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Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Assistenzkräfte mit Wirkung

Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.

Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.

Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Termin Ort Preis*
15.04.2027 online 365,00 €
28.09.2027 online 365,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Den eigenen Einfluss erkennen
- Informelle Führung im Assistenzbereich verstehen
- Das eigene Wirkungsfeld analysieren
- Sichtbare Aufgaben und unsichtbare Einflussfaktoren identifizieren
- Persönliche Stärken und Ressourcen reflektieren
Rollen, Beziehungen und Systeme verstehen
- Die eigene Position im Unternehmensumfeld betrachten
- Zusammenarbeit mit Führungskräften aktiv gestalten
- Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Einflussnahme nutzen
- Die RACI-Matrix praxisorientiert anwenden
Führen ohne Weisungsbefugnis
- Methoden der lateralen Führung kennenlernen
- Prozesse und Projekte ohne formale Autorität begleiten
- Mit Fragen, Kommunikation und Haltung wirkungsvoll steuern
- Praxisnahe Szenarien aus dem Assistenzalltag bearbeiten
Die eigene Rolle aktiv gestalten
- Professionelle Positionierung als Assistenzkraft entwickeln
- Grenzen wertschätzend und klar kommunizieren
- Selbstbewusst auf Augenhöhe agieren
- Konkrete Maßnahmen für den Transfer in den Berufsalltag ableiten

Abschlussbeschreibung


Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Assistenzkräfte, Management- und Vorstandsassistenzen, Team- und Projektassistenzen sowie Fachkräfte mit koordinierenden Aufgaben, die ohne formale Führungsverantwortung dennoch täglich Einfluss auf Prozesse, Entscheidungen und Zusammenarbeit nehmen.
Seminarkennung:
1401_272_01
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