Sie reflektieren Ihren bisherigen Führungsstil und entwickeln Ihre psychologischen und kommunikativen Fähigkeiten weiter. In Rollenspielen und Übungen erproben Sie Kommunikationsmodelle, rhetorische Techniken und Grundsätze moderner Führung. Sie lernen, auf Augenhöhe zu führen, Mitarbeitende partnerschaftlich zu begleiten und einzuschätzen, wann Moderation, Kooperation oder klare Vorgaben angemessen sind.
Traditionelle Führungsstile und gängige Mischformen
Direktive Führung im Spannungsfeld kooperativer Führung: Grenzen und situationsgerechter Einsatz
Führen heißt kommunizieren
Demokratischer und kooperativer Führungsstil
Transformationale und transaktionale Führung
Agile Leadership und Servant Leadership
Workshop zum eigenen Führungsstil
Den eigenen Führungsstil reflektieren und passende Ansätze erarbeiten
Erwartungen an Führungskräfte berücksichtigen
Positionen und Hierarchien einordnen
Einen angemessenen Weg zur Kooperation finden
Dialog und innere Haltung
Dialog als Grundlage kooperativer Führung
Wertschätzung und Respekt im Umgang mit Mitarbeitenden
Eigene Werte, Gefühle und Handlungen reflektieren und dafür Verantwortung übernehmen
Selbstwert, Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen
Souveränität, innere Größe und Stabilität
Verantwortung für den eigenen Umgang mit Emotionen übernehmen
Teammoderation und Führungsverantwortung
Moderation als psychologische Gestaltungsaufgabe verstehen
Rhetorische Regeln der Moderation anwenden
Erwartungen von Mitarbeitenden und die Rolle von Empathie einordnen
Persönliche Integrität in der Führungsarbeit
Sinn und Orientierung vermitteln
Entscheidungen treffen und mit Macht umgehen
Leistung und das Erreichen gemeinsamer Ziele ermöglichen
Gesprächsführung und systemische Fragen
Grundlagen der Gesprächsführung
Kooperation durch Kommunikation und Interaktion fördern
Systemische Fragetechniken anwenden
Persönliche Kompetenzen von Mitarbeitenden erkennen und fördern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Sie, wenn Sie in einem Unternehmen oder einer Institution Führungsverantwortung übernehmen. Es eignet sich für Sie in der Geschäftsführung, Team- oder Projektleitung sowie in leitenden Funktionen im Vertrieb, im Kundendienst oder im Personalbereich.
Teilnahmevoraussetzungen
Für das Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse angegeben.
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