Seminare zum Thema Führungsgrundsätze

Die Leitung des Einkaufs

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter(innen) souverän zu leiten und zu motivieren. Von den Anforderungen an eine Führungskraft über Führungsstile bis hin zur optimalen internen Kommunikation werden Sie umfassend geschult.

Als Führungskraft stehen Sie häufig im Spannungsfeld der Erwartungen. Was die Unternehmensspitze verlangt, ist dabei nicht zwangsläufig immer deckungsgleich mit Ihren Vorstellungen und Erwartungen sowie denen Ihrer Mitarbeiter. In dieser „Sandwichposition“ gilt es, die richtige Balance zu finden zwischen Unternehmensorientierung auf der einen sowie einer Ausrichtung auf die Mitarbeiterbelange auf der anderen Seite, ohne die eigenen Bedürfnisse und Ziele aus dem Auge zu verlieren.

Führungsgrundsätze

• Position, Aufgaben und Erwartungen an die Führungskraft betrachten
• Besonderheiten, Belastungen und Herausforderungen des eigenen Arbeitsumfeldes verstehen und nutzen
• Situationsgerecht führen

Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeitern

• Teamgeist und Kooperation fördern
• Mitarbeiter „ins Boot holen“ und motivieren
• Balance zwischen Nähe und Distanz halten
• Angemessen mit Problemen und Widerständen umgehen
• Kulturelle Diversität im Team berücksichtigen
• Konflikte bewältigen

Kommunikation als wichtigstes Führungswerkzeug

• Klar und verständlich kommunizieren
• Anweisungen aufgabenorientiert erteilen
• Informationen mitarbeitergerecht weitergeben
• Konstruktive Kritik äußern können
• Mitarbeitergespräche führen

Was macht gute Führung aus? Gelingt es Ihnen, sich auch in Kritik- und Konfliktsituationen zu behaupten und den richtigen Weg zu finden? Eine konstruktive, wertschätzende Atmosphäre ist hier das A und O. Der Leader von heute erarbeitet eine gemeinsame Strategie, vereinbart messbare Ziele, gibt Handlungsspielräume und coacht sein Team auf dem Weg zum Erfolg.

Persönlich überzeugen

Immer mehr Aufgaben werden im Rahmen von Projekten bearbeitet. Dadurch entstehen Arbeitsbeziehungen, die keine klaren hierarchischen Strukturen haben. Projektmitarbeiter vertreten die Interessen ihrer Bereiche, haben möglicherwiese konträre Ziele und unterschiedliche Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben. Wer ohne Weisungsbefugnis seine Ziele erreichen und das Team führen will, braucht ein umfangreiches Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Methoden und Techniken.

Sie bauen im Seminar Ihre Führungskompetenz aus. Hierzu werden wichtige Schlüsselqualifikationen und praktische Tipps vermittelt.

Der Sprung zur Führungskraft bringt Verantwortung mit sich, bei der neben der fachlichen besonders die soziale Kompetenz gefordert ist. Führungskompetenz entwickeln bedeutet, individuell und situativ angemessene Entscheidungen treffen zu können. Hierzu sind Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie notwendig, um Mitarbeiter effektiv zu motivieren und zu fördern. Sie bildet die Basis zum eigenen Führungsstil, der es ermöglicht die Kernkompetenzen wie die Kommunikation, Delegation, Motivation und die klare Zielverfolgung auch in Veränderungsprozessen souverän zu realisieren, ohne die eigene Gesundheit oder die der Mitarbeiter zu gefährden.

• Erlernen und Verbesserung grundsätzlicher Methoden und „Tools“ einer erfolgreichen Mitarbeiterführung • Techniken zur Motivation unterschiedlicher Mitarbeiter

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Sie möchten aus Einzelkämpfern ein Team schmieden oder die kollegiale Zusammenarbeit in Ihrem Team neu beleben? Konflikte innerhalb Ihrer Mannschaft einmal anders angehen? Die Motivation ganzer Abteilungen stärken? Ihr Team auf Veränderungen oder neue Herausforderungen einstimmen? Teambuilding einmal anders: Ob als Team-Event gedacht oder zur gezielten Bearbeitung leistungs- oder motivationshemmender Themen: Filmarbeit als Teambildende Maßnahme ist eine kreative und zielgerichtete Form der Teamentwicklung.