Seminare zum Thema Führungsgrundsätze

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter(innen) souverän zu leiten und zu motivieren. Von den Anforderungen an eine Führungskraft über Führungsstile bis hin zur optimalen internen Kommunikation werden Sie umfassend geschult.

Als Führungskraft stehen Sie häufig im Spannungsfeld der Erwartungen. Was die Unternehmensspitze verlangt, ist dabei nicht zwangsläufig immer deckungsgleich mit Ihren Vorstellungen und Erwartungen sowie denen Ihrer Mitarbeiter. In dieser „Sandwichposition“ gilt es, die richtige Balance zu finden zwischen Unternehmensorientierung auf der einen sowie einer Ausrichtung auf die Mitarbeiterbelange auf der anderen Seite, ohne die eigenen Bedürfnisse und Ziele aus dem Auge zu verlieren.

Führung fängt bei der eigenen Person an. In diesem Modul lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags souverän meistern.

Persönlich überzeugen

Immer mehr Aufgaben werden im Rahmen von Projekten bearbeitet. Dadurch entstehen Arbeitsbeziehungen, die keine klaren hierarchischen Strukturen haben. Projektmitarbeiter vertreten die Interessen ihrer Bereiche, haben möglicherwiese konträre Ziele und unterschiedliche Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben. Wer ohne Weisungsbefugnis seine Ziele erreichen und das Team führen will, braucht ein umfangreiches Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Methoden und Techniken.

Sie bauen im Seminar Ihre Führungskompetenz aus. Hierzu werden wichtige Schlüsselqualifikationen und praktische Tipps vermittelt.

Der Sprung zur Führungskraft bringt Verantwortung mit sich, bei der neben der fachlichen besonders die soziale Kompetenz gefordert ist. Führungskompetenz entwickeln bedeutet, individuell und situativ angemessene Entscheidungen treffen zu können. Hierzu sind Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie notwendig, um Mitarbeiter effektiv zu motivieren und zu fördern. Sie bildet die Basis zum eigenen Führungsstil, der es ermöglicht die Kernkompetenzen wie die Kommunikation, Delegation, Motivation und die klare Zielverfolgung auch in Veränderungsprozessen souverän zu realisieren, ohne die eigene Gesundheit oder die der Mitarbeiter zu gefährden.

Ihre Praxisfälle als Grundlage des Gruppencoachings - Persönliche Denkmuster und Handlungsmuster - Arbeit an realen Führungssituationen

Wir analysieren die Ausgangsbasis, Unternehmenswerte, Strukturen, das Potential Ihrer Führungsmannschaft und Mitarbeiter. Mit Ihrer Zielsetzung konzipieren wir ein individuelles Entwicklungsprogramm, stimmen alle Einzelheiten mit Ihnen ab und setzten die Führungskräfteentwicklung gemeinsam mit Ihnen um. Kern der Entwicklung ist ein Ausbildungsprogramm, dass innerhalb eines Gesamtkonzeptes die individuelle Förderung jeder einzelnen Führungskraft berücksichtigt.

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Führungsstärke und -kompetenz steigen in dem Maße, wie wir uns selbst führen. Authentisch und souverän die Aufgaben in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, setzt das Kennen eigener Stärken und Entwicklungsfelder voraus. Die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® liefert ein treffsicheres Stärken- und Schwächenprofil und zeigt Ihnen Ihre individuellen Entwicklungsfelder auf. Dies ist Voraussetzung, um Businessbeziehungen langfristig erfolgreich zu gestalten und emotional intelligent und profiladäquat zu führen.

Führungsstärke und -kompetenz steigen in dem Maße, wie wir uns selbst führen. Authentisch und souverän die Aufgaben in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, setzt das Kennen eigener Stärken und Entwicklungsfelder voraus. Die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® liefert ein treffsicheres Stärken- und Schwächenprofil und zeigt Ihnen Ihre individuellen Entwicklungsfelder auf. Dies ist Voraussetzung, um Businessbeziehungen langfristig erfolgreich zu gestalten und emotional intelligent und profiladäquat zu führen.