte mit bestehender oder angestrebter Fach- oder Führungsverantwortung
Seminarkennung:
77-157
