Seminare

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig , bundesweite Termine)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

KLEINER SEMINARKREIS MIT MAX. 6 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen.Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Termin Ort Preis*
02.03.2020- 03.03.2020 Freiburg im Breisgau 1.488,69
02.03.2020- 03.03.2020 Dortmund 1.654,10 €
04.03.2020- 05.03.2020 Frankfurt am Main 1.654,10 €
04.03.2020- 05.03.2020 Stuttgart 1.488,69
04.03.2020- 05.03.2020 München 1.654,10 €
05.03.2020- 06.03.2020 Aachen 1.654,10 €
09.03.2020- 10.03.2020 Düsseldorf 1.654,10 €
11.03.2020- 12.03.2020 Karlsruhe 1.654,10 €
11.03.2020- 12.03.2020 Saarbrücken 1.654,10 €
11.03.2020- 12.03.2020 Karlsruhe 1.654,10 €
11.03.2020- 12.03.2020 Köln 1.488,69
16.03.2020- 17.03.2020 München 1.654,10 €
16.03.2020- 17.03.2020 Ulm 1.488,69
16.03.2020- 17.03.2020 Frankfurt am Main 1.654,10 €
18.03.2020- 19.03.2020 Augsburg 1.654,10 €
18.03.2020- 19.03.2020 Stuttgart 1.654,10 €
23.03.2020- 24.03.2020 Dortmund 1.654,10 €
01.04.2020- 02.04.2020 Köln 1.654,10 €
01.04.2020- 02.04.2020 Stuttgart 1.654,10 €
06.04.2020- 07.04.2020 Dortmund 1.654,10 €
08.04.2020- 09.04.2020 Karlsruhe 1.654,10 €
15.04.2020- 16.04.2020 Frankfurt am Main 1.654,10 €
20.04.2020- 21.04.2020 Ulm 1.654,10 €
20.04.2020- 21.04.2020 Freiburg im Breisgau 1.654,10 €
20.04.2020- 21.04.2020 Frankfurt am Main 1.654,10 €
20.04.2020- 21.04.2020 Ulm 1.654,10 €
22.04.2020- 23.04.2020 Köln 1.654,10 €
22.04.2020- 23.04.2020 Stuttgart 1.654,10 €
22.04.2020- 23.04.2020 Düsseldorf 1.654,10 €
27.04.2020- 28.04.2020 Stuttgart 1.654,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rolle)

  • Bisherige Erfahrungen mit Auftraggebern, Projektteams, Kollegen und Vorgesetzten
  • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
  • Laterale Führung: Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie?
  • Was soll sich verändern?


Die Sandwichposition

  • Umgang mit Macht und mikropolitischen Phänomenen 
  • (angemessenes) Verhalten in der „Sandwich-Position“


Grundlagen der Team- und Projektführung

  • Definition von Führung 
  • Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
  • Der Managementführungskreislauf
  • Führungsstile und ihre Wirkung auf Kollegen/ProjektmitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation, Anweisung, Kontrolle und Information
  • Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Wenn Leistungen nicht erbracht werden - Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Feedbackgesprächen


Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
  • Erfolgsfaktoren für gute Teamvereinbarungen und Teamleistungen


Analyse des eigenen Führungsstils

  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Entdecken der eigenen Stärken
  • Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle im Team und in den Projekten


Analyse des persönlichen Arbeitsstils

  • Stärken/Schwächenprofil
  • Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements und Selbstmanagements


Konfliktmanagement

  • Konflikte erkennen, verstehen und meistern


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition.
  • Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten im (Projekt-)Team und können daraus ihre eigene Führungsrolle sowie ihr zukünftiges Führungsverhalten als „Führungskraft auf Zeit“ klar definieren.
  • Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, kritische Gespräche führen und schwierige Situationen bewältigen können, um ihr Team zielorientiert und erfolgreich zu führen.
  • Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung und Konfliktvermeidung kennen und können diese im Berufsalltag anwenden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden:
  • Kurzvortrag mit Praxisbeispielen
  • Demonstration und Diskussion 
  • Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Transferhilfen für den Alltag
Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen
Der kleine Kreis erlaubt eine effiziente Arbeit mit viel Raum für Aktivitäten der Teilnehmer.
Zielgruppe:
Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis bzw. Vorgesetztenfunktion: 
  • Projektleiter/innen
  • Teamleiter/innen 
  • Inhaber/innen von Stabsstellen
Seminarkennung:
FOV./2020
Nach unten
Nach oben

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren










Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha