Seminare
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Führungskräftecoaching

Seminar - Hamburger Training & Consulting oHG

Der Erfolg einer Führungskraft wird heute ganz wesentlich vom Führungsstil und der Führungskompetenz bestimmt. Durch ein gezieltes Coaching fördern und stärken Sie Ihre persönlichen und methodischen Schlüsselfähigkeiten wie z. B. Motivations-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit. Auch für schwierige betriebliche oder persönliche Situationen ist ein Coach der geeignete Ansprechpartner und kann dabei unterstützen neue Perspektiven und Verhaltensmuster für die individuellen Themen zu erarbeiten.  
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage Gratis
firmenintern auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Die Führungskraft erarbeitet gemeinsam mit dem Coach einen neutralen Blick auf das eigene Führungsverhalten und die Wirkung auf das Umfeld. Erkenntnisse über Stärken und Schwächen sind die Basis für die Entwicklung eines authentischen Führungsstils. Coaching unterstützt Sie bei der erfolgreichen Reflexion und Bewältigung des Führungsalltags.   Rahmenbedingungen und betriebliche Situationen wandeln sich dynamisch, wie z.B. bei Strategieänderungen, Wechsel in der Unternehmensleitung oder Unternehmenszusammenschlüsse. Eine Neuorientierung fällt nicht immer leicht und selbst für eine erfahrene Führungskraft kann es hilfreich sein, sich in diesem Veränderungsprozess durch ein Coaching unterstützen zu lassen und neue Ansätze und Perspektiven zu entwickeln.  Das Coachingangebot richtet sich aber auch an junge Führungskräfte beim Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie erhalten hier die Möglichkeit, in einem objektiven und geschützten Rahmen Ihr Führungsverhalten und Ihr Verhältnis zu Mitarbeitern und Vorgesetzten zu überprüfen und sich ggf. auch zu entlasten. Führungssituationen können reflektiert werden und die Führungskraft kann mit der Aufgabe wachsen, reifen und zu einem adäquaten Führungsstil finden.  Dasselbe gilt für Führungskräfte in den ersten hundert Tagen beim Einstieg in eine neue Position. In einem Vorbereitungs-Coaching lassen sich bereits im Vorfeld eventuelle Unsicherheiten benennen, ausräumen und Strategien entwickeln.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Fördern und stärken von persönlichen und methodischen Schlüsselfähigkeiten wie z. B. Motivations-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
  • Bewältigung des Führungsalltags
  • Reifen und adäquaten Führungsstil finden
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter  
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