Seminare zum Thema Konfliktkompetenz

Krisen und Konflikte als Chance nutzen

Mit aktuellen Fallbeispielen wiederholen und festigen Sie Ihr bereits vorhandenes Wissen und trainieren die Anwendung auch in herausfordernden Situationen oder Konfliktfällen. Durch das Üben und den Austausch von Erfahrungen in einer Gruppe Gleichgesinnter haben Sie die Chance, das Wissen der Gruppe zu nutzen, neues Verhalten nachhaltig zu integrieren und Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz zu erweitern. Dabei gehört es dazu, Fehler zu machen, aus den wir lernen können, um für Alltag besser gerüstet zu sein. So stärken Sie in diesem zweitägigen Training in einem sicheren Rahmen Ihre wertschätzende Lebenshaltung und Ihren Teamgeist, um so auch in einem stetigen Prozess von Veränderungen im Zusammenspiel mit vielen Beteiligten effizienter bessere Ergebnisse zu erzielen.

Erfolgsfaktor soziale Kompetenz

Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitenden. Dennoch geraten Führungskräfte immer wieder in diese Rolle.

Gruppen, Teams, Vereine oder Organisationen - der Mensch ist in vielen sozialen Netzen fest verwurzelt. Egal, ob im beruflichen oder privaten Umfeld, überall wo Menschen zusammenkommen, treffen auch unterschiedliche Meinungen, Interessen und Bedürfnisse aufeinander, die zu Konflikten führen können: die Bedeutung professionellen, außergerichtlichen Konfliktmanagements wächst.In Kooperation mit dem Bundesverband der Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt (BMWA®) führt die BCW Weiterbildung die Zertifizierungsausbildung zum/zur Mediator/in durch.

Bereits innerhalb gleicher kultureller Zusammenhänge ist der Umgang mit Konflikten nicht immer leicht.
Treffen unterschiedliche kulturelle Gepflogenheiten aufeinander, sind die Möglichkeiten für Missverständnisse
und Konflikte noch größer. Der Umgang mit Konflikten gestaltet sich komplizierter und eine
treffende Bearbeitung wird erschwert. Ziel des Seminars ist es, Sie für das rechtzeitige Erkennen von
Konflikten im interkulturellen Kontext zu sensibilisieren. Mit den vermittelten Methoden und Instrumenten
werden Sie in die Lage versetzt, auch solche Konflikte gezielt zu meistern.

> Was sind Konflikte, und wie entstehen sie?
> Woran erkenne ich einen Konflikt?
> Emotionen und Kränkungen> Wie verhalte ich mich im Konfliktfall?
> praktische Werkzeuge zum Konfliktmanagement
> Lösungen zum Umgang mit Konflikten finden
> Umgang mit Rückschritten

Das Führen von Teams ist eine Herausforderung – das Führen von Projektteams eine ganz besondere. In Ihrer Rolle als Projektleiter sind Sie gefordert Ihr Team ohne Weisungsbefugnis auf ein gemeinsames Ziel hin anzuleiten. Was bedeutet das konkret? In diesem Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für Ihren Handlungsspielraum als Projektleiter. Im Wechselspiel von Hierarchie und Projektorganisation wissen Sie Ihre Rolle einzuordnen. Sie erfahren, welche Bedeutung Kommunikation dabei als Führungsinstrument für Sie haben kann, und stärken gleichzeitig Ihre Konfliktkompetenz. Sie lernen die Dynamiken in Ihrem Projektteam zielführend zu nutzen. So professionalisieren Sie Ihre Führungskompetenzen und gelangen auf Augenhöhe mit Ihrem Team erfolgreich ans Projektziel.

Ziel der Weiterbildung ist es, den Teilnehmern das Wissen und die Techniken für die Tätigkeit als Wirtschaftsmediator zu vermitteln. Dazu werden in einer praxisorientierten Ausbildung die Methoden und Techniken der Wirtschaftsmediation, Kenntnisse zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Verhandlung vermittelt.

Sie haben eine verantwortungsvolle Führungstätigkeit voller interessanter Aufgaben und Herausforderungen. Leider jedoch gibt es Spannungen und Reibungen zwischen ihren Mitarbeitern oder auch Vorwürfe gegen Sie, mit denen Sie im täglichen Arbeitsprozess schwer umgehen können. Das Seminar unterstützt Sie darin, in Konflikten nicht vorrangig Störungen, sondern vor allem Anregungen zu lebendiger Auseinandersetzung zu sehen und Ihre persönliche Führungskompetenz zu stärken